營(yíng)銷(xiāo)系統：微三云平臺運營(yíng)，技術(shù)服務(wù)+電商模式，全民拼購系統講解？

重要介紹：

微三云公司創(chuàng )始團隊

 微三云當時(shí)能創(chuàng )業(yè)成功和當時(shí)的發(fā)展趨勢有關(guān)，公眾號當時(shí)特別的火，抓住了公眾號的這波風(fēng)口，不斷的調整產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，從營(yíng)銷(xiāo)工具-公眾號開(kāi)通支付就開(kāi)發(fā)了商城-15年三級分銷(xiāo)很火，又開(kāi)發(fā)了各種分銷(xiāo)模式，再到馬云云溪大會(huì )提出的新零售，開(kāi)發(fā)了兩套新零售系統，18年的區、塊，鏈，等等，不斷的在創(chuàng )新突破，這也是微三云為什么能在軟件這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中生存的核心競爭力。

微三云從13年成立至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個(gè)年頭了，有過(guò)高峰也有過(guò)低谷，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的路，在2019年之前微三云針對電商板塊出售的一套商城系統是從13年開(kāi)始研發(fā)的，當時(shí)研發(fā)這套系統沒(méi)有想到過(guò)創(chuàng )業(yè)能成功，公司發(fā)展能這么快，系統的底層基礎為打好，研發(fā)系統功能一直跟著(zhù)市場(chǎng)跑，市場(chǎng)當時(shí)發(fā)展也太快，我們當時(shí)也來(lái)不及停下腳步去做地基，但當到2017年底的時(shí)候，微三云的系統架構師肖毅就提出，再不做好底層，這套系統堅持不了幾年了，當即股東們就這一問(wèn)題開(kāi)會(huì )討論，做了一個(gè)重大的決定，就是重新研發(fā)一套新的系統，研發(fā)一套扎實(shí)穩定的系統底層，能讓客戶(hù)用三十年不用換系統的底層，當時(shí)微三云總共有400多號人，抽調了80人的技術(shù)團隊開(kāi)始研發(fā)新的底層系統，一直到2019年初才把底層研發(fā)好，這套系統的名字叫云平臺。

拼購平臺模式+電商模式+商業(yè)模式設計

導讀：

  在日益發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，社交電商成為了一個(gè)備受矚目的行業(yè)。全民拼購作為社交電商的一種創(chuàng )新模式，以其刺激用戶(hù)參與、帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式，迅速贏(yíng)得了廣大用戶(hù)的喜愛(ài)和認可。全民拼購的核心理念是通過(guò)團購的方式來(lái)實(shí)現價(jià)格優(yōu)勢，同時(shí)通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò )的力量來(lái)推廣和傳播產(chǎn)品信息，從而達到銷(xiāo)售增長(cháng)的目標。那么拼購模式的具體運營(yíng)邏輯是什么呢，又該如何具體落地運營(yíng)呢？                                                                                      

第一部分：什么是“全民拼購”模式？ 

一、全民拼購模式（模式亮點(diǎn)：同等價(jià)格多種產(chǎn)品同一個(gè)活動(dòng)公排加速成團，另外加強了對中獎人的補償和獎勵） 

①“10 人團”中抽“3 人”（團人數和中獎人數都可以自定義，可創(chuàng )建無(wú)限個(gè)活動(dòng)） 

②中獎?wù)呖色@得： 

A.（商品價(jià)格）百，分百等值的產(chǎn)品/購物券； 支持 10 種展示產(chǎn)品或購物券，購物券名字可自定義 

B.（商品價(jià)格）百，分百的“分紅積分”；享受每月一定比例的加權分紅，分紅積分名字可自定義，比例可自定義 

C.（商品價(jià)格）百，分百的“購物金”；比如參與 100 元的團中獎得 100 購物金，參與 1000 元的團得 1000 購物金。 

D. (商品價(jià)格)獲得 5%的“購物金”釋放可提現（前提是該用戶(hù)擁有“購物金”，且獎勵不超過(guò)“剩余的購物金”，比如參與 100 的團可以釋放 5 元一

次，參與 1000 元的團可以釋放 50 元一次，看當次參與多少價(jià)格產(chǎn)品的團，比例可自定義）； 

E.（每次活動(dòng)自定義金額比例）日分紅：用戶(hù)通過(guò)參團中獎可獲得參與每日分紅的個(gè)人分值，平臺可根據昨日的中獎?dòng)唵螖涤嬎愠龇旨t金額進(jìn)行分

紅；每天晚上 0 點(diǎn)結算,針對昨日有中獎的用戶(hù)根據中獎金額作為份額平均分紅 

F.(商品價(jià)格)贈送 百，分百消費積分：贈送商城積分，可用于積分商城或者其他方式變現 

③不中獎?wù)呖色@得： 

A.(商品價(jià)格)5%的零錢(qián)獎勵；比例可自定義   

B.(商品價(jià)格)5%的“購物金”釋放可提現；（前提是該用戶(hù)擁有“購物金”，且獎勵不超過(guò)“剩余的購物金”，比例可自定義） 

C.(商品價(jià)格)贈送 百，分百消費積分：贈送商城積分，可用于積分商城或者其他方式變現 

二、拼單規則說(shuō)明 

①“分紅積分”作為“參與平臺利潤分紅的憑證”，不能提現為零錢(qián)，同時(shí)每月 1-5 號用戶(hù)可以將積分用戶(hù)兌換產(chǎn)品或者轉入/轉出至“積分池”，6-24

號則只能轉入但不能轉出“積分池”，25-30 號為結算期，需“凍結積分池”，用戶(hù)不能轉入和轉出“分紅積分”，平臺會(huì )根據“可分配利潤”與“總

分紅積分”數進(jìn)行加權分紅。（另：每次轉入“積分池”的數量必須為“整百”。） 

②“購物金”可視為“待返金額”，如 A 用戶(hù)獲得了 100 個(gè)“購物金”，后續 A 參與繼續拼團后，將以零錢(qián)形式返還“購物金”，直到返完為止。 

③新用戶(hù)參與，成為“1 天有效期”的推廣員； 

用戶(hù)當天有參與，平臺贈送“1 天推廣員有效期”； 

（舉例：新用戶(hù) A 參與某個(gè)拼團活動(dòng)，總共可獲得 2 天的推廣員有效期。） 

④拼團隱藏規則： 

1.當天第，一次參與拼團并且排位第，一，必不中； 

（舉例：A→B→C→D→E→…，藍色為當天非首次參團，紅色為當天首次參團，則 C 為此團的“不中獎人”。） 

2.新人首次參與且排位第，一，必不中； 

（舉例：A→B→C→D→E→F…，藍色為當天非首次參團，紅色為當天首次參團，綠色為新用戶(hù)，則 C 為此團的“不中獎人”。） 

3，連續中獎次數獲得不中獎特權 

規則：可設置連續中獎 XX 幾次后，之后連續 XX 次必不中獎 

4、累計中獎次數獲得不中獎特權 

規則：累計中獎 XX 次，之后連續 XX 次必不中獎 

5、多少次內zui多中多少次  

規則：X 次內累計中多少次，則剩余次數全部不中 

PS：建議后期不直接跟客戶(hù)講，屬于操盤(pán)隱含規則，容易導致不中獎特權的人數過(guò)多，當絕大部分用戶(hù)都獲得不中獎特權時(shí),即特權沖突時(shí)，平臺可

以提前兩種規則：二選一 

1）.成團流失：參團人均有不中獎特權，系統判定成團失敗，拼團金退回然后系統自動(dòng)重新開(kāi)團，不扣減特權次數 

2）.隨機開(kāi)獎 ：參團人均有不中獎特權，系統判定成團照樣成功，系統會(huì )自動(dòng)隨機中獎，必不中獎特權會(huì )失效） 

6.購物金靜態(tài)釋放+動(dòng)態(tài)釋放：（靜態(tài)多少會(huì )產(chǎn)生泡沫，謹慎使用，控盤(pán)能力強的可以謹慎嘗試） 

靜態(tài)：購物金按總余額每天釋放**比例（如萬(wàn)分之三），參與拼團可以獲得加速釋放**比例每次的資格，具體后臺可以設置。 

動(dòng)態(tài)釋放一：每次參團，不管是否中獎，均可按照該參團金額釋放 5%（自定義比例），直到購物基金余額釋放完，比如 100 元拼團，繼續參團 20

次即可回本 

動(dòng)態(tài)釋放二：下級參團，直推上級或間推上級可以均可固定釋放多少金額或者按購物基金余額釋放一定比例，比如上級的購物基金余額是 100 元，

每次直推下級參團加速釋放 1 元 ，直推 20 人，則一天內下級全部平均參團 5 次，上級的購物基金就釋放完了，可以通過(guò)推薦下級參團，快速回本。

結語(yǔ)：

  總的來(lái)說(shuō)，全民拼購作為一種社交電商模式，具備了許多優(yōu)勢和特點(diǎn)。首先，全民拼購通過(guò)拼購玩法，激勵用戶(hù)的參與，增加了用戶(hù)的黏性和活躍度。其次，全民拼購以低門(mén)檻的方式吸引用戶(hù)加入，無(wú)論是作為拼購者還是推廣者，人人都可以參與其中。此外，全民拼購還通過(guò)多種獎勵機制，給予用戶(hù)更多的激勵，提/升用戶(hù)的購買(mǎi)意愿和參與度。zui重要的是，全民拼購的運營(yíng)模式是無(wú)泡沫零風(fēng)/險的，通過(guò)合理的商品定價(jià)和供應鏈管理，平臺能夠實(shí)現良好的盈利，同時(shí)給予用戶(hù)更合理的價(jià)格和優(yōu)惠?？偠灾?，全民拼購作為一種社交電商模式，不僅能夠帶動(dòng)平臺產(chǎn)品的銷(xiāo)售，還能夠為用戶(hù)提供更多購物的樂(lè )趣和實(shí)惠，是一種雙贏(yíng)的商業(yè)模式。

小編從事電商行業(yè)多年，見(jiàn)慣了行業(yè)里的風(fēng)風(fēng)雨雨，對各種商業(yè)模式的運行機制都非常熟悉。小編手里剛好有可靠的咨詢(xún)渠道與合作平臺，想要起盤(pán)自己賺錢(qián)的老板可以向小編留言獲取哦！

小編介紹:微三云鄒鋒興，微三云營(yíng)銷(xiāo)總監、商業(yè)模式總監，商學(xué)院院長(cháng)，首席商業(yè)模式策劃導師，在軟件開(kāi)/發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年，截止到2023年1月累計親自服、務(wù)1557個(gè)平臺客戶(hù)，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說(shuō)了算，我的服、務(wù)您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開(kāi)放平臺開(kāi)/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò )

公司規模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨享整棟5000平方寫(xiě)字樓，年營(yíng)業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人），服、務(wù)過(guò)百億級生態(tài)模式平臺超過(guò)30家，服、務(wù)過(guò)上市公司國企超過(guò)10家，服、務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng )業(yè)平臺超過(guò)20萬(wàn)家。

資質(zhì)：雙軟認證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專(zhuān)利30多項，軟著(zhù)300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng )新園B座整棟

聯(lián)系：鄒總監（負一層電梯直上506）

備注：加免費領(lǐng)取數十位平臺操盤(pán)手和商學(xué)院導師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級平臺運營(yíng)合規方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報備并享受免費停車(chē)，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢(xún)任意內容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

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莞云軟件供應鏈云平臺系統——為什么選擇莞云

莞云，移動(dòng)應用系統產(chǎn)業(yè)軟件供應鏈平臺！

　　東莞市商二信息科技有限公司旗下品牌有“微三云”、“莞云”、“莞鏈”、“微云視”、“晶抖云”等，創(chuàng )立于2014年，是高新技術(shù)企業(yè)、雙軟認證企業(yè)，經(jīng)歷5年深耕，從4個(gè)人發(fā)展到如今300多人全職團隊，年軟件系統銷(xiāo)售額超過(guò)2個(gè)億，服務(wù)企業(yè)30萬(wàn)多家，源碼運營(yíng)客戶(hù)超過(guò)5萬(wàn)家，公司運營(yíng)超過(guò)6年，團隊骨干技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗超過(guò)20年。

　　微三云經(jīng)歷5年深耕，業(yè)務(wù)布局清晰、品牌實(shí)力凸顯、管理體系完備，文化活力十足，團隊動(dòng)力強勁，先后開(kāi)設深圳、武漢、天津、上海、廣州直營(yíng)分公司，產(chǎn)品遠銷(xiāo)日本、韓國、白俄羅斯及馬來(lái)西亞等地，行業(yè)解決方案遍布食品、農業(yè)、旅游、政務(wù)、美容、汽車(chē)、家政、教育等，渠道商覆蓋華南、華中、華北、華東、西南、東北六大中華區，合作服務(wù)企業(yè)超過(guò)30萬(wàn)＋。

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