傳統零售店面臨著(zhù)客liuliang受限、高租金、高員工成本、進(jìn)貨困難、庫存利潤不透明、市場(chǎng)競爭加劇等諸多問(wèn)題。尤其是隨著(zhù)電商的發(fā)展，許多線(xiàn)下實(shí)體行業(yè)都受到了不同程度的影響，所有人都在嘗試向線(xiàn)上升級。

在傳統消費時(shí)代，消費者往往只是扮演消費的角色，而在現代消費模式中，消費者的角色正在發(fā)生變化，他們正逐漸轉變?yōu)橄M商。

以遇見(jiàn)小黃鴨為例，它在短短幾個(gè)月內就爆火，并在一年內開(kāi)了800多家門(mén)店，即使在疫情期間也能夠實(shí)現逆增長(cháng)。 為了解決這一問(wèn)題，傳統的零售店正逐步轉型為一種新型的零售店經(jīng)營(yíng)模式——共享門(mén)店模式。

這種模式也就是所謂的共享股東分紅模式，即將自己的店面和生意分享給有實(shí)力的股東，從而獲得利潤。這些股東不需要自己開(kāi)店或經(jīng)營(yíng)，只需介紹客戶(hù)，就能拿到相應的傭金。在共享門(mén)店模式中，“股東”并非傳統的股份股東，而是指擁有一定資源的個(gè)人，發(fā)展成為共享的股東，從而實(shí)現資源共享和資產(chǎn)增值。

遇見(jiàn)小黃鴨門(mén)店的產(chǎn)品定位為休閑鹵味、時(shí)尚飲品（果茶）和夢(mèng)幻甜點(diǎn)蛋糕等。其經(jīng)營(yíng)模式為實(shí)體門(mén)店與互聯(lián)網(wǎng)管理相結合，實(shí)現連鎖企業(yè)門(mén)店分紅。從門(mén)店開(kāi)業(yè)第一天就開(kāi)始分紅，按照每日經(jīng)營(yíng)流水按照比例分紅，每日結算。這種分紅模式有效地激勵了股東的積極性，同時(shí)也tigao了門(mén)店的zhiming度和客liuliang。

公司精挑細選商圈旺鋪，門(mén)店以有限公司的形式合伙聯(lián)營(yíng)，非加盟。門(mén)店由總公司負責統一經(jīng)營(yíng)和管理，包括選址裝修、設備采購、系統搭建、工商注冊、廣告投放、產(chǎn)品生產(chǎn)運輸銷(xiāo)售、員工培訓和傭金結算等，無(wú)需合伙人參與具體經(jīng)營(yíng)，只等分紅，輕松做甩手掌柜。

該企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為支撐，運用“共享門(mén)店+共享股東”的創(chuàng )新商業(yè)模式，一年多時(shí)間里成功開(kāi)設了八百多個(gè)門(mén)店，吸引了數千名合伙人。小黃鴨品牌正是憑借獨特的互聯(lián)網(wǎng)思維，打造了品牌、實(shí)體門(mén)店、社交與互聯(lián)網(wǎng)四位一體的平臺。

共享門(mén)店模式適用于多個(gè)領(lǐng)域： 1. 時(shí)尚零售：不同時(shí)尚品牌共享門(mén)店，消費者可在此尋覓多樣風(fēng)格服裝和配飾。 2. 美食體驗：多個(gè)小型餐飲品牌入駐共享門(mén)店，滿(mǎn)足消費者多樣化口味需求。 3. 文化創(chuàng )意：藝術(shù)家、手工藝人等在共享門(mén)店展示和銷(xiāo)售作品，推動(dòng)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 4. 生活服務(wù)：美容、理發(fā)、按摩等生活服務(wù)品牌入駐共享門(mén)店，提供便捷服務(wù)。

商業(yè)模式深度解析： 遇見(jiàn)·小黃鴨解決了兩個(gè)主要的痛點(diǎn)：一是開(kāi)店資金問(wèn)題，二是門(mén)店用戶(hù)資源問(wèn)題。

通過(guò)以下策略實(shí)現： 首先，平臺將800多個(gè)門(mén)店整合到小程序中，用戶(hù)可以根據距離刷新出最近門(mén)店，這提供了便捷的購物體驗。

其次，門(mén)平店臺合根伙據人店入鋪股規模進(jìn)行招商，例如，如果該門(mén)店需要招商50萬(wàn)，A用戶(hù)出資5萬(wàn)，那么A用戶(hù)就會(huì )占據分紅池的10%。這種策略鼓勵合伙人周?chē)馁Y源引入門(mén)店中，既幫助合伙人變現身邊資源，又為平臺解決了用戶(hù)引流的問(wèn)題。

此外，招商的規則和公告都是通過(guò)系統完成的，包括協(xié)議的簽訂和每周分紅的發(fā)放。 遇見(jiàn)·小黃鴨的核心理念是優(yōu)質(zhì)優(yōu)選、信任誠它信圍、繞正這能四量大理念建立了學(xué)習圈、私董圈、會(huì )員圈和資本投資圈，核心商業(yè)模式包括社群人脈建設、招商推廣、自媒體宣傳、項目對接平臺、招商路演、企業(yè)管理課程平臺、私有董選商城、私人訂制高端會(huì )所、名媛紳士夜宴、走訪(fǎng)之旅、私董投融資圓桌會(huì )議、專(zhuān)場(chǎng)招商會(huì )、項目投融資合作、資本創(chuàng )投、股權設計以及項目孵化等。

，遇見(jiàn)·小黃鴨通過(guò)整合門(mén)店資源、引入合伙人、建立分紅機制以及系統化招商等方式，有效解決了開(kāi)店資金和門(mén)店用戶(hù)資源的問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)四大圈層的建設以及多元化的商業(yè)模式，不斷優(yōu)化用戶(hù)體驗，tisheng品牌影響力。