私域電商怎么結合股權落地？股權如何到消費者手中？股權如何增值？讓利模式合集，企業(yè)通過(guò)各種補貼、讓利，通過(guò)直接補貼，或者補貼綠色積分的模式，刺激平臺消費、帶動(dòng)平臺的用戶(hù)裂變，為了達到推廣效果企業(yè)是各種虧錢(qián)、各種補貼，給消費者各種福利和薅羊毛的機會(huì )。
下面小編給大家分享六大消費補貼，讓利模式，打開(kāi)消費新形態(tài)。
消費增值核心邏輯1. 消費贈送積分，同時(shí)產(chǎn)品利潤進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣(mài)出回購2. 每筆訂單平臺拿出部分利潤進(jìn)池利潤金額*70%為贈送用戶(hù)同等價(jià)值的積分，促使每筆新增消費進(jìn)池資金的增長(cháng)大于流通積分的增長(cháng)，保證積分價(jià)格永遠單邊上揚3. 積分賣(mài)出，用戶(hù)兌換現金零錢(qián)提現時(shí)需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣(mài)出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣(mài)出積分訂單都推動(dòng)積分價(jià)格單邊上揚4. 2倍或3倍收益強制退出機制：所有會(huì )員消費獲得的積分總量*積分增長(cháng)后的價(jià)格，超過(guò)消費金額2倍或3倍，則系統強制賣(mài)出用戶(hù)積分余額變成零錢(qián)余額，強制退出，復投方可繼續參與消費增值5. 前期用戶(hù)退出較快，積分價(jià)格增長(cháng)較快，后期會(huì )逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚，到某個(gè)瓶頸期，新用戶(hù)進(jìn)來(lái)獲得積分較少，增長(cháng)退出較慢時(shí)，前期獲利用戶(hù)會(huì )產(chǎn)生悲觀(guān)情緒進(jìn)行賣(mài)出積分，大量賣(mài)出積分后，平臺積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚，重新激活市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)6. 隨著(zhù)平臺越做越大，進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動(dòng)消費，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶(hù)獲利。
7. zui終，平臺發(fā)展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶(hù)積分兌換上市公司股份，通過(guò)證券市場(chǎng)二級市場(chǎng)增值變現，平臺創(chuàng )始人和大團隊長(cháng)根據貢獻獲得配股，鎖定期過(guò)后交易變現實(shí)現財務(wù)自由。
備注：1.可以結合分銷(xiāo)模型一起做支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區代+市代+省代+股東加權分紅等分銷(xiāo)邏輯2.消費積分增長(cháng)模型演算：積分起盤(pán)價(jià)是1元，比如用戶(hù)消費1000，產(chǎn)品成本300，分銷(xiāo)總波比300，平臺利潤100，進(jìn)入盈利池300（210元+90元），消費者每次消費平臺會(huì )鑄造價(jià)值210元的積分贈送給消費者，其中90元作為增量資金，不會(huì )鑄造積分，210元作為鑄造積分的兌沖基金這個(gè)時(shí)候，當第一筆消費產(chǎn)生，盈利池總金額300元，流通總積分210個(gè)，積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元第2個(gè)用戶(hù)又進(jìn)來(lái)消費1000，進(jìn)入盈利池300元，鑄造贈送用戶(hù)價(jià)值210元積分（210元/1.43=147個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個(gè)，積分增值到1.68元第3個(gè)用戶(hù)消費1000，進(jìn)入盈利池300元，贈送用戶(hù)價(jià)值210元積分（210元/1.68=125個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個(gè)，積分增值到1.87元。
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如此類(lèi)推。
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每新增一筆訂單，積分都會(huì )單邊上揚增長(cháng)一次當積分價(jià)格漲到4.76時(shí)，第一個(gè)用戶(hù)持有的積分價(jià)值相當于1000元（210*4.76=1000），用戶(hù)可以選擇回本賣(mài)出或者繼續持有積分增值，當積分價(jià)格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個(gè)用戶(hù)盈利3倍強制正式退出，當積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)（3000/147=20.41），第二個(gè)用戶(hù)盈利3倍退出。
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如此類(lèi)推。
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3.賣(mài)出積分增長(cháng)模型演算假設積分增值到9.52元的時(shí)候，第一個(gè)用戶(hù)持有積分價(jià)值2000元，他消費才消費了1000元還拿了產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候他想獲利退出，那么他把價(jià)值2000元的積分賣(mài)出，平臺給他結算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實(shí)際減少了1600元而已，但是流通減少了價(jià)值2000的積分，那么積分價(jià)格會(huì )往前增長(cháng)上揚，。
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如此類(lèi)推。
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4.適用應用場(chǎng)景1）實(shí)體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分，積分單邊上揚增值，拉動(dòng)消費清庫存2）老會(huì )員平臺歷史泡沫問(wèn)題轉化  老會(huì )員應付資產(chǎn)轉化成消費幣，讓用戶(hù)在平臺消費產(chǎn)品，提貨交付，完成交割處理歷史問(wèn)題，交割同時(shí)贈送綠色積分，老會(huì )員的積分分批釋放，同時(shí)推廣新用戶(hù)拉動(dòng)消費，獲得正向增長(cháng)盈利池，積分單邊上揚，當積分增長(cháng)的價(jià)格*老用戶(hù)持有流通積分量=老用戶(hù)應付資產(chǎn)價(jià)值時(shí)，讓老用戶(hù)持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶(hù)的問(wèn)題就逐步解決了，當平臺把消費增值的經(jīng)濟模型公布出去，所有用戶(hù)都知道依托這個(gè)經(jīng)濟模型平臺的積分是單邊上揚的，而且隨時(shí)有資金可以托底回購積分，他們就更加不舍得把積分賣(mài)掉，還會(huì )繼續消費獲得更多的積分，平臺逐步可以消泡沫走上正軌。
3）怕走分銷(xiāo)涉傳，改消費增值用戶(hù)返利模式：  很多平臺之前用的是團隊分銷(xiāo)模式拉動(dòng)會(huì )員裂變，但是做久了團隊長(cháng)就會(huì )麻木，慢慢就不推了，另一個(gè)因素是，如果分銷(xiāo)模式做的太合規又不好推，做的激進(jìn)了可能又涉傳，那么改成消費增值用戶(hù)返利的經(jīng)濟模型zui好不過(guò)，消費增值側重用戶(hù)本身的消費獲利，所以不需要太強的分銷(xiāo)邏輯，都可以吸引用戶(hù)下單和分享，就算只設置二級分銷(xiāo)和區域代/理，都能促進(jìn)團隊裂變，平臺模式更加合規合法。
4）平臺運營(yíng)新手啟動(dòng)平臺：  對平臺運營(yíng)新手來(lái)說(shuō)，或者對傳統企業(yè)老板轉型互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣運營(yíng)的人來(lái)說(shuō)，選擇什么平臺機制很頭疼，選擇勁爆的分銷(xiāo)模式模式容易涉傳，選擇合規的普通分銷(xiāo)模式又推不動(dòng)，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸，選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣，那么，這個(gè)消費增值模式既合規又簡(jiǎn)單粗暴，用戶(hù)消費享受平臺長(cháng)期發(fā)展紅利，消費送綠色積分，積分每天單邊上揚增值，zui后資本市場(chǎng)二級市場(chǎng)變現，幾乎所有用戶(hù)都能免費消費還賺錢(qián)，還不需要特別復雜的團隊分銷(xiāo)模式就可以推廣分享，不用擔心涉傳，是比較理想的起步模式。
5）適合融合股權模式，消費投資，股權增值等概念。
二、循環(huán)購什么是消費額度？如我在平臺的某東專(zhuān)區購買(mǎi)一款電視消費了2000元，那么平臺會(huì )贈送我4000的消費額度，消費額度是我在平臺返現的額度，有多少消費額度就代表平臺最高會(huì )給你返現多少，相當于是你白漂一款電視，還讓你賺2000元.三、什么是股權？股權就是消費者的分紅權重，比如在某東消費滿(mǎn)2000元就能獲得1股，200元就是0.1股，滿(mǎn)4000元就能獲得2股，以此類(lèi)推，推廣好友消費也能獲得股權，股權越多等級越高那么釋放消費額度的速度就越快。
前面說(shuō)了消費者消費2000元，會(huì )送你4000的消費額度，消費額度等于錢(qián)，但是平臺不會(huì )一次性把4000元給你，這4000元會(huì )按照平臺設定的規則每天給你，直到4000元給完為止，至于每天給你分多少錢(qián)跟你手里的股權息息相關(guān)，股權越多每天分的錢(qián)就越多。
能量值：通過(guò)購物獲得，即分紅額度，能量值越多，可獲得分紅越多，每次分紅相當于釋放分紅額度，只能通過(guò)購物獲得。
貢獻值：通過(guò)購物，或通過(guò)推薦獲得，貢獻值越多，能量值釋放越快，每日獲得的分紅越多獎金池：每日流水進(jìn)行分紅的獎金池，流水越大獎金池越多，進(jìn)池比例自由設置，支持商城，禮包產(chǎn)品訂單等榮譽(yù)會(huì )員分紅當貢獻值達到一定條件，自動(dòng)升級榮譽(yù)會(huì )員，榮譽(yù)會(huì )員每日進(jìn)行每日均分分紅1、平臺每日流水拿出5%~10%進(jìn)行榮譽(yù)會(huì )員分紅池2、V1-V10會(huì )員進(jìn)行均分八、公司推出股權上市規劃，平臺總發(fā)行100億股股份，100億發(fā)完即止，股份對標的是商城平臺的所有權1、股權達到一定數量可成為公司合伙人、創(chuàng )業(yè)股東；2、股權最多qianshi股東公司獎勵手機、平板、豪車(chē)、豪宅；3、股權公司上市后直接對標公司原始股；4、股份可以接入通證、DAPP等概念三、綠色積分消費全補貼購買(mǎi)產(chǎn)品（大約5——10款）成為會(huì )員，并享受會(huì )員權益：一:級別3000，初級會(huì )員，贈送2.5倍積分9000，中級會(huì )員，贈送3倍積分27000，**會(huì )員，贈送3.5倍積分51000，VIP會(huì )員，贈送4倍積分動(dòng)態(tài)補貼贈送積分進(jìn)入積分池，每天按照訂單金額的1.2%釋放 備注：一次性購買(mǎi)對應價(jià)值的產(chǎn)品，獲得對應贈送的積分；多次購買(mǎi)產(chǎn)品，根據每次產(chǎn)品數額贈送對應積分，并根據每個(gè)訂單分別釋放積分；比如A購買(mǎi)了3000的產(chǎn)品，贈送了9000積分，每天釋放36積分；如果A再次購買(mǎi)一個(gè)9000的產(chǎn)品，再次贈送27000積分，每天再釋放108分；總計釋放36+108=144分，當第一個(gè)9000積分釋放完畢后，每天就只有108分了。
 動(dòng)態(tài)補貼二:分享收益（加速釋放按爆單金額基數）一代50%，二代30%，舉例說(shuō)明：A推薦了B，A購買(mǎi)了3000產(chǎn)品，贈送了9000積分，B購買(mǎi)了3000產(chǎn)品，贈送9000積分，A每天釋放36積分，B每天釋放36積分；A的分享收益為B-36積分的50%，18積分；18積分從A的9000積分中扣除；如果A有兩個(gè)購買(mǎi)訂單，優(yōu)先從第一個(gè)訂單的積分中扣除。
 三：團隊收益：（加速釋放按爆單金額基數）級別     業(yè)績(jì)                     獎勵一星    5萬(wàn)                      10%   二星     20萬(wàn)                     20%三星     60萬(wàn)                     26%    四星     200萬(wàn)                    32%    五星     600萬(wàn)                    38%    六星    1500萬(wàn)                    44%    七星    3000萬(wàn)                    50%    舉例說(shuō)明：每個(gè)會(huì )員都是太陽(yáng)線(xiàn)市場(chǎng)，可以多推薦，按照團隊的業(yè)績(jì)來(lái)衡量晉升級別；A推薦B，B推薦C，A是**，B是星耀，C是青銅，C下級市場(chǎng)今天釋放了10000分，那么C應得1000分，B應得4400分，A應得5000分；C下級沒(méi)有平級，C實(shí)得1000分，B實(shí)得4400減去A的1000分等于3400分，A實(shí)得5000減去B的4400分=600分；分享獎勵依舊從購物贈送的積分總額中扣除。
四、排隊補貼什么是工會(huì )排隊？這種全新的促銷(xiāo)模式就是消費者線(xiàn)上或線(xiàn)下消費滿(mǎn)100元，獲得100元工會(huì )返現，平臺抽取X%進(jìn)入工會(huì )獎金池，然后進(jìn)入排隊，根據鎖定周期排隊順序獲得100元現金，實(shí)現‘零擼式’消費工會(huì )排隊怎么玩（一）獎金池：線(xiàn)上商城：根據產(chǎn)品不同利潤值，系統自動(dòng)計算不同抽取比例進(jìn)入工會(huì )獎金池線(xiàn)下實(shí)體：根據商家不同讓利值，系統自動(dòng)計算不同抽取比例進(jìn)入工會(huì )獎金池待釋放工會(huì )積分：線(xiàn)上商城：根據產(chǎn)品設定贈送工會(huì )積分。
線(xiàn)下實(shí)體：根據商家設定贈送工會(huì )積分。
例如1、產(chǎn)品100元設定贈送100工會(huì )積分（零擼）2、產(chǎn)品100元設定贈送110工會(huì )積分（零擼+收益）鎖定周期15+N，15是指鎖定15天，+N是指15天后，獎金池達到可釋放排隊傭金的不確定時(shí)間用N來(lái)表示靜態(tài)釋放：工會(huì )獎金池達到該排隊的人數金額，每天釋放該排隊的排隊訂單全額釋放動(dòng)態(tài)釋放：線(xiàn)上商城：根據產(chǎn)品設定推薦加速比例。
線(xiàn)下實(shí)體：根據商家設定推薦加速比例。
例如1、消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊2、消費者B是消費者A推薦，消費者B消費一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續等待靜態(tài)釋放工會(huì )排隊-靜態(tài)釋放（三）工會(huì )排隊-動(dòng)態(tài)釋放（四）消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊消費者B是消費者A推薦，消費者B消費一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續等待8月15日后靜態(tài)釋放五、廣告電商，任務(wù)型補貼1.第三方廣告任務(wù)，用戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品獲得任務(wù)積分后，可通過(guò)觀(guān)看第三方廣告釋放積分成零錢(qián)2.平臺廣告任務(wù)，用戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品獲得任務(wù)積分后，可通過(guò)觀(guān)看平臺視頻后釋放積分成零錢(qián)3.通過(guò)瀏覽商戶(hù)裝修頁(yè)釋放積分到零錢(qián)4.通過(guò)瀏覽商品釋放積分成零錢(qián)任務(wù)變現積分區間 Step1積分存量0-200，完成任務(wù)廣告獲得2元獎勵積分存量1001-2000，完成任務(wù)廣告獲得20元獎勵積分存量2001-4000，完成任務(wù)廣告獲得40元獎勵積分存量4000+，完成任務(wù)廣告獲得50元獎勵根據消費獲得的積分額度不同，每天通過(guò)觀(guān)看廣告任務(wù)獲得的最高獎勵額度不同，觀(guān)看第三方廣告，第三方也會(huì )給平臺相應的補貼，也是相當于是第三方給消費者的補貼。
6、排隊補貼2.0舉例，消費者在平臺消費1000元，平臺正常發(fā)貨價(jià)值1000元產(chǎn)品，同時(shí)平臺補貼消費者銷(xiāo)售額****，但是錢(qián)不會(huì )馬上到賬，需要滿(mǎn)足兩個(gè)補貼條件：條件一：消費額度需要滿(mǎn)1000元，如果a消費的是900元，B消費600元，那么A、B都不會(huì )觸發(fā)補貼機制；條件二：從你消費額度達到補貼的門(mén)檻開(kāi)始算，后面需要等平臺再有三個(gè)人滿(mǎn)足補貼條件，你的70%的消費補貼才會(huì )到賬，以此類(lèi)推你后面進(jìn)來(lái)的三個(gè)人需要排隊等待，每進(jìn)來(lái)三個(gè)人就補貼前面的一個(gè)人，進(jìn)三補一知識拓展以下內容均為網(wǎng)絡(luò )轉載，如有侵權請聯(lián)系刪除，感謝?。?！商務(wù)部研究院發(fā)布《全國綠色消費積分制度與監管標準研究》課題報告 新消費時(shí)代來(lái)臨2月14日，“全國綠色消費積分制度政策研究”課題研討會(huì )在商務(wù)部國際貿易經(jīng)濟合作研究院舉行。
商務(wù)部研究院信用研究所所長(cháng)韓家平、商務(wù)部研究院信用研究所副主任李宗和、國家信息中心朱幼平、中國國際經(jīng)濟技術(shù)合作促進(jìn)會(huì )通證經(jīng)濟工作委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)江俐兵、綠色消費積分企業(yè)信用認證負責人戴玉春、許荻迪副研究員等出席會(huì )議。
黨的ershida報告指出：我們要堅持以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，把實(shí)施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來(lái)，增強國內大循環(huán)內生動(dòng)力和可靠性，提升國際循環(huán)質(zhì)量和水平，加快建設現代化經(jīng)濟體系，推動(dòng)經(jīng)濟實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)。
在此背景下，著(zhù)力增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用，尤其是充分發(fā)揮綠色消費積分等市場(chǎng)化激勵措施的作用擴大消費，無(wú)疑具有十分重要的現實(shí)意義。
綠色消費符合高質(zhì)量發(fā)展方向消費是最終需求，能夠發(fā)揮對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用。
當前居民消費正處于結構調整的關(guān)鍵時(shí)期，綠色消費理念加快普及，綠色消費成為重要的消費構成。
綠色消費是優(yōu)化消費結構和產(chǎn)業(yè)結構、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，是落實(shí)立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局要求的重要舉措，是中國式現代化的重要組成部分。
促進(jìn)綠色消費是消費領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻變革，綠色消費的時(shí)代意義更具戰略性和前瞻性。
本次綠色消費諸多具體制度的再度提出和安排也符合中國經(jīng)濟從高速增長(cháng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段要求。
國家信息中心朱幼平：國家鼓勵探索建立綠色消費積分制度國家鼓勵探索建立綠色消費積分制度，將其作為激勵綠色消費的重要舉措。
早在2016年，《意見(jiàn)》首次提出“研究建立綠色消費積分制”。
2022年七部委《促進(jìn)綠色消費實(shí)施方案》提出，“推廣更多市場(chǎng)化激勵措施。
探索實(shí)施全國綠色消費積分制度，鼓勵地方結合實(shí)際建立本地綠色消費積分制度，以?xún)稉Q商品、折扣優(yōu)惠等方式鼓勵綠色消費。
鼓勵各類(lèi)銷(xiāo)售平臺制定綠色低碳產(chǎn)品消費激勵辦法，通過(guò)發(fā)放綠色消費券、綠色積分、直接補貼、降價(jià)降息等方式激勵綠色消費。
鼓勵行業(yè)協(xié)會(huì )、平臺企業(yè)、制造企業(yè)、流通企業(yè)等共同發(fā)起綠色消費行動(dòng)計劃，推出更豐富的綠色低碳產(chǎn)品和綠色消費場(chǎng)景。
鼓勵市場(chǎng)主體通過(guò)以舊換新、抵押金等方式回收廢舊物品。
”微觀(guān)層面，綠色消費積分是形成綠色生活方式的經(jīng)濟激勵機制，可以降低消費者購買(mǎi)綠色產(chǎn)品和服務(wù)的成本，提高其積極性。
綠色消費積分對消費者帶來(lái)兩個(gè)方面的影響。
一是消費者綠色消費的記載，表明消費者的消費綠色化程度。
二是激勵消費者綠色消費，推動(dòng)綠色消費發(fā)展。
綠色消費積分制作為一項政策紅利，對消費者而言是一項利好。
宏觀(guān)層面，綠色消費積分有利于推動(dòng)綠色生活的社會(huì )共治。
綠色消費積分的底層邏輯就是在政府主導的低碳轉型治理框架下，形成對消費者和其他市場(chǎng)參與主體的有效激勵約束機制，形成共識和合力。
政府、企業(yè)、消費者等所有利益相關(guān)方都能被激發(fā)參與其中，建立新經(jīng)濟模式、新社會(huì )契約和新生活方式，重構社會(huì )治理體系和提升社會(huì )治理能力，實(shí)現雙碳及其他可持續發(fā)展目標。
充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用，更好發(fā)揮政府作用，著(zhù)力調動(dòng)社會(huì )各方面積極性主動(dòng)性創(chuàng )造性，努力形成政府大力促進(jìn)、企業(yè)積極自律、社會(huì )全面協(xié)同、公眾廣泛參與的共治格局，推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)的長(cháng)足發(fā)展，凝聚工作合力，形成全社會(huì )共同參與的良好風(fēng)尚。
中國國際經(jīng)濟技術(shù)合作促進(jìn)會(huì )通證經(jīng)濟工作委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)江俐兵：強化綠色消費積分市場(chǎng)監管體系數字經(jīng)濟時(shí)代意味著(zhù)日新月異的數字技術(shù)發(fā)展、千變萬(wàn)化的商業(yè)模型創(chuàng )新以及真假難辨的沉浸場(chǎng)景體驗。
綠色消費不僅僅是環(huán)保低碳型消費，更是價(jià)值消費，企業(yè)把消費者的消費行為視作是對企業(yè)的價(jià)值貢獻，并給予綠色消費積分作為貢獻值的記錄憑證，綠色消費積分不光可以?xún)稉Q商品或服務(wù)，還與企業(yè)的未來(lái)價(jià)值錨定。
通過(guò)綠色消費積分的應用，其實(shí)改變了企業(yè)與消費者之間的關(guān)系，把消費者看成了股東，與消費者共享了未來(lái)的成長(cháng)價(jià)值，從而綁定了消費者，促進(jìn)了消費，也拉動(dòng)了內需。
其實(shí)綠色消費積分也是互聯(lián)網(wǎng)積分的升級，互聯(lián)網(wǎng)積分沒(méi)有未來(lái)，綠色消費積分有未來(lái)，這也是在數字經(jīng)濟時(shí)代融合了數字技術(shù)、商業(yè)模式、應用場(chǎng)景的一種思維解放和實(shí)踐創(chuàng )新。
這個(gè)創(chuàng )新有可能是一把雙刃劍：它既有數據信息價(jià)值和資產(chǎn)財富屬性，在某種程度上能促進(jìn)流通消費經(jīng)濟的發(fā)展；它又存在供給與需求、生產(chǎn)關(guān)系與分配方式的模糊性，在某種程度上可能會(huì )帶來(lái)超發(fā)擠兌、非法集資、新式傳銷(xiāo)、洗錢(qián)和逃稅等危機風(fēng)險。
綠色消費積分的應用推廣和健康發(fā)展，需要一個(gè)強有力的市場(chǎng)監管體系和行業(yè)自律規范。
推進(jìn)市場(chǎng)監管公正、公平、公開(kāi)，增強行業(yè)監管的穩定性和可預期性，提升行業(yè)監管的效率和效能，這是維護綠色消費積分市場(chǎng)正常秩序的必然要求。