消費積分，消費增值，綠色積分商業(yè)模式解讀？通證積分新概念讓利模式合集，企業(yè)通過(guò)各種補貼、讓利，通過(guò)直接補貼，或者補貼綠色積分的模式，刺激平臺消費、帶動(dòng)平臺的用戶(hù)裂變，為了達到推廣效果企業(yè)是各種虧錢(qián)、各種補貼，給消費者各種福利和薅羊毛的機會(huì )。
下面小編給大家分享六大消費補貼，讓利模式，打開(kāi)消費新形態(tài)。
消費增值核心邏輯1. 消費贈送積分，同時(shí)產(chǎn)品利潤進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣(mài)出回購2. 每筆訂單平臺拿出部分利潤進(jìn)池利潤金額*70%為贈送用戶(hù)同等價(jià)值的積分，促使每筆新增消費進(jìn)池資金的增長(cháng)大于流通積分的增長(cháng)，保證積分價(jià)格永遠單邊上揚3. 積分賣(mài)出，用戶(hù)兌換現金零錢(qián)提現時(shí)需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣(mài)出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣(mài)出積分訂單都推動(dòng)積分價(jià)格單邊上揚4. 2倍或3倍收益強制退出機制：所有會(huì )員消費獲得的積分總量*積分增長(cháng)后的價(jià)格，超過(guò)消費金額2倍或3倍，則系統強制賣(mài)出用戶(hù)積分余額變成零錢(qián)余額，強制退出，復投方可繼續參與消費增值5. 前期用戶(hù)退出較快，積分價(jià)格增長(cháng)較快，后期會(huì )逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚，到某個(gè)瓶頸期，新用戶(hù)進(jìn)來(lái)獲得積分較少，增長(cháng)退出較慢時(shí)，前期獲利用戶(hù)會(huì )產(chǎn)生悲觀(guān)情緒進(jìn)行賣(mài)出積分，大量賣(mài)出積分后，平臺積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚，重新激活市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)6. 隨著(zhù)平臺越做越大，進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動(dòng)消費，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶(hù)獲利。
7. zui終，平臺發(fā)展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶(hù)積分兌換上市公司股份，通過(guò)證券市場(chǎng)二級市場(chǎng)增值變現，平臺創(chuàng )始人和大團隊長(cháng)根據貢獻獲得配股，鎖定期過(guò)后交易變現實(shí)現財務(wù)自由。
備注：1.可以結合分銷(xiāo)模型一起做支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區代+市代+省代+股東加權分紅等分銷(xiāo)邏輯2.消費積分增長(cháng)模型演算：積分起盤(pán)價(jià)是1元，比如用戶(hù)消費1000，產(chǎn)品成本300，分銷(xiāo)總波比300，平臺利潤100，進(jìn)入盈利池300（210元+90元），消費者每次消費平臺會(huì )鑄造價(jià)值210元的積分贈送給消費者，其中90元作為增量資金，不會(huì )鑄造積分，210元作為鑄造積分的兌沖基金這個(gè)時(shí)候，當第一筆消費產(chǎn)生，盈利池總金額300元，流通總積分210個(gè)，積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元第2個(gè)用戶(hù)又進(jìn)來(lái)消費1000，進(jìn)入盈利池300元，鑄造贈送用戶(hù)價(jià)值210元積分（210元/1.43=147個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個(gè)，積分增值到1.68元第3個(gè)用戶(hù)消費1000，進(jìn)入盈利池300元，贈送用戶(hù)價(jià)值210元積分（210元/1.68=125個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個(gè)，積分增值到1.87元。
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如此類(lèi)推。
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每新增一筆訂單，積分都會(huì )單邊上揚增長(cháng)一次當積分價(jià)格漲到4.76時(shí)，第一個(gè)用戶(hù)持有的積分價(jià)值相當于1000元（210*4.76=1000），用戶(hù)可以選擇回本賣(mài)出或者繼續持有積分增值，當積分價(jià)格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個(gè)用戶(hù)盈利3倍強制正式退出，當積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)（3000/147=20.41），第二個(gè)用戶(hù)盈利3倍退出。
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如此類(lèi)推。
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3.賣(mài)出積分增長(cháng)模型演算假設積分增值到9.52元的時(shí)候，第一個(gè)用戶(hù)持有積分價(jià)值2000元，他消費才消費了1000元還拿了產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候他想獲利退出，那么他把價(jià)值2000元的積分賣(mài)出，平臺給他結算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實(shí)際減少了1600元而已，但是流通減少了價(jià)值2000的積分，那么積分價(jià)格會(huì )往前增長(cháng)上揚，。
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如此類(lèi)推。
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4.適用應用場(chǎng)景1）實(shí)體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分，積分單邊上揚增值，拉動(dòng)消費清庫存2）老會(huì )員平臺歷史泡沫問(wèn)題轉化  老會(huì )員應付資產(chǎn)轉化成消費幣，讓用戶(hù)在平臺消費產(chǎn)品，提貨交付，完成交割處理歷史問(wèn)題，交割同時(shí)贈送綠色積分，老會(huì )員的積分分批釋放，同時(shí)推廣新用戶(hù)拉動(dòng)消費，獲得正向增長(cháng)盈利池，積分單邊上揚，當積分增長(cháng)的價(jià)格*老用戶(hù)持有流通積分量=老用戶(hù)應付資產(chǎn)價(jià)值時(shí)，讓老用戶(hù)持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶(hù)的問(wèn)題就逐步解決了，當平臺把消費增值的經(jīng)濟模型公布出去，所有用戶(hù)都知道依托這個(gè)經(jīng)濟模型平臺的積分是單邊上揚的，而且隨時(shí)有資金可以托底回購積分，他們就更加不舍得把積分賣(mài)掉，還會(huì )繼續消費獲得更多的積分，平臺逐步可以消泡沫走上正軌。
3）怕走分銷(xiāo)涉傳，改消費增值用戶(hù)返利模式：  很多平臺之前用的是團隊分銷(xiāo)模式拉動(dòng)會(huì )員裂變，但是做久了團隊長(cháng)就會(huì )麻木，慢慢就不推了，另一個(gè)因素是，如果分銷(xiāo)模式做的太合規又不好推，做的激進(jìn)了可能又涉傳，那么改成消費增值用戶(hù)返利的經(jīng)濟模型zui好不過(guò)，消費增值側重用戶(hù)本身的消費獲利，所以不需要太強的分銷(xiāo)邏輯，都可以吸引用戶(hù)下單和分享，就算只設置二級分銷(xiāo)和區域代/理，都能促進(jìn)團隊裂變，平臺模式更加合規合法。
4）平臺運營(yíng)新手啟動(dòng)平臺：  對平臺運營(yíng)新手來(lái)說(shuō)，或者對傳統企業(yè)老板轉型互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣運營(yíng)的人來(lái)說(shuō)，選擇什么平臺機制很頭疼，選擇勁爆的分銷(xiāo)模式模式容易涉傳，選擇合規的普通分銷(xiāo)模式又推不動(dòng)，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸，選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣，那么，這個(gè)消費增值模式既合規又簡(jiǎn)單粗暴，用戶(hù)消費享受平臺長(cháng)期發(fā)展紅利，消費送綠色積分，積分每天單邊上揚增值，zui后資本市場(chǎng)二級市場(chǎng)變現，幾乎所有用戶(hù)都能免費消費還賺錢(qián)，還不需要特別復雜的團隊分銷(xiāo)模式就可以推廣分享，不用擔心涉傳，是比較理想的起步模式。
5）適合融合股權模式，消費投資，股權增值等概念。
二、循環(huán)購什么是消費額度？如我在平臺的某東專(zhuān)區購買(mǎi)一款電視消費了2000元，那么平臺會(huì )贈送我4000的消費額度，消費額度是我在平臺返現的額度，有多少消費額度就代表平臺最高會(huì )給你返現多少，相當于是你白漂一款電視，還讓你賺2000元.三、什么是股權？股權就是消費者的分紅權重，比如在某東消費滿(mǎn)2000元就能獲得1股，200元就是0.1股，滿(mǎn)4000元就能獲得2股，以此類(lèi)推，推廣好友消費也能獲得股權，股權越多等級越高那么釋放消費額度的速度就越快。
前面說(shuō)了消費者消費2000元，會(huì )送你4000的消費額度，消費額度等于錢(qián)，但是平臺不會(huì )一次性把4000元給你，這4000元會(huì )按照平臺設定的規則每天給你，直到4000元給完為止，至于每天給你分多少錢(qián)跟你手里的股權息息相關(guān)，股權越多每天分的錢(qián)就越多。
能量值：通過(guò)購物獲得，即分紅額度，能量值越多，可獲得分紅越多，每次分紅相當于釋放分紅額度，只能通過(guò)購物獲得。
貢獻值：通過(guò)購物，或通過(guò)推薦獲得，貢獻值越多，能量值釋放越快，每日獲得的分紅越多獎金池：每日流水進(jìn)行分紅的獎金池，流水越大獎金池越多，進(jìn)池比例自由設置，支持商城，禮包產(chǎn)品訂單等榮譽(yù)會(huì )員分紅當貢獻值達到一定條件，自動(dòng)升級榮譽(yù)會(huì )員，榮譽(yù)會(huì )員每日進(jìn)行每日均分分紅1、平臺每日流水拿出5%~10%進(jìn)行榮譽(yù)會(huì )員分紅池2、V1-V10會(huì )員進(jìn)行均分八、公司推出股權上市規劃，平臺總發(fā)行100億股股份，100億發(fā)完即止，股份對標的是商城平臺的所有權1、股權達到一定數量可成為公司合伙人、創(chuàng )業(yè)股東；2、股權最多qianshi股東公司獎勵手機、平板、豪車(chē)、豪宅；3、股權公司上市后直接對標公司原始股；4、股份可以接入通證、DAPP等概念三、綠色積分消費全補貼購買(mǎi)產(chǎn)品（大約5——10款）成為會(huì )員，并享受會(huì )員權益：一:級別3000，初級會(huì )員，贈送2.5倍積分9000，中級會(huì )員，贈送3倍積分27000，**會(huì )員，贈送3.5倍積分51000，VIP會(huì )員，贈送4倍積分動(dòng)態(tài)補貼贈送積分進(jìn)入積分池，每天按照訂單金額的1.2%釋放 備注：一次性購買(mǎi)對應價(jià)值的產(chǎn)品，獲得對應贈送的積分；多次購買(mǎi)產(chǎn)品，根據每次產(chǎn)品數額贈送對應積分，并根據每個(gè)訂單分別釋放積分；比如A購買(mǎi)了3000的產(chǎn)品，贈送了9000積分，每天釋放36積分；如果A再次購買(mǎi)一個(gè)9000的產(chǎn)品，再次贈送27000積分，每天再釋放108分；總計釋放36+108=144分，當第一個(gè)9000積分釋放完畢后，每天就只有108分了。
 動(dòng)態(tài)補貼二:分享收益（加速釋放按爆單金額基數）一代50%，二代30%，舉例說(shuō)明：A推薦了B，A購買(mǎi)了3000產(chǎn)品，贈送了9000積分，B購買(mǎi)了3000產(chǎn)品，贈送9000積分，A每天釋放36積分，B每天釋放36積分；A的分享收益為B-36積分的50%，18積分；18積分從A的9000積分中扣除；如果A有兩個(gè)購買(mǎi)訂單，優(yōu)先從第一個(gè)訂單的積分中扣除。
 三：團隊收益：（加速釋放按爆單金額基數）級別     業(yè)績(jì)                     獎勵一星    5萬(wàn)                      10%   二星     20萬(wàn)                     20%三星     60萬(wàn)                     26%    四星     200萬(wàn)                    32%    五星     600萬(wàn)                    38%    六星    1500萬(wàn)                    44%    七星    3000萬(wàn)                    50%    舉例說(shuō)明：每個(gè)會(huì )員都是太陽(yáng)線(xiàn)市場(chǎng)，可以多推薦，按照團隊的業(yè)績(jì)來(lái)衡量晉升級別；A推薦B，B推薦C，A是**，B是星耀，C是青銅，C下級市場(chǎng)今天釋放了10000分，那么C應得1000分，B應得4400分，A應得5000分；C下級沒(méi)有平級，C實(shí)得1000分，B實(shí)得4400減去A的1000分等于3400分，A實(shí)得5000減去B的4400分=600分；分享獎勵依舊從購物贈送的積分總額中扣除。
四、排隊補貼什么是工會(huì )排隊？這種全新的促銷(xiāo)模式就是消費者線(xiàn)上或線(xiàn)下消費滿(mǎn)100元，獲得100元工會(huì )返現，平臺抽取X%進(jìn)入工會(huì )獎金池，然后進(jìn)入排隊，根據鎖定周期排隊順序獲得100元現金，實(shí)現‘零擼式’消費工會(huì )排隊怎么玩（一）獎金池：線(xiàn)上商城：根據產(chǎn)品不同利潤值，系統自動(dòng)計算不同抽取比例進(jìn)入工會(huì )獎金池線(xiàn)下實(shí)體：根據商家不同讓利值，系統自動(dòng)計算不同抽取比例進(jìn)入工會(huì )獎金池待釋放工會(huì )積分：線(xiàn)上商城：根據產(chǎn)品設定贈送工會(huì )積分。
線(xiàn)下實(shí)體：根據商家設定贈送工會(huì )積分。
例如1、產(chǎn)品100元設定贈送100工會(huì )積分（零擼）2、產(chǎn)品100元設定贈送110工會(huì )積分（零擼+收益）鎖定周期15+N，15是指鎖定15天，+N是指15天后，獎金池達到可釋放排隊傭金的不確定時(shí)間用N來(lái)表示靜態(tài)釋放：工會(huì )獎金池達到該排隊的人數金額，每天釋放該排隊的排隊訂單全額釋放動(dòng)態(tài)釋放：線(xiàn)上商城：根據產(chǎn)品設定推薦加速比例。
線(xiàn)下實(shí)體：根據商家設定推薦加速比例。
例如1、消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊2、消費者B是消費者A推薦，消費者B消費一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續等待靜態(tài)釋放工會(huì )排隊-靜態(tài)釋放（三）工會(huì )排隊-動(dòng)態(tài)釋放（四）消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊消費者B是消費者A推薦，消費者B消費一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續等待8月15日后靜態(tài)釋放五、廣告電商，任務(wù)型補貼1.第三方廣告任務(wù)，用戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品獲得任務(wù)積分后，可通過(guò)觀(guān)看第三方廣告釋放積分成零錢(qián)2.平臺廣告任務(wù)，用戶(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品獲得任務(wù)積分后，可通過(guò)觀(guān)看平臺視頻后釋放積分成零錢(qián)3.通過(guò)瀏覽商戶(hù)裝修頁(yè)釋放積分到零錢(qián)4.通過(guò)瀏覽商品釋放積分成零錢(qián)任務(wù)變現積分區間 Step1積分存量0-200，完成任務(wù)廣告獲得2元獎勵積分存量1001-2000，完成任務(wù)廣告獲得20元獎勵積分存量2001-4000，完成任務(wù)廣告獲得40元獎勵積分存量4000+，完成任務(wù)廣告獲得50元獎勵根據消費獲得的積分額度不同，每天通過(guò)觀(guān)看廣告任務(wù)獲得的最高獎勵額度不同，觀(guān)看第三方廣告，第三方也會(huì )給平臺相應的補貼，也是相當于是第三方給消費者的補貼。
6、排隊補貼2.0舉例，消費者在平臺消費1000元，平臺正常發(fā)貨價(jià)值1000元產(chǎn)品，同時(shí)平臺補貼消費者銷(xiāo)售額****，但是錢(qián)不會(huì )馬上到賬，需要滿(mǎn)足兩個(gè)補貼條件：條件一：消費額度需要滿(mǎn)1000元，如果a消費的是900元，B消費600元，那么A、B都不會(huì )觸發(fā)補貼機制；條件二：從你消費額度達到補貼的門(mén)檻開(kāi)始算，后面需要等平臺再有三個(gè)人滿(mǎn)足補貼條件，你的70%的消費補貼才會(huì )到賬，以此類(lèi)推你后面進(jìn)來(lái)的三個(gè)人需要排隊等待，每進(jìn)來(lái)三個(gè)人就補貼前面的一個(gè)人，進(jìn)三補一知識拓展以下內容均為網(wǎng)絡(luò )轉載，如有侵權請聯(lián)系刪除，感謝?。?！2、綠色消費積分制6年后再次明確提出，如今有什么不同？趙秀娟：2016年，國家發(fā)改委提出“研究建立綠色消費積分制”，只是向市場(chǎng)釋放了一個(gè)鼓勵綠色消費的信號。
2020年，我國作為一個(gè)負責任的大國，向國際社會(huì )承諾了“雙碳”目標，即在2030年前實(shí)現“碳達峰”和在2060年前實(shí)現“碳中和”。
政府之前采取了節能減排目標責任制、碳排放權交易等政策措施，從供給端來(lái)降低生產(chǎn)領(lǐng)域的碳排放。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，這些政策措施的效果越來(lái)越小，通過(guò)需求端—消費者的綠色消費行為來(lái)降低生產(chǎn)領(lǐng)域的碳排放就顯得很有必要。
2022年初，國家發(fā)改委等七部委重提“綠色消費積分制度”，并將其作為促進(jìn)綠色消費的市場(chǎng)化激勵措施之一，表明了在我國實(shí)施“綠色消費積分制度”的迫切性，同時(shí)我們也發(fā)現目前實(shí)施這一制度的時(shí)機相對成熟和靜鈞：隨著(zhù)近年來(lái)qukuailian等場(chǎng)景建設，大數據技術(shù)，消費者的跨地區、跨平臺消費與出行的增加，創(chuàng )建全國性統一積分記錄的技術(shù)可能性越來(lái)越高，這與之前某一廠(chǎng)家或商家或地方政府的零星式推廣的“方法學(xué)”大為不同，一旦建成更廣泛的統一積分記錄，消費者的積分交易可能性就會(huì )增加，使積分的邊際激勵效應產(chǎn)生更好作用，為社會(huì )爭取早日進(jìn)入碳達峰及碳中和創(chuàng )造條件。
匡賢明：作為激勵綠色消費的重要舉措，時(shí)隔六年再次明確提出綠色消費積分，一是背景發(fā)生變化。
我國明確提出了碳達峰與碳中和的目標。
在實(shí)現雙碳目標的進(jìn)程中，消費領(lǐng)域的作用不容低估。
二是居民消費正處于結構調整的關(guān)鍵時(shí)期。
綠色消費理念加快普及，綠色消費成為重要的消費構成。
因此，從目標導向出發(fā)和從現實(shí)消費結構出發(fā)，再次提出綠色消費積分制，是增強綠色消費的重要動(dòng)力。