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融合線(xiàn)上線(xiàn)下的農產(chǎn)品電商系統搭建?軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)+電商系統,微三云電商運營(yíng)

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發(fā)布時(shí)間: 2023-11-26 04:51
最后更新: 2023-11-26 04:51
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融合線(xiàn)上線(xiàn)下的農產(chǎn)品電商系統搭建?軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)+電商系統,微三云電商運營(yíng)   導讀:  企業(yè)需要一套適合當下消費習慣、技術(shù)能力和商業(yè)環(huán)境的數字化系統,聚合多方資源,形成企業(yè)可持續經(jīng)營(yíng)的自營(yíng)零售平臺,幫助企業(yè)真正轉型“ 微三云云平臺 模式”。
A 企業(yè)當時(shí)面對的現狀和挑戰 1 1 、A A 企業(yè)千萬(wàn)級的全域會(huì )員多數是“沉睡”會(huì )員,急需一套完整的用戶(hù)經(jīng)營(yíng)方法論去激活和持續運營(yíng)。
2 2 、傳統門(mén)店導購吸納會(huì )員的效率低下,進(jìn)店客戶(hù)離店后也就失聯(lián),傳統門(mén)店會(huì )員權益不具備吸引力。
3 3 、 A 企業(yè)線(xiàn)上社交媒體傾向于品宣和種草,沒(méi)有真正和線(xiàn)下門(mén)店業(yè)務(wù)實(shí)現融合打通。
品牌所有的liuliang都處于極度零散的狀態(tài)。
4 4 、企業(yè)缺乏一個(gè)真正有效的,融 合線(xiàn)上線(xiàn)下的,能夠經(jīng)營(yíng)用戶(hù)和開(kāi)展私域零售業(yè)務(wù)的統一平臺,所以也無(wú)法獲得清晰完整的核心用戶(hù)畫(huà)像。
               鄉村振興扶貧助農電商平臺 +電商模式+軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)                                                    目前農業(yè)扶貧電商平臺主要包括農資、農產(chǎn)品和食材配送三類(lèi),因產(chǎn)業(yè)規模大,近年來(lái)備受資本熱捧。
政策、新技術(shù)的發(fā)展為農業(yè)電商平臺發(fā)展提供了新的機遇,將農特產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái),實(shí)現大數據、物聯(lián)網(wǎng)及云平臺技術(shù)的融合,對整合農業(yè)電商,金融、倉儲、物流等資源具有重要作用,減少農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節,有利于tisheng農業(yè)生產(chǎn)、流通效率。
另外,當前農特產(chǎn)品上行面臨著(zhù)農村物流企業(yè)資金不足、物流及倉儲等基礎設施薄弱的問(wèn)題。
如何幫助完善農村供應鏈以及產(chǎn)品調配、運輸,還要盡力推動(dòng)建立大數據平臺、統一倉儲物流等生態(tài)體系,幫助農村電商搭建系統化的架構等工作。
     隨著(zhù)農村電子商務(wù)的發(fā)展,近幾年來(lái),越來(lái)越多的農產(chǎn)品從田間地頭或河湖中直接抵達到老百姓的餐桌上,比如廣西的螺螄粉、陽(yáng)澄湖的大閘蟹、新疆的干果......即使遠隔千里也能品嘗到其他地方的特產(chǎn)。
 一、縣域農村電商十/大困境1、賣(mài)不掉:年年農產(chǎn)品大豐收,年年有產(chǎn)品賣(mài)不出去爛在地里,這幾乎成了一個(gè)永遠解不開(kāi)的死結。
2、運不出:運費高、時(shí)間長(cháng)、農村沒(méi)網(wǎng)點(diǎn),這就是縣域電商物流現狀。
3、供不上:全國絕大多數縣,都存在一個(gè)共通的問(wèn)題,叫做“要啥有啥,要啥沒(méi)啥”。
要是問(wèn)你縣里有哪些特產(chǎn),你一定可以掰著(zhù)手指頭數出N多種來(lái),但是一旦拿到網(wǎng)上全國開(kāi)賣(mài),真正銷(xiāo)量起來(lái)了就會(huì )發(fā)現,哪一種產(chǎn)品都供應不上,大部分產(chǎn)品的產(chǎn)量只夠在稍微大一級的市區賣(mài)賣(mài),根本無(wú)法滿(mǎn)足全國的需求。
4、低質(zhì)價(jià):國產(chǎn)農產(chǎn)品,絕大多數是農戶(hù)種植出來(lái)的,而農戶(hù)生產(chǎn),最大的問(wèn)題就是沒(méi)有什么標準,從種子,到肥料,到種養殖過(guò)程,農戶(hù)都是憑借自己的經(jīng)驗隨心而行。
5、缺人才:農村有8億農民,高達2億青壯年進(jìn)城務(wù)工。
且農村待遇、基礎設施不如城市,很難招到人才,尤其是既懂線(xiàn)上、又懂線(xiàn)下的新零售運營(yíng)人才更是奇缺。
6、缺服務(wù):縣域地區電商和零售薄弱,就弱在沒(méi)有建成生態(tài)圈,原因就是缺乏服務(wù)商。
7、缺規劃:很多縣全力以赴幫平臺賣(mài)貨,甚至下硬性指標,一舉把自己縣變成了“電商發(fā)達縣”,這種做法沒(méi)有結合自身實(shí)際,更是確實(shí)縣域新零售解決方案和長(cháng)期規劃。
8、缺包裝:農產(chǎn)品包裝營(yíng)銷(xiāo)不足,導致很難通過(guò)口碑、營(yíng)銷(xiāo)推廣出去。
9、缺渠道:銷(xiāo)售渠道傳統單一,無(wú)法做到全渠道零售。
10、缺技術(shù):縣域新零售的落地,需要線(xiàn)上電商結合線(xiàn)下實(shí)體,需要強大的IT軟件系統支撐。
   1、產(chǎn)品背景  任何一個(gè)行業(yè),只要涉及到供應鏈的“供”、“應”兩個(gè)字,就可以在鏈路的一個(gè)環(huán)節形成交易撮合,如早期的1688,這里的貿易撮合,僅指不在平臺上產(chǎn)生交易的撮合平臺,因此現在的1688不在期間。
這類(lèi)的貿易撮合平臺一般的商業(yè)模式就是收取會(huì )員費,線(xiàn)上看信息,線(xiàn)下交易。
   涉及到農業(yè)行業(yè)貿易撮合平臺有:農產(chǎn)品運輸的運滿(mǎn)滿(mǎn)(貨車(chē)幫、滿(mǎn)幫集團)、農產(chǎn)品貿易的一畝田、16988、惠農網(wǎng),農產(chǎn)品加工生產(chǎn)線(xiàn)的鎊鎊天工,農業(yè)咨詢(xún)交流互動(dòng)撮合我會(huì )種,二手農機撮合交易的農分期,做垂直農業(yè)金融撮合的五花八門(mén)互金公司。
可謂是百花齊放。
   接下來(lái)將就農產(chǎn)品貿易撮合平臺進(jìn)行產(chǎn)品設計分享,這類(lèi)撮合平臺會(huì )普遍存在于2G的農業(yè)信息化項目中,美其名曰為農產(chǎn)品上行電商平臺。
在農業(yè)中對于農民有上行電商平臺和下行電商平臺之分,“上行”指將農民手里的農產(chǎn)品賣(mài)出去,“下行”是指將電商上的農資、農機具等賣(mài)給農民,也可以是淘寶天貓上的生活用品。
   中國的農產(chǎn)品生產(chǎn)量是極度大于需求量的,還不包括未來(lái)因貿易戰要從老美處進(jìn)口的農產(chǎn)品,因此全國各地時(shí)常會(huì )發(fā)生滯銷(xiāo)。
在做縣域農業(yè)信息化的過(guò)程中為縣域提供農產(chǎn)品上行電商平臺是十分有必要的,尤其是農產(chǎn)品產(chǎn)出大縣。
當然也可以構建一個(gè)全國統一的上行電商平臺。
具體的市場(chǎng)容量,本文作者尚未測算,網(wǎng)上關(guān)于生鮮電商的市場(chǎng)容量估算是4000萬(wàn)億,貌似。
 2、軟件產(chǎn)品需求分析  搭建特色果蔬youxiu鄉村種植戶(hù)、源頭直采供應商以及果蔬深加工特色產(chǎn)品品牌商與城市中、高端消費者,直接對接的專(zhuān)業(yè)平臺  農產(chǎn)品上行電商平臺的用戶(hù)主要是一頭為農民/農場(chǎng)/當地販子,販子也可以做買(mǎi)方;另一頭為各級批發(fā)商/零售商/社區店/配送公司/個(gè)人,一般的大型商超、連鎖生鮮店,不會(huì )選擇這種平臺,而是會(huì )養一堆的買(mǎi)手,一級批發(fā)商和二級批發(fā)商是重點(diǎn)買(mǎi)方用戶(hù)。
既然產(chǎn)品名叫農產(chǎn)品上行電商平臺,側重點(diǎn)自然是農民側。
        在整個(gè)農產(chǎn)品上行電商平臺的用戶(hù)有如上用戶(hù),其具體運行過(guò)程中的角色只有需求發(fā)布方和需求查詢(xún)方,最終匹配這兩方,買(mǎi)賣(mài)雙方均有可能是需求發(fā)布方和需求查詢(xún)方。
 3、競品分析  主要競品有一大把,出名的是一畝田,在賣(mài)方的農民端和買(mǎi)方的批發(fā)端進(jìn)行撮合,目前僅有APP,不提供PC商城。
一畝田目前將自己定位為農業(yè)行情與電商交易平臺,除了農產(chǎn)品撮合外,還提供這些競品與農產(chǎn)品上行電商平臺不在統一維度,農產(chǎn)品上行電商平臺是縣域農業(yè)服務(wù)性質(zhì)(當然也可以轉變?yōu)槿珖再|(zhì)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)產(chǎn)品),而這些競品是全國性質(zhì)的需要實(shí)現商業(yè)價(jià)值,可以稱(chēng)之為“民營(yíng)”。
     相比于這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,在縣域農業(yè)信息化中的農產(chǎn)品上行電商平臺則應該相對比較簡(jiǎn)單,主要實(shí)現需求發(fā)布、需求搜索,縣域特色農產(chǎn)品宣傳、縣域農產(chǎn)品宣傳,直接應用于小程序,當然做項目PC端網(wǎng)頁(yè)也是必不可少的。
 4、產(chǎn)品功能結構圖  本文就直接上產(chǎn)品功能結構圖了,不進(jìn)行其他內容的描述。
且功能結構較為簡(jiǎn)單,符合ToG產(chǎn)品(某種意義上只能稱(chēng)為系統)的功能小造價(jià)貴。
本產(chǎn)品的特色是無(wú)論是買(mǎi)方還是賣(mài)方均能夠訪(fǎng)問(wèn)賣(mài)貨大廳和買(mǎi)貨大廳,進(jìn)行對比,以避免登錄過(guò)程中的角色切換(農產(chǎn)品買(mǎi)方和賣(mài)方角色)。
      5、產(chǎn)品線(xiàn)框圖1)批發(fā)商逛賣(mài)貨大廳貿易商可以云批發(fā),采購需要批發(fā)的農產(chǎn)品,并支持現貨交易、期貨交易交割方式,支持競拍、合同等交易方式。
   2)批發(fā)商發(fā)布買(mǎi)農產(chǎn)品需求買(mǎi)家發(fā)布買(mǎi)貨信息在線(xiàn)發(fā)布供貨需求,支持現貨和期貨,訂單還能做供應鏈金融。
     3)農民逛買(mǎi)貨大廳農民看批發(fā)商的需求,定點(diǎn)聯(lián)系。
     4)農民發(fā)布賣(mài)貨信息農民發(fā)布賣(mài)農產(chǎn)品的需求。
     其中這幾個(gè)軟件效果圖中,發(fā)布買(mǎi)貨和賣(mài)貨信息的頁(yè)面可最有滑動(dòng)切換。
要賣(mài)什么和賣(mài)貨類(lèi)型在“買(mǎi)貨”     小編介紹:微三云鄒鋒興,微三云營(yíng)銷(xiāo)總監、商業(yè)模式總監,商學(xué)院院長(cháng),首席商業(yè)模式策劃導師,在軟件開(kāi)發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年,截止到2023年1月累計親自服務(wù)1557個(gè)平臺客戶(hù),期待能幫你找到合適的軟件,合不合作您說(shuō)了算,我的服務(wù)您看結果,期待這次能幫到您!公司:微三云集團(莞云)旗下子公司:微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云晶抖云(微三云)云平臺開(kāi)放平臺開(kāi)發(fā)者:星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò )公司規模:公司經(jīng)營(yíng)已超10年,獨享整棟5000平方寫(xiě)字樓,年營(yíng)業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億,全職員工300人(全職開(kāi)發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過(guò)百億級生態(tài)模式平臺超過(guò)30家,服務(wù)過(guò)上市公司國企超過(guò)10家,服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng )業(yè)平臺超過(guò)20萬(wàn)家。
資質(zhì):雙軟認證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),自主專(zhuān)利30多項,軟著(zhù)300多個(gè)地址:東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng )新園B座整棟聯(lián)系:鄒總監(負一層電梯直上504)備注:加免費領(lǐng)取數十位平臺操盤(pán)手和商學(xué)院導師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級平臺運營(yíng)合規方案及推廣秘訣2023年版》,來(lái)公司需提前門(mén)崗報備并享受免費停車(chē),免費梳理設計商業(yè)模式,有需要進(jìn)一步聯(lián)系,可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢(xún)任意內容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式!  拓展閱讀:總結上述問(wèn)題,不難發(fā)現這是大多數傳統零售企業(yè)普遍會(huì )遭遇的問(wèn)題。
但 A A 企業(yè)有兩個(gè)得天獨厚的優(yōu)勢,一是 A A 企業(yè)幾千家門(mén)店全部直營(yíng),可以作為前置倉履約發(fā)貨,以及提供線(xiàn)下服務(wù)體驗場(chǎng)景;二是他們所經(jīng)營(yíng)的是美妝個(gè)護日化這類(lèi)高頻快消產(chǎn)品的多品牌綜合店,商品豐富,U SKU 足夠多,而且這一定位早已占據消費者心智。

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