成都新都區標書(shū)編寫(xiě)
在投標活動(dòng)中，要積極認真地分析投標環(huán)境，把握形勢，采取多種靈活機動(dòng)的報價(jià)策略和報價(jià)技巧。
“放管服”改革推進(jìn)下，高校獲得越來(lái)越多的采購自，自主采購已成為高校一項重要的常態(tài)化工作。
率采購離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)化采購隊伍，當前大部分高校缺乏采購專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，從招聘、培訓、績(jì)效及薪酬等多個(gè)方面優(yōu)化高校采購人才管理，打造一支專(zhuān)業(yè)化采購隊伍，是高校提高辦學(xué)資金使用效益的重要保障。

按照評委的閱讀習慣和標書(shū)要求，文檔體系結構清晰明了。
報價(jià)部分注意事項: 1、報價(jià)編制說(shuō)明要符合招標文件要求，繁簡(jiǎn)得當。
2、報價(jià)表格式按照招標文件要求格式，注意子目排序是否正確 3、“投標報價(jià)匯總表合計”“投標報價(jià)匯總表Q”的數字是否吻合，是否有算術(shù)錯誤，特別是來(lái)回改動(dòng)時(shí)要特別注意。
4、通常默認保留兩位小數，注意單位: 元人民幣，大小寫(xiě)一致。
商務(wù)資質(zhì)盡可能多展現公司實(shí)力.技術(shù)部分盡可能根據項目實(shí)際情況編寫(xiě)，不要過(guò)虛，沒(méi)有針對性
投標文件密封錯誤能否在開(kāi)標前被判無(wú)效標？ 是：不可以。
《采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》第五十六條，未按照招標文件規定要求密封的投標文件應當在資格性、符合性檢查時(shí)按照無(wú)效投標處理。
因此，投標文件被判無(wú)效標應該在評標環(huán)節，但投標文件的密封性檢查卻是在開(kāi)標時(shí)，此時(shí)評標還未開(kāi)始，投標文件也不是由評標委員會(huì )開(kāi)啟的。
具體操作時(shí)，沒(méi)按要求密封的投標文件應在開(kāi)標時(shí)由公證人員確定其無(wú)效。
據此，如果未到開(kāi)標時(shí)間，可以讓供應商重新密封后再遞交。
來(lái)不及密封的也應該收取，然后在投標截止時(shí)間后、開(kāi)標時(shí)由公證人員查驗，沒(méi)按要求密封的再由公證人員宣布按無(wú)效標處理。
當然，也有專(zhuān)家認為，如果采購中心事先在招標文件中明確“投標文件未按招標文件規定密封的，采購中心將拒絕接受其投標文件”，那么，采購中心是可以拒收未按要求密封的投標文件的。
根據實(shí)際經(jīng)驗，投標文件通常是在開(kāi)標前統一收取，而在統一收取前，采購中心一般都會(huì )提醒供應商檢查投標文件是否按要求密封了。
如果發(fā)現沒(méi)有密封或者沒(méi)按要求密封的，會(huì )提醒他們馬上進(jìn)行密封或重新密封，然后再收取。


成都中標商務(wù)我們提供的個(gè)性服務(wù)：編寫(xiě)標書(shū)時(shí)間緊迫、規定的時(shí)間內工作量大時(shí)間緊迫的情況下可以全員停休，加班趕制投標書(shū)。
分工詳細，各司一職，在規定時(shí)間內交付客戶(hù)滿(mǎn)意的標書(shū)。

貨物類(lèi)代做標書(shū)：建材（水泥、鋼材、砂石等）代做標書(shū)、電子設備（監控設備、逆變器、顯示設備、儀器儀表、設備）代做標書(shū)、化工產(chǎn)品代做標書(shū)、勞保產(chǎn)品代做標書(shū)。


中標，也稱(chēng)為定標，即招標人從評標委員會(huì )推薦的中標候選人中確定中標人，并向中標人發(fā)出中標通知書(shū)，并同時(shí)將中標結果通知所有未中標的投標人。
。
編寫(xiě)標書(shū)、就找{成都中標標書(shū)公司}合作流程：來(lái)電洽淡→確定意向→策劃師溝通→確定價(jià)格→簽訂合同→資料清單→編制開(kāi)始→文稿修改→確稿裝訂→郵寄及裝訂本編制投標文件。
{成都中標標書(shū)公司做更規范、通過(guò)率成功率更高的項目材料，以幫助客戶(hù)推動(dòng)項目盡快落地、盡早成功。
目前，我公司的收費具競爭力，我們承諾我們的收費在同行業(yè)內具有競爭標書(shū)公司優(yōu)勢。

標書(shū)制作注意：標書(shū)中出現其他項目或其他客戶(hù)名稱(chēng)。
很多標書(shū)采用其它案例的資料，忘記了改正用戶(hù)，這在評標現場(chǎng)非常容易被排斥和認為不認真，因此需要專(zhuān)人進(jìn)行檢查。


投標工作是一個(gè)系統工程，既要分工，又要合作、協(xié)調與配合，才能作出一份好的標書(shū)。
從標書(shū)的內容和工作量來(lái)說(shuō)，做一份標書(shū)宜安排3～4個(gè)人比較合適：一個(gè)人負責（1）、（3）、（4）；一個(gè)人負責（2）及臨時(shí)工程量的計算；一個(gè)人負責（5）；一個(gè)人負責（6）、（7）。
另外，蕞好有一個(gè)人負責總體的協(xié)調工作與標書(shū)的審查。

一般來(lái)說(shuō)，編標的時(shí)間都比較短，而內容又比較多，在編標過(guò)程中會(huì )有這樣或那樣的錯誤是在所難免的，尤其是不可能每個(gè)參加編標的人員都對招標文件進(jìn)行、詳細的閱讀和理解，因而，標書(shū)的統一性與一致性、對招標文件的響應性和符合性應為標書(shū)審查的主要任務(wù)和內容，比如投標書(shū)與招標文件中的條款與規定是否有重大偏離或保留，特別是在對本工程招標范圍、工程質(zhì)量標準或工程實(shí)施方面是否有重大改變，或工期安排是否有實(shí)質(zhì)性偏離，或者對合同中規定業(yè)主的權利或投標人的責任和義務(wù)是否有實(shí)質(zhì)性限制等。


標書(shū)編制步驟能更好的編制標書(shū)，從而提高自己中標的可能性，實(shí)現自己投標成功的目的。
小編就標書(shū)編制步驟和大家簡(jiǎn)單說(shuō)一下。
標書(shū)編制步驟--搭建框架：根據招標文件中的投標標書(shū)要求，先搭建一個(gè)整體的框架，說(shuō)白一點(diǎn)就是先把一級標題搭建起來(lái)； 標書(shū)編制步驟--逐一填充內容：按照招標要求一步一步的去填充內容，完善各個(gè)模塊，在這個(gè)過(guò)程中切記不能著(zhù)急； 標書(shū)編制步驟--標書(shū)合稿：因為標書(shū)一般都不會(huì )是一個(gè)人來(lái)完成，會(huì )涉及到商務(wù)、技術(shù)、測試、培訓等各部分內容，需要各個(gè)崗位的人員都參與進(jìn)來(lái)共同完成，這個(gè)過(guò)程可以采取傳遞式方式完成，可以避免重復工作；
投標書(shū)關(guān)于技術(shù)偏離表：1、偏離說(shuō)明：正偏離、負偏離、無(wú)偏離；2、如投標產(chǎn)品的技術(shù)指標優(yōu)于招標要求即為正偏離，反之為負偏離，符合招標要求即為無(wú)偏離；3、要完全響應或者超越其要求，絕.對不能填寫(xiě)滿(mǎn)足不了的參數，一定要讓參數相對應，不可串行；4、多寫(xiě)正偏離，換種語(yǔ)言文字描述，寫(xiě)明投標產(chǎn)品的技術(shù)參數特點(diǎn)、產(chǎn)品優(yōu)勢；5、正偏離描述要加粗或用其它醒目符號★▲。


條理清晰，對應招標文件要求提供有關(guān)的資質(zhì)證明文件，而不是有的沒(méi)的全部放在一起，影響評委老師打分。
做好各種副標題，方便評委老師查找對應的評分點(diǎn)。
編制標書(shū)請找根據招標文件的參考格式編制標書(shū)招標文件中一般都會(huì )提供投標文件的格式參考，那么我們就一定要按照給出的附件格式來(lái)編。