首先應考慮的是各創(chuàng )始成員對公司的貢獻，包括投入的資金、技術(shù)、人脈、經(jīng)驗等各個(gè)方面。分配股權需反映這些貢獻的價(jià)值；通常，資金投入量大的股東會(huì )獲得更多的股份。

不同創(chuàng )始人在公司中擔當的角色和職責不同，對公司的成功也有不同的影響。比如，執行層領(lǐng)導通常會(huì )獲得較多的股份，以獎勵他們對日常運營(yíng)的貢獻和作出額外擔保。

股權分配還應該預留空間，以便未來(lái)能吸引和激勵關(guān)鍵員工（通過(guò)期權池）或容納新的投資者。股權分配過(guò)于集中或不留余地可能會(huì )影響企業(yè)將來(lái)的融資和發(fā)展。

股份不僅關(guān)系到經(jīng)濟利益，也關(guān)乎公司決策權和控制權。在分配股份時(shí)，需要確保關(guān)鍵創(chuàng )始成員能夠擁有足夠的決策權，以驅動(dòng)公司向正確方向發(fā)展。

創(chuàng )始團隊不同成員可能在未來(lái)公司運營(yíng)中的投入是不同的，有的人可能專(zhuān)注于短期的業(yè)績(jì)提升，而有的人可能對企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展負責。這種情況下，股權分配需要平衡短期工作和長(cháng)期承諾的比重。

企業(yè)的發(fā)展和團隊的穩定性相輔相成，合理的股權分配方案應該具有吸引和保留重要成員的潛力?？梢酝ㄟ^(guò)設定激勵機制，如股票期權來(lái)激勵關(guān)鍵員工。

在股權分配之后，通過(guò)股東協(xié)議來(lái)明確股東之間的權利和義務(wù)，包括股份轉讓的限制、董事會(huì )構成、投票權、優(yōu)先購買(mǎi)權等，以防未來(lái)出現的潛在糾紛。

在實(shí)施股權分配之前，十分有必要咨詢(xún)法律顧問(wèn)和財務(wù)顧問(wèn)，他們可以提供專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)，幫助制定合法、公平而且有效的股權分配方案。