超級供應鏈系統：供應給N個(gè)線(xiàn)下門(mén)店+批發(fā)市場(chǎng)+企業(yè)級采購商？   重要介紹：創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式是傳統電商的一次升級，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交結合延伸出來(lái)的一種賣(mài)貨方式，從15年到現在也經(jīng)歷了幾年時(shí)間的積累，分銷(xiāo)已經(jīng)處于非常成熟的階段，分銷(xiāo)只是社交電商其中的一部分。
電商平臺需要增長(cháng)會(huì )員，要么通過(guò)砸錢(qián)耗liuliang做廣告，要么通過(guò)創(chuàng )新分銷(xiāo)模式獎勵機制促進(jìn)會(huì )員主動(dòng)分享裂變，比如目前做得比較好的社交電商平臺有拼多多、云集等都是主要是靠分銷(xiāo)做起來(lái)的，分銷(xiāo)早起大部分都是基于體系來(lái)做的，隨著(zhù)市場(chǎng)越來(lái)越規范，隨之出來(lái)了很多APP，不乏很多做得好的平臺和這方面的軟件開(kāi)發(fā)公司，微三云不失為其中的佼佼者，僅僅2021年即開(kāi)發(fā)有美麗天天秒鏈動(dòng)2+1獎勵模式，全民拼購模模式、社交盲盒系統，盲盒社交電商系統、秒殺拼購系統、泰山眾籌模式，太愛(ài)速m秒殺寄售模式，預售拼購模式、拼商抽獎模式、廣告電商模式等創(chuàng )新模式。
  小編介紹:微三云鄒鋒興，微三云營(yíng)銷(xiāo)總監、商業(yè)模式總監，商學(xué)院院長(cháng)，首席商業(yè)模式策劃導師，在軟件開(kāi)發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年，截止到2023年1月累計親自服務(wù)1557個(gè)平臺客戶(hù)，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說(shuō)了算，我的服務(wù)您看結果，期待這次能幫到您！公司：微三云集團（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云晶抖云（微三云）云平臺開(kāi)放平臺開(kāi)發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò )公司規模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨享整棟5000平方寫(xiě)字樓，年營(yíng)業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開(kāi)發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級生態(tài)模式平臺超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司國企超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng )業(yè)平臺超過(guò)20萬(wàn)家。
資質(zhì)：雙軟認證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專(zhuān)利30多項，軟著(zhù)300多個(gè)地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng )新園B座整棟聯(lián)系：鄒總監（負一層電梯直上506）備注：加免費領(lǐng)取數十位平臺操盤(pán)手和商學(xué)院導師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級平臺運營(yíng)合規方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報備并享受免費停車(chē)，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢(xún)任意內容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！  軟件開(kāi)發(fā)+技術(shù)服務(wù)+供應鏈系統 導讀：  從傳統電商到社交電商，只為更好的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。
那么，除了像我們熟知的京東、淘寶、拼多多等巨頭，還有成千上萬(wàn)家擁有豐富產(chǎn)品資源的企業(yè)，如何更好的整合以及通過(guò)各種電商渠道變現呢，微三云推出了供應鏈系統，該“供應鏈系統”打通“產(chǎn)業(yè)供給”和“消費需求”兩端，整合廠(chǎng)家資源，優(yōu)質(zhì)內容，無(wú)限對接各個(gè)電商平臺完成變現。
 首先先講一講供應鏈系統原理：1.根據系統原理，供應鏈是一個(gè)具有特定功能的有機整體，由相互作用和相互依賴(lài)組成。
供應鏈圍繞核心公司企業(yè)，通過(guò)控制信息流、物流和資本流，將供應商、制造商、銷(xiāo)售商和物流服務(wù)提供商連接到整體功能網(wǎng)絡(luò )鏈結構模式。
2.供應鏈是一個(gè)復雜的大系統，其系統特征主要體現在其整體功能上。
這種整體功能是任何成員公司企業(yè)都沒(méi)有的具體功能。
它是供應鏈合作伙伴之間的功能集成，而不是簡(jiǎn)單的疊加。
供應鏈系統的整體功能集中在供應鏈的綜合競爭力上，這是任何單獨的供應鏈成員公司企業(yè)都沒(méi)有的。
  【供應鏈系統】解決方案：  連接城市產(chǎn)業(yè)/行業(yè)的供需兩端，撮合商家(平臺)和供應鏈，讓消費者可以有更多的產(chǎn)品選擇，從中挑選zui優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)；也讓商家(平臺)可以快捷為自己的用戶(hù)提供多樣化產(chǎn)品，同時(shí)提/高同行競爭壁壘；同時(shí)讓產(chǎn)品供應鏈有大量的商家(平臺)變現途徑；zui后也更好的讓工廠(chǎng)/品牌方消滅庫存，一舉四得！  而微三云“供應鏈系統”打通“產(chǎn)業(yè)供給”和“消費需求”兩端，整合廠(chǎng)家資源和優(yōu)質(zhì)內容，無(wú)限對接各個(gè)電商平臺完成變現，實(shí)現多中小企業(yè)在電商和供應鏈層面的賦能，為眾多創(chuàng )業(yè)者提供供應鏈整體解決方案，助力企業(yè)降本增效，開(kāi)源節流；首先，簡(jiǎn)要介紹微三云科技供應鏈系統的模式特點(diǎn)，為何能一直領(lǐng)/先同行；一、微三云科技供應鏈系統：（一）超級去中心化供應鏈系統（F2S2B)PS：運營(yíng)“貨”的平臺：找zui好的貨源，供給zui多的平臺，打造商業(yè)生態(tài)體系1、上游：整合優(yōu)勢農產(chǎn)品供應鏈、源頭2、上游：整合行業(yè)供應鏈、工廠(chǎng)3、上游：整合其他實(shí)力綜合型供應鏈4、上游：整合跨境電商供應鏈5、下游：供貨給N個(gè)第三方平臺（提供接口供第三方商城系統對接，類(lèi)似京東供應鏈）6、下游：輸送模式系統+供貨給N個(gè)平臺（各個(gè)平臺獨立運營(yíng)獨立主體獨立收款，平臺提供供應鏈產(chǎn)品和提供多種模式系統供選擇，類(lèi)似全球倉供應鏈）7、下游：供應給N個(gè)線(xiàn)下門(mén)店+批發(fā)市場(chǎng)+企業(yè)級采購商（類(lèi)似于企叮咚供應鏈的模式，賣(mài)不同等級的會(huì )員接口）  （二）對接N個(gè)小程序/公眾號/app批量上架產(chǎn)品、一件代發(fā)1、下游：供貨給N個(gè)第三方平臺（提供Api接口供第三方商城系統對接）2、下游：輸送模式系統+供貨給N個(gè)平臺（各個(gè)平臺獨立運營(yíng)獨立主體獨立收款，平臺提供供應鏈產(chǎn)品和提供多種模式系統供選擇）3、下游：供應給N個(gè)線(xiàn)下門(mén)店+批發(fā)市場(chǎng)+企業(yè)級采購商4.   下游：對接N個(gè)視頻號小店，批量上架帶貨（三）供應鏈分銷(xiāo)：    1.招募上游廠(chǎng)商和供應鏈源頭入駐，后續該供應商的出國均有收益，可設置多個(gè)等級不同返傭比例，便于推廣業(yè)務(wù)    2.招募下游電商平臺供貨，電商平臺后續所有采購貨款均有收益，可設置多個(gè)等級不同返傭比例，便于推廣業(yè)務(wù)（四）多資源供應鏈：1.支持實(shí)物產(chǎn)品商品同步上架多平臺2.支持cps資源同步上架多平臺3.支持數字權益產(chǎn)品同步上架多平臺4.支持圖文素材同步上架多平臺5.支持課程視頻同步上架多平臺6.支持直/播間同步上架多平臺（五）提供供應鏈資源接入：1.已對接勝天半子大型供應鏈，微唯寶，京東和怡亞通供應鏈也可對接2.已對接聯(lián)聯(lián)周邊游：樂(lè )園門(mén)piao，高端自助餐，酒店民宿3.已對接必應鳥(niǎo)cps1000+資源4.已對接蛋糕叔叔：全國50+烘焙品牌連鎖店5.已對接抖/音聯(lián)盟cps:一分購，源頭貨源，直/播間，百萬(wàn)補貼，超值購（六）商業(yè)模式賦能：可以結合電商中臺功能，給下游電商平臺提供豐富的商業(yè)模式供選擇1.需要貨的平臺：全品類(lèi)供貨2.有產(chǎn)品還沒(méi)商城系統的：提供商城系統+豐富產(chǎn)品品類(lèi)3.需要商業(yè)模式策劃的：提供系統模式策劃及技術(shù)支持4.又沒(méi)貨又沒(méi)平臺的：全品類(lèi)供貨+分銷(xiāo)商城系統    （七）附加價(jià)值：1.結合超級APP，超級APP管人，供應鏈系統管貨，孵化新平臺，直接把會(huì )員和貨直接對接過(guò)去，快速孵化新平臺2.供應鏈公司大數據價(jià)值:用于上市或被國企收購：有訂單，有數據，有利潤，賺錢(qián)的核心公司，如銷(xiāo)巴生活供應鏈被國企收購，怡亞通供應鏈上市3.合法轉移平臺利潤：通過(guò)供應鏈公司通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)合同等業(yè)務(wù)流程，合法把平臺利潤或者預留創(chuàng )始人收益的資金合法轉移到供應鏈公司，合法沉淀資金（八）適合人群： 大中小供應鏈公司，多品牌產(chǎn)品運營(yíng)公司，品牌工廠(chǎng)1.供應鏈公司：數字化管理運營(yíng)2.產(chǎn)業(yè)帶：對接多個(gè)下游平臺，通過(guò)API能力批量上架產(chǎn)品，貨賣(mài)全國，可同時(shí)打造一個(gè)批發(fā)端前端采購商城3.商業(yè)模式運營(yíng)公司：為實(shí)體公司輸出商業(yè)模式、會(huì )員、和產(chǎn)品一鍵上架4.品牌運營(yíng)公司：對下游平臺進(jìn)行產(chǎn)品+短視頻批量上架，批量孵化品牌旗下線(xiàn)上小程序門(mén)店  二、微三云科技供應鏈系統的特點(diǎn)與優(yōu)勢：（一）微三云科技供應鏈系統的模式特點(diǎn)： 1. 超級去中心化供應鏈系統：微三云科技的供應鏈系統是一個(gè)F2S2B模式，即從工廠(chǎng)到供應鏈再到商家（平臺），形成一個(gè)完整的供應鏈體系。
該模式打通了產(chǎn)業(yè)供給和消費需求兩端，實(shí)現了供應鏈的無(wú)限對接，為商家和消費者提供更多選擇。
 2. 多樣化的供應鏈資源：微三云科技整合了優(yōu)勢農產(chǎn)品供應鏈、行業(yè)供應鏈、跨境電商供應鏈等多個(gè)上游資源，以及第三方平臺、線(xiàn)下門(mén)店、批發(fā)市場(chǎng)等多個(gè)下游渠道。
這樣可以滿(mǎn)足不同商家和消費者的需求，在供應鏈層面提供多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)。
 3. 多渠道變現：微三云科技的供應鏈系統可以將產(chǎn)品供應給多個(gè)第三方平臺、線(xiàn)下門(mén)店、批發(fā)市場(chǎng)等渠道，實(shí)現多渠道的變現。
這為供應鏈中的商家（平臺）提供了更多的變現途徑，同時(shí)也能幫助工廠(chǎng)和品牌方消除庫存，實(shí)現共贏(yíng)。
 4. 賦能中小企業(yè)：微三云科技的供應鏈系統致力于為中小企業(yè)提供整體解決方案，幫助他們在電商和供應鏈領(lǐng)域實(shí)現降本增效。
通過(guò)整合資源和提供多種模式系統選擇，微三云科技能夠幫助中小企業(yè)開(kāi)源節流，tisheng競爭力。
 （二）微三云科技供應鏈系統的優(yōu)勢：1、商品在線(xiàn)化：通過(guò)供應鏈平臺，讓產(chǎn)業(yè)帶商家的所有商品在線(xiàn)化，極大的提/升商品的展示、傳播和交易效率。
2、流/量全球化：以社交為基礎，通過(guò)各大APP或H5端口，鏈接全球消費者，實(shí)現“流/量全球化”。
3、共享共生共盈：“C-B-S”供應鏈內各角色相通，商品相通，刺激產(chǎn)業(yè)帶共享共生，良性發(fā)展，帶動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。
 三、微三云科技供應鏈并不是封閉的模式是能夠與其它模式進(jìn)行融合相互賦能助力的模式，比如云供應鏈賦能會(huì )員電商，我們給會(huì )員電商的賦能其實(shí)更多的是一個(gè)物流賦能。
大部分的會(huì )員電商選擇外包的倉。
第一，當它的訂單以很快的速度去增長(cháng)的時(shí)候，如果去自建物流體系要花很大的時(shí)間和成本，才能夠去支撐前端營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售。
第二個(gè)是多供應商的管理，因為它都不是單一的品牌，怎么去管理供貨商，讓供貨商符合他的物流需求，這是一個(gè)大問(wèn)題。
第三個(gè)是峰值的處理能力。
  四、微三云供應鏈系統都遵循了哪些原則呢？一共由六大原則，分別為：一、多贏(yíng)互惠原則1.雙贏(yíng)互利原則認為，供應鏈是相關(guān)公司企業(yè)為適應新的競爭環(huán)境而形成的利益共同體。
其密切合作是基于共同利益。
供應鏈成員公司企業(yè)通過(guò)談判機制尋求雙贏(yíng)互利。
2.供應鏈管理改變了公司企業(yè)的競爭模式，將公司企業(yè)之間的競爭轉化為供應鏈之間的競爭，強調核心公司企業(yè)與供應鏈上下游公司企業(yè)建立戰略合作伙伴關(guān)系，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實(shí)現價(jià)值增值鏈的雙贏(yíng)互利。
二、相互合作共享資源原則1.相互合作共享資源原則有雙層含義：一個(gè)是相互合作，二是共享資源。
2.合作原則認為，任何公司企業(yè)都不可能在所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得競爭優(yōu)勢，因為資源有限。
因此，公司企業(yè)要想在競爭中獲勝，就必須把有限的資源集中在核心業(yè)務(wù)上。
3.同時(shí)，公司企業(yè)必須與具有競爭優(yōu)勢的全球相關(guān)公司企業(yè)建立密切的戰略合作關(guān)系，將非核心業(yè)務(wù)轉移給相互合作公司企業(yè)，充分發(fā)揮其獨特的競爭優(yōu)勢，提/高供應鏈體系的整體競爭力。
4.共享資源原則認為，供應鏈合作關(guān)系的實(shí)施意味著(zhù)管理理念和方法。
資源。
市場(chǎng)機會(huì )。
信息。
先進(jìn)的技術(shù)和風(fēng)險共享資源。
其中，信息共享是實(shí)現供應鏈管理和做出正確決策的基礎。
5.供應鏈系統的協(xié)調運行是基于各節點(diǎn)公司企業(yè)的優(yōu)質(zhì)信息傳輸和共享資源。
信息技術(shù)的應用有效地促進(jìn)了供應鏈管理的發(fā)展，提/高了供應鏈的運行效率三.需求驅動(dòng)原理  需求驅動(dòng)原則認為，供應鏈的形成。
存在和重建是基于一定的市場(chǎng)需求。
在供應鏈運營(yíng)過(guò)程中，用戶(hù)需求是供應鏈信息流、產(chǎn)品/服務(wù)流和資本流運營(yíng)的驅動(dòng)源。
在供應鏈管理模式下，供應鏈運行由訂單驅動(dòng)，商品采購訂單由用戶(hù)需求訂單驅動(dòng)，然后商品采購訂單驅動(dòng)產(chǎn)品制造訂單，原材料（部件）采購訂單驅動(dòng)供應商。
這種逐步驅動(dòng)的訂單驅動(dòng)模式使供應鏈系統能夠及時(shí)響應用戶(hù)的需求，從而降低庫存成本，提/高物流速度和庫存周轉率。
四、快速響應原理  快速響應原則認為，在全球經(jīng)濟一體化的背景下，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，經(jīng)濟活動(dòng)的步伐越來(lái)越快，用戶(hù)對時(shí)間的要求也越來(lái)越高。
用戶(hù)不僅要求公司企業(yè)按時(shí)交貨，而且交貨期也越來(lái)越短。
因此，公司企業(yè)必須能夠快速響應不斷變化的市場(chǎng)，具有較強的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和快速組織產(chǎn)品生產(chǎn)能力，不斷開(kāi)發(fā)定制的個(gè)性化產(chǎn)品，以滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化需求，占領(lǐng)市/場(chǎng)，贏(yíng)得競爭。
在當前的市場(chǎng)環(huán)境下，一切都需要快速響應用戶(hù)的需求，僅僅依靠公司企業(yè)的努力是不夠的。
供應鏈管理強調準時(shí)、準時(shí)采購、準時(shí)生產(chǎn)、準時(shí)分銷(xiāo)、供應商選擇少、精細等，反映了快速響應用戶(hù)需求的概念。
五、同步操作原理  同步運行原則認為，供應鏈是由不同公司企業(yè)組成的功能網(wǎng)絡(luò )。
成員公司企業(yè)之間有許多合作關(guān)系。
供應鏈系統的運行性能取決于供應鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧。
只有和諧協(xié)調的系統才能發(fā)揮zui佳。
供應鏈管理的關(guān)鍵在于供應鏈節點(diǎn)公司企業(yè)之間的密切合作和各方面的良好協(xié)調。
供應鏈的同步運行要求供應鏈成員公司企業(yè)通過(guò)同步生產(chǎn)計劃解決生產(chǎn)同步問(wèn)題。
只有當供應鏈成員公司企業(yè)與企業(yè)內部部門(mén)保持一致時(shí)，供應鏈才能同步運行。
供應鏈形成的準時(shí)生產(chǎn)系統要求上游企業(yè)及時(shí)為下游公司企業(yè)提供必要的原材料（部件）。
如果供應鏈中的任何公司企業(yè)不能按時(shí)交付，就會(huì )導致供應鏈系統的不穩定或運行中斷，降低供應鏈系統對用戶(hù)的響應能力。
因此，保持供應鏈成員公司企業(yè)之間生產(chǎn)節奏的一致性非常重要。
六、動(dòng)態(tài)重構原理  根據動(dòng)態(tài)重建原則，供應鏈是動(dòng)態(tài)的，可以重建。
供應鏈是在一定時(shí)期內形成的。
為了滿(mǎn)足一定的市場(chǎng)需求，有一定的生命周期。
當市場(chǎng)環(huán)境和用戶(hù)需求發(fā)生重大變化時(shí)，核心公司企業(yè)周?chē)墓湵仨毮軌蚩焖夙憫蛣?dòng)態(tài)重建。
市場(chǎng)機會(huì )。
合作伙伴選擇。
核心整合資源。
業(yè)務(wù)流程重組和敏捷性是供應鏈動(dòng)態(tài)重建的主要因素。
從發(fā)展趨勢來(lái)看，建立基于供應鏈的虛擬企業(yè)將是供應鏈動(dòng)態(tài)快速重建的一種形式。
 zui后，通過(guò)微三云供應鏈，助力公司企業(yè)，參與供應鏈整合資源，產(chǎn)生競爭優(yōu)勢，完成供應鏈優(yōu)勢業(yè)務(wù)，參與供應鏈的整體運營(yíng)讓零售更簡(jiǎn)單。
微三云源碼開(kāi)發(fā)的這套供應鏈系統滿(mǎn)足絕大多數創(chuàng )業(yè)者和中小企業(yè)接入電商系統的需要，底層技術(shù)安全可靠，運營(yíng)模式靈活多樣，資源整合全面高效，力爭為每一位創(chuàng )業(yè)者和中小企業(yè)保駕護航。
總體來(lái)說(shuō)，微三云科技的供應鏈系統通過(guò)連接城市產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的供需兩端，整合資源、提供多樣化產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現多渠道變現，并賦能中小企業(yè)，從而在市場(chǎng)競爭中處于不錯的地位。
  附 ： 微三云科技，十余年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，30000多個(gè)成功，專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊，按需定制，產(chǎn)品經(jīng)理一對一整理需求,可私信領(lǐng)取定制專(zhuān)屬方案。
企業(yè)愿景：成為中國lingxian的電商軟件產(chǎn)業(yè)IT技術(shù)服務(wù)供應商合作理念：以客戶(hù)中心，堅持以技術(shù)和服務(wù)帶給客戶(hù)更大價(jià)值  社會(huì )責任：實(shí)現客戶(hù)機價(jià)值、員工價(jià)值、企業(yè)價(jià)值一體化、可持續發(fā)展（注：主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋涉及app開(kāi)發(fā)，小程序開(kāi)發(fā)定制，互聯(lián)網(wǎng)+新零售，微商模式系統，渠道管理系統開(kāi)發(fā)，拼團社交系統開(kāi)發(fā)，直播帶貨系統開(kāi)發(fā)，分銷(xiāo)分紅系統開(kāi)發(fā)，代理云倉系統開(kāi)發(fā)，招商加盟系統開(kāi)發(fā)，社交新零售系統開(kāi)發(fā)，共享購模式，樂(lè )分享模式，消費返利模式，共享WIFI廣告模式，有錢(qián)還眾籌還債模式，思購臻選秒殺模式、美麗天天秒鏈動(dòng)2+1獎勵模式，泰山眾籌模式，太愛(ài)速m秒殺寄售模式，全民拼購模模式、社交盲盒系統，盲盒社交電商系統、秒殺拼購系統、預售拼購模式、拼商抽獎模式、廣告電商模式，推廣引流，平臺拉新，起盤(pán)策劃等等?。?p>