中國旅游景區開(kāi)發(fā)現狀模式與前景規劃分析報告2024-2029年【報告編號】: 410424【出版時(shí)間】: 2023年10月【出版機構】: 中研智業(yè)研究院【交付方式】: EMIL電子版或特快專(zhuān)遞 【報告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 免費售后服務(wù)一年，具體內容及訂購流程歡迎咨詢(xún)客服人員。
第1章：國內外旅游景區開(kāi)發(fā)運營(yíng)模式分析1.1 旅游景區定義及分類(lèi)1.1.1 旅游景區定義1.1.2 旅游景區分類(lèi)1.2 國際旅游景區開(kāi)發(fā)管理模式對比分析1.2.1 美國旅游景區開(kāi)發(fā)管理模式分析（1）旅游資源保護原則分析（2）管理體制分析（3）法律系統分析（4）規劃決策系統分析（5）人事管理模式分析（6）資金管理模式分析（7）資源管理模式分析（8）服務(wù)管理模式分析1.2.2 日本旅游景區開(kāi)發(fā)管理模式分析（1）管理體制分析（2）法律系統分析（3）景區計劃分析（4）分區管理模式分析（5）資金管理模式分析（6）服務(wù)管理模式分析1.2.3 德國旅游景區開(kāi)發(fā)管理模式分析（1）管理體制分析（2）法律系統分析（3）分區管理模式分析（4）資金管理模式分析（5）服務(wù)管理模式分析（6）森林資源管理模式分析1.2.4 美日德旅游景區開(kāi)發(fā)管理模式比較（1）管理理念比較（2）管理體制比較（3）法律體系比較（4）資金來(lái)源比較（5）參與機制比較（6）經(jīng)營(yíng)模式比較1.3 國際zhuming旅游景區開(kāi)發(fā)分析與經(jīng)驗借鑒1.3.1 美國黃石旅游景區開(kāi)發(fā)分析（1）景區發(fā)展概況（2）旅游開(kāi)發(fā)現狀（3）旅游開(kāi)發(fā)特點(diǎn)1.3.2 新西蘭峽灣旅游景區開(kāi)發(fā)分析（1）景區發(fā)展概況（2）旅游開(kāi)發(fā)現狀（3）旅游開(kāi)發(fā)特點(diǎn)1.3.3 加拿大班夫旅游景區開(kāi)發(fā)分析（1）景區發(fā)展概況（2）旅游開(kāi)發(fā)現狀（3）旅游開(kāi)發(fā)特點(diǎn)1.3.4 國際旅游景區開(kāi)發(fā)經(jīng)驗借鑒（1）相同點(diǎn)（2）不同點(diǎn)（3）經(jīng)驗借鑒1.4 中國旅游景區開(kāi)發(fā)與運營(yíng)模式分析1.4.1 旅游景區開(kāi)發(fā)與運營(yíng)模式（1）碧峰峽模式分析（2）黃山模式分析（3）浙江富春江模式分析（4）凈月潭模式分析（5）鳳凰模式分析1.4.2 我國旅游景區開(kāi)發(fā)與運營(yíng)模式評價(jià)（1）碧峰峽模式（2）黃山模式（3）浙江富春江模式（4）凈月潭模式（5）鳳凰模式第2章：中國旅游景區發(fā)展環(huán)境分析2.1 旅游景區政策環(huán)境分析2.1.1 旅游景區管理體制2.1.2 旅游景區相關(guān)政策與規劃（1）國家支持旅游業(yè)發(fā)展政策分析（2）國家支持西部地區旅游業(yè)發(fā)展政策分析（3）“十四五“期間旅游業(yè)發(fā)展政策分析2.2 旅游景區經(jīng)濟環(huán)境分析2.2.1 行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)性分析2.2.2 宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析（1）國際宏觀(guān)環(huán)境分析（2）國內宏觀(guān)環(huán)境分析2.3 旅游景區消費環(huán)境分析2.3.1 居民收入水平分析（1）城鎮居民收入情況（2）農村居民收入情況2.3.2 居民消費水平分析（1）城鎮居民消費情況（2）農村居民消費情況2.3.3 居民旅游消費分析（1）居民出游人數變化（2）居民人均旅游消費情況2.4 旅游景區社會(huì )環(huán)境分析2.4.1 法定節假日和帶薪假期實(shí)施2.4.2 人口年齡結構分析2.4.3 社會(huì )結構分析2.5 旅游景區交通環(huán)境分析2.5.1 鐵路投資建設情況2.5.2 公路投資建設情況2.5.3 港口運輸業(yè)發(fā)展情況2.5.4 航空運輸業(yè)發(fā)展情況2.6 疫情對旅游景區行業(yè)影響分析2.6.1 短期內營(yíng)收大幅下滑，室內景區受影響更大2.6.2 加快景區轉型升級步伐第3章：中國旅游景區發(fā)展狀況分析3.1 旅游業(yè)發(fā)展分析3.1.1 旅游市場(chǎng)發(fā)展分析（1）國際旅游市場(chǎng)發(fā)展分析（2）國內旅游市場(chǎng)發(fā)展分析3.1.2 旅游業(yè)影響因素分析（1）旅游業(yè)驅動(dòng)因素分析（2）旅游業(yè)制約因素分析3.1.3 旅游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展空間3.2 旅游景區發(fā)展現狀3.2.1 旅游景區發(fā)展歷程3.2.2 旅游景區發(fā)展的特點(diǎn)3.2.3 旅游景區存在的問(wèn)題（1）宏觀(guān)管理體制問(wèn)題分析（2）經(jīng)營(yíng)管理方式問(wèn)題分析（3）景區融資渠道問(wèn)題分析（4）景區惡性競爭問(wèn)題分析（5）景區資源破壞和環(huán)境污染問(wèn)題分析3.2.4 旅游景區市場(chǎng)競爭分析（1）旅游景區競爭現狀分析（2）旅游景區競爭力影響因素3.3 旅游景區經(jīng)營(yíng)分析3.3.1 旅游景區數量分析3.3.2 5A旅游景區影響力分析3.3.3 旅游景區門(mén)票收入分析3.3.4 新興旅游景區發(fā)展情況分析3.4 智慧景區建設情況分析3.4.1 智慧景區基本簡(jiǎn)介（1）定義（2）概念3.4.2 智慧景區系統構成3.4.3 智慧景區建設背景3.4.4 智慧景區發(fā)展現狀（1）智慧化系統建設覆蓋面較廣（2）智能設備在旅游景區的廣泛應用（3）重點(diǎn)景區信息化建設取得較大進(jìn)展（4）現代高新技術(shù)得到迅速應用3.4.5 智慧景區營(yíng)銷(xiāo)方式（1）營(yíng)銷(xiāo)（2）“1元門(mén)票”營(yíng)銷(xiāo)（3）“政企”合作，推介新媒體營(yíng)銷(xiāo)（4）互聯(lián)網(wǎng)+景區背景下的景區智慧名片營(yíng)銷(xiāo)新模式3.4.6 景區景點(diǎn)電子商務(wù)發(fā)展情況（1）黃山景區電子商務(wù)發(fā)展情況（2）清江畫(huà)廊電子商務(wù)發(fā)展情況（3）云臺山電子商務(wù)發(fā)展情況（4）頤和園電子商務(wù)發(fā)展情況（5）江西鷹潭電子商務(wù)發(fā)展情況3.4.7 智慧景區建設路徑（1）智慧景區建設原則（2）智慧景區建設路徑（3）智慧景區信息化建設分析（4）學(xué)習型組織如何創(chuàng )建（5）智慧景區業(yè)務(wù)流程優(yōu)化（6）智慧景區戰略聯(lián)盟（7）智慧景區危機管理3.4.8 智慧景區建設意義第4章：中國自然類(lèi)旅游景區市場(chǎng)分析4.1 自然類(lèi)旅游景區發(fā)展分析4.1.1 自然類(lèi)旅游景區發(fā)展現狀4.1.2 自然類(lèi)旅游景區分布情況4.1.3 自然類(lèi)旅游景區發(fā)展前景4.2 自然類(lèi)旅游景區特色分析4.2.1 自然類(lèi)旅游景區特征分析4.2.2 自然類(lèi)旅游景區開(kāi)發(fā)分析（1）自然類(lèi)旅游景區開(kāi)發(fā)類(lèi)型（2）自然類(lèi)旅游景區開(kāi)發(fā)建議4.2.3 自然類(lèi)旅游景區消費群體4.2.4 自然類(lèi)旅游景區重游分析4.3 自然類(lèi)旅游景區經(jīng)營(yíng)分析4.3.1 自然類(lèi)旅游景區經(jīng)營(yíng)情況4.3.2 自然類(lèi)旅游景區收費情況4.4 自然類(lèi)旅游景區滿(mǎn)意度與營(yíng)銷(xiāo)分析4.4.1 自然類(lèi)旅游景區游客滿(mǎn)意度影響因素4.4.2 自然類(lèi)旅游景區旅游體驗的塑造（1）審美體驗如何塑造（2）教育體驗如何塑造（3）娛樂(lè )體驗如何塑造（4）逃避現實(shí)體驗如何塑造4.4.3 自然類(lèi)旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策略（1）廣告策略（2）營(yíng)業(yè)推廣策略（3）公共關(guān)系策略（4）人員推銷(xiāo)策略（5）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略第5章：中國人文類(lèi)旅游景區市場(chǎng)分析5.1 人文類(lèi)旅游景區發(fā)展分析5.1.1 人文類(lèi)旅游景區發(fā)展現狀（1）數量激增，快速發(fā)展（2）區域分布不均5.1.2 人文類(lèi)旅游景區分布情況5.1.3 人文類(lèi)旅游景區發(fā)展前景5.2 人文類(lèi)旅游景區特色分析5.2.1 人文類(lèi)旅游景區特色分析（1）歷史性和時(shí)代性（2）民族性和地域性（3）廣泛性和集中性（4）人為性和不可再生性（5）多樣性和動(dòng)態(tài)性（6）文化性5.2.2 人文類(lèi)旅游景區開(kāi)發(fā)形式（1）文物古跡類(lèi)旅游資源開(kāi)發(fā)形式（2）社會(huì )風(fēng)情類(lèi)旅游資源開(kāi)發(fā)形式5.2.3 人文類(lèi)旅游景區消費群體5.2.4 人文類(lèi)旅游景區重游分析5.3 人文類(lèi)旅游景區經(jīng)營(yíng)分析5.3.1 人文類(lèi)旅游景區經(jīng)營(yíng)情況5.3.2 人文類(lèi)旅游景區收費情況5.4 人文類(lèi)旅游景區滿(mǎn)意度與營(yíng)銷(xiāo)分析5.4.1 人文類(lèi)旅游景區游客滿(mǎn)意度影響因素5.4.2 人文類(lèi)旅游景區旅游體驗的塑造（1）審美體驗如何塑造（2）教育體驗如何塑造（3）娛樂(lè )體驗如何塑造（4）逃避現實(shí)體驗如何塑造5.4.3 人文類(lèi)旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策略（1）產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略（2）價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)戰略（3）促銷(xiāo)及渠道營(yíng)銷(xiāo)戰略（4）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的控制與管理5.5 熱點(diǎn)人文類(lèi)旅游景區分析5.5.1 紅色旅游景區發(fā)展機遇5.5.2 紅色旅游景區發(fā)展現狀5.5.3 紅色旅游景區開(kāi)發(fā)理念（1）紅色旅游景區開(kāi)發(fā)條件（2）紅色旅游景區開(kāi)發(fā)原則5.5.4 紅色旅游景區游客滿(mǎn)意度分析（1）游客滿(mǎn)意度影響因素分析（2）提高游客滿(mǎn)意度的措施第6章：中國主題景區類(lèi)旅游景區市場(chǎng)分析6.1 主題景區類(lèi)旅游景區發(fā)展分析6.1.1 主題景區類(lèi)旅游景區發(fā)展現狀（1）主題景區類(lèi)旅游景區發(fā)展歷程（2）主題景區類(lèi)旅游景區發(fā)展規模6.1.2 不同類(lèi)型主題景區發(fā)展分析（1）文化類(lèi)主題景區發(fā)展分析（2）游樂(lè )類(lèi)主題景區發(fā)展分析（3）觀(guān)光類(lèi)主題景區發(fā)展分析（4）情景模擬類(lèi)主題景區發(fā)展分析6.1.3 主題景區類(lèi)旅游景區分布情況（1）文化類(lèi)主題景區分布情況（2）游樂(lè )類(lèi)主題景區分布情況（3）觀(guān)光類(lèi)主題景區分布情況（4）情景模擬類(lèi)主題景區分布情況6.1.4 主題景區類(lèi)旅游景區發(fā)展前景（1）文化類(lèi)主題景區發(fā)展前景（2）游樂(lè )類(lèi)主題景區發(fā)展前景（3）觀(guān)光類(lèi)主題景區發(fā)展前景（4）情景模擬類(lèi)主題景區發(fā)展前景6.2 主題景區類(lèi)旅游景區特色分析6.2.1 主題景區類(lèi)旅游景區特征分析（1）高投入高成本（2）生命周期性特征（3）區域分布特征（4）季節性特征6.2.2 主題景區類(lèi)旅游景區典型經(jīng)營(yíng)模式（1）華僑城經(jīng)營(yíng)模式分析（2）吳文化園經(jīng)營(yíng)模式分析（3）第三極經(jīng)營(yíng)模式分析6.2.3 主題景區類(lèi)旅游景區開(kāi)發(fā)成功要素6.2.4 主題景區類(lèi)旅游景區消費群體分析（1）文化類(lèi)主題景區消費群體分析（2）游樂(lè )類(lèi)主題景區消費群體分析（3）觀(guān)光類(lèi)主題景區消費群體分析（4）情景模擬類(lèi)主題景區消費群體分析6.2.5 主題景區類(lèi)旅游景區重游情況（1）主題景區重游調查分析（2）主題景區重游率情況分析（3）主題景區重游率低的原因（4）主題景區重游率提高策略6.3 主題景區類(lèi)旅游景區經(jīng)營(yíng)分析6.3.1 主題景區類(lèi)旅游景區經(jīng)營(yíng)情況（1）主題景區主要盈利來(lái)源分析（2）主題景區效益情況分析6.3.2 主題景區類(lèi)旅游景區收費情況（1）文化類(lèi)主題景區收費情況（2）游樂(lè )類(lèi)主題景區收費情況（3）觀(guān)光類(lèi)主題景區收費情況（4）情景模擬類(lèi)主題景區收費情況6.4 主題景區類(lèi)旅游景區滿(mǎn)意度分析6.4.1 主題景區類(lèi)旅游景區游客滿(mǎn)意度影響因素6.4.2 主題景區類(lèi)旅游景區旅游體驗如何塑造（1）娛樂(lè )體驗如何塑造（2）逃避現實(shí)體驗如何塑造第7章：中國社會(huì )類(lèi)旅游景區市場(chǎng)分析7.1 社會(huì )類(lèi)旅游景區發(fā)展分析7.1.1 社會(huì )類(lèi)旅游景區發(fā)展現狀7.1.2 社會(huì )類(lèi)旅游景區分布情況7.1.3 社會(huì )類(lèi)旅游景區發(fā)展前景7.2 社會(huì )類(lèi)旅游景區特色分析7.2.1 社會(huì )類(lèi)旅游景區特色分析（1）狀態(tài)的變動(dòng)性（2）表現的隱蔽性（3）范疇的廣泛性（4）載體的人類(lèi)性7.2.2 社會(huì )類(lèi)旅游景區開(kāi)發(fā)形式（1）鄉村旅游的開(kāi)發(fā)形式有以下六種：（2）工業(yè)旅游的開(kāi)發(fā)形式7.2.3 社會(huì )類(lèi)旅游景區消費群體7.2.4 社會(huì )類(lèi)旅游景區重游分析7.3 社會(huì )類(lèi)旅游景區經(jīng)營(yíng)分析7.3.1 社會(huì )類(lèi)旅游景區經(jīng)營(yíng)情況7.3.2 社會(huì )類(lèi)旅游景區收費情況（1）農業(yè)生態(tài)旅游（2）工業(yè)生態(tài)旅游7.4 社會(huì )類(lèi)旅游景區滿(mǎn)意度與營(yíng)銷(xiāo)分析7.4.1 社會(huì )類(lèi)旅游景區游客滿(mǎn)意度影響因素7.4.2 社會(huì )類(lèi)旅游景區旅游體驗的塑造（1）構建鄉村意象，創(chuàng )建鄉村真實(shí)（2）重視項目創(chuàng )新，促進(jìn)客主交流（3）開(kāi)發(fā)傳統技藝，模擬原真生活7.4.3 社會(huì )類(lèi)旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策略（1）鄉村旅游——“體驗營(yíng)銷(xiāo)”（2）工業(yè)旅游——“形象營(yíng)銷(xiāo)”+“知識營(yíng)銷(xiāo)”+“體驗營(yíng)銷(xiāo)”第8章：中國旅游景區門(mén)票價(jià)格與定價(jià)模式分析8.1 旅游景區門(mén)票價(jià)格現狀分析8.1.1 門(mén)票價(jià)格水平分析8.1.2 門(mén)票價(jià)格調整頻率分析8.1.3 “門(mén)票經(jīng)濟”現象分析8.2 旅游景區定價(jià)策略與建議8.2.1 目前旅游景區主要定價(jià)策略（1）漲價(jià)策略分析（2）聯(lián)票策略分析（3）免票策略分析8.2.2 未來(lái)旅游景區價(jià)格發(fā)展趨勢（1）門(mén)票降價(jià)已為大勢所趨（2）景區門(mén)票價(jià)格“回頭看”8.2.3 旅游景區定價(jià)機制的建議（1）公益性景區定價(jià)機制分析（2）商業(yè)性旅游景區定價(jià)機制分析（3）混合型旅游景區定價(jià)機制分析第9章：中國旅游景區傳統營(yíng)銷(xiāo)模式與策略分析9.1 旅游景區營(yíng)銷(xiāo)現狀分析9.1.1 旅游景區營(yíng)銷(xiāo)特殊性分析9.1.2 傳統景區營(yíng)銷(xiāo)模式分析（1）公共關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)模式（2）景區直銷(xiāo)模式與分銷(xiāo)服務(wù)商營(yíng)銷(xiāo)模式（3）聯(lián)合協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)模式（4）客源地營(yíng)銷(xiāo)模式（5）產(chǎn)品體驗營(yíng)銷(xiāo)模式9.1.3 當前旅游景區營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題9.2 旅游景區營(yíng)銷(xiāo)渠道分析9.2.1 旅游景區營(yíng)銷(xiāo)渠道建設現狀及問(wèn)題9.2.2 傳統旅游景區營(yíng)銷(xiāo)渠道9.2.3 新興旅游景區營(yíng)銷(xiāo)渠道9.2.4 旅游景區營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展趨勢9.3 旅游景區營(yíng)銷(xiāo)策略分析9.3.1 旅游景區產(chǎn)品策略分析（1）旅游景區產(chǎn)品的概念及類(lèi)型（2）基于生命周期理論的產(chǎn)品策略（3）基于體驗營(yíng)銷(xiāo)、可持續發(fā)展理論的產(chǎn)品策略9.3.2 旅游景區促銷(xiāo)策略分析（1）旅游形象廣告的現狀（2）旅游形象廣告的策略9.3.3 旅游景區渠道策略分析（1）旅游產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道（2）建立旅游景區多管齊下的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略9.3.4 旅游景區顧客關(guān)系策略分析（1）基于生命周期理論的顧客關(guān)系策略（2）基于顧客讓渡價(jià)值理論的顧客關(guān)系策略第10章：旅游景區移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切入點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)推廣策略10.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及旅游景區切入點(diǎn)10.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值及切入點(diǎn)分析（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn)分析10.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預測（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預測（2）2024-2029年移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)前景預測10.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢前瞻10.2 旅游景區移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)切入與運營(yíng)策略10.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)行為分析（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)屬性分析（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民行為分析（3）用戶(hù)對移動(dòng)互聯(lián)的業(yè)務(wù)需求分析10.2.2 旅游景區移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的機會(huì )與威脅（1）旅游景區移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的機會(huì )（2）旅游景區移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的威脅10.2.3 旅游景區移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)切入模式建議10.2.4 旅游景區移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)切入之——APP開(kāi)發(fā)運營(yíng)策略（1）旅游景區APP開(kāi)發(fā)成本（2）旅游景區APP功能模塊（3）旅游景區APP設計要點(diǎn)（4）旅游景區APP運營(yíng)策略（5）旅游景區APPyouxiu案例10.3 旅游景區如何制勝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新平臺10.3.1 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新趨勢（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的應用形式（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈結構（4）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢前瞻10.3.2 旅游景區移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之——營(yíng)銷(xiāo)戰略（1）功能概述及營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值（2）用戶(hù)行為及營(yíng)銷(xiāo)現狀（3）的主要營(yíng)銷(xiāo)模式分析（4）運營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)youxiu案例詳解（5）營(yíng)銷(xiāo)效果的評估標準分析10.3.3 旅游景區移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之——APP營(yíng)銷(xiāo)戰略（1）APP營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與價(jià)值（2）旅游景區APP營(yíng)銷(xiāo)背景分析（3）APP體系與功能策略方向（4）APP營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )意路徑（5）APP用戶(hù)體驗設計技巧（6）如何找準APP目標客戶(hù)（7）APP推廣的技巧與方法（8）APP如何提升運營(yíng)效果（9）APP營(yíng)銷(xiāo)youxiu實(shí)戰案例——馬蜂窩10.3.4 旅游景區移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之——微博營(yíng)銷(xiāo)戰略（1）微博營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與價(jià)值（2）微博用戶(hù)行為及營(yíng)銷(xiāo)現狀（3）微博營(yíng)銷(xiāo)的策略與技巧（4）微博營(yíng)銷(xiāo)youxiu案例詳解（5）中小企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰對策（6）微博營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險及應對策略第11章：中國重點(diǎn)旅游地區景區現狀與發(fā)展前景11.1 四川旅游景區現狀與發(fā)展前景11.1.1 四川旅游消費環(huán)境分析（1）四川游客來(lái)源與數量（2）四川旅游收入分析（3）四川游客旅游消費傾向11.1.2 四川旅游景區發(fā)展情況（1）自然類(lèi)旅游景區發(fā)展情況（2）人文類(lèi)旅游景區發(fā)展情況（3）主題公園類(lèi)旅游景區發(fā)展情況（4）社會(huì )類(lèi)旅游景區發(fā)展情況11.1.3 四川旅游景區經(jīng)營(yíng)情況（1）四川旅游景區收入分析（2）四川旅游景區價(jià)格分析11.1.4 四川旅游景區競爭狀況11.1.5 四川旅游景區競爭優(yōu)劣勢（1）四川旅游景區競爭優(yōu)勢（2）四川旅游景區競爭劣勢11.1.6 四川旅游景區發(fā)展趨勢與前景11.2 廣東旅游景區現狀與發(fā)展前景11.2.1 廣東旅游消費環(huán)境分析11.2.2 廣東旅游景區發(fā)展情況（1）自然類(lèi)旅游景區發(fā)展情況（2）人文類(lèi)旅游景區發(fā)展情況（3）主題公園類(lèi)旅游景區發(fā)展情況（4）社會(huì )類(lèi)旅游景區發(fā)展情況11.2.3 廣東旅游景區經(jīng)營(yíng)情況（1）廣東旅游景區收入分析（2）廣東旅游景區價(jià)格分析11.2.4 廣東旅游景區競爭狀況11.2.5 廣東旅游景區競爭優(yōu)劣勢（1）廣東旅游景區競爭優(yōu)勢（2）廣東旅游景區競爭劣勢11.2.6 廣東旅游景區發(fā)展趨勢與前景11.3 湖北旅游景區現狀與發(fā)展前景11.3.1 湖北旅游消費環(huán)境分析（1）湖北游客數量分析（2）湖北旅游收入分析（3）湖北游客旅游消費傾向11.3.2 湖北旅游景區發(fā)展情況（1）自然類(lèi)旅游景區發(fā)展情況（2）人文類(lèi)旅游景區發(fā)展情況（3）主題公園類(lèi)旅游景區發(fā)展情況（4）社會(huì )類(lèi)旅游景區發(fā)展情況11.3.3 湖北旅游景區經(jīng)營(yíng)情況（1）湖北旅游景區收入分析（2）湖北旅游景區價(jià)格分析11.3.4 湖北旅游景區競爭狀況11.3.5 湖北旅游景區競爭優(yōu)劣勢（1）湖北旅游景區競爭優(yōu)勢（2）湖北旅游景區競爭劣勢11.3.6 湖北旅游景區發(fā)展趨勢與前景11.4 湖南旅游景區現狀與發(fā)展前景11.4.1 湖南旅游消費環(huán)境分析（1）湖南游客數量分析（2）湖南旅游收入分析（3）湖南游客旅游消費傾向11.4.2 湖南旅游景區發(fā)展情況（1）自然類(lèi)旅游景區發(fā)展情況（2）人文類(lèi)旅游景區發(fā)展情況（3）主題公園類(lèi)旅游景區發(fā)展情況（4）社會(huì )類(lèi)旅游景區發(fā)展情況11.4.3 湖南旅游景區經(jīng)營(yíng)情況（1）湖南旅游景區收入分析（2）湖南旅游景區價(jià)格分析11.4.4 湖南旅游景區競爭狀況11.4.5 湖南旅游景區競爭優(yōu)劣勢（1）湖南旅游景區競爭優(yōu)勢（2）湖南旅游景區競爭劣勢11.4.6 湖南旅游景區發(fā)展趨勢與前景11.5 河南旅游景區現狀與發(fā)展前景11.5.1 河南旅游消費環(huán)境分析（1）河南游客數量分析（2）河南旅游收入分析（3）河南游客旅游消費傾向11.5.2 河南旅游景區發(fā)展情況（1）自然類(lèi)旅游景區發(fā)展情況（2）人文類(lèi)旅游景區發(fā)展情況（3）主題公園類(lèi)旅游景區發(fā)展情況（4）社會(huì )類(lèi)旅游景區發(fā)展情況11.5.3 河南旅游景區經(jīng)營(yíng)情況（1）河南旅游景區收入分析（2）河南旅游景區價(jià)格分析11.5.4 河南旅游景區競爭狀況11.5.5 河南旅游景區競爭優(yōu)劣勢（1）河南旅游景區競爭優(yōu)勢（2）河南旅游景區競爭劣勢11.5.6 河南旅游景區發(fā)展趨勢與前景第12章：中國旅游景區lingxian個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析12.1 自然類(lèi)旅游景區lingxian個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析12.1.1 九寨溝風(fēng)景名勝區經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區游客規模（5）景區收費情況（6）景區交通條件（7）景區競爭優(yōu)劣勢12.1.2 泰山景區經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區游客規模（5）景區收費情況（6）景區交通條件（7）景區競爭優(yōu)劣勢12.1.3 黃果樹(shù)風(fēng)景名勝區經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區游客規模（5）景區收費情況（6）景區交通條件（7）景區競爭優(yōu)劣勢12.1.4 千島湖風(fēng)景名勝區經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區游客規模（5）景區收費情況（6）景區交通條件（7）景區競爭優(yōu)劣勢12.1.5 華山風(fēng)景區經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區游客規模（5）景區收費情況（6）景區交通條件（7）景區競爭優(yōu)劣勢12.2 人文類(lèi)旅游景區lingxian個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析12.2.1 故宮博物院經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區游客規模（5）景區收費情況（6）景區交通條件（7）景區競爭優(yōu)劣勢12.2.2 秦始皇bingmayong博物館經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區收費情況（5）景區交通條件（6）景區競爭優(yōu)劣勢12.2.3 岳陽(yáng)樓-君山島景區經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區游客規模（5）景區收費情況（6）景區交通條件（7）景區競爭優(yōu)劣勢12.2.4 蘇州園林經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區收費情況（5）景區競爭優(yōu)劣勢12.2.5 中山陵園風(fēng)景區經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區游客規模（5）景區收費情況（6）景區競爭優(yōu)劣勢12.3 主題公園類(lèi)旅游景區lingxian個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析12.3.1 深圳東部華僑城經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區游客規模（5）景區收費情況（6）景區交通條件（7）景區競爭優(yōu)劣勢12.3.2 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區發(fā)展規模（4）景區游客規模（5）景區收費情況（6）景區交通條件（7）景區競爭優(yōu)劣勢12.3.3 廣州市長(cháng)隆旅游度假區經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區發(fā)展規模（4）景區收費情況（5）景區交通條件（6）景區競爭優(yōu)劣勢12.3.4 大唐芙蓉園經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區游客規模（5）景區收費情況（6）景區交通條件（7）景區競爭優(yōu)劣勢12.4 社會(huì )類(lèi)旅游景區lingxian個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析12.4.1 梅縣雁南飛茶田景區經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區收費情況（5）景區交通條件（6）景區競爭優(yōu)劣勢12.4.2 秦皇島集發(fā)農業(yè)觀(guān)光園經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區收費情況（5）景區交通條件（6）景區競爭優(yōu)劣勢12.4.3 深圳海上田園經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區收費情況（5）景區交通條件（6）景區競爭優(yōu)劣勢12.4.4 上海崇明旅游投資發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區收費情況（5）景區競爭優(yōu)劣勢12.4.5 蒙牛乳業(yè)（集團）工業(yè)旅游區經(jīng)營(yíng)分析（1）景區發(fā)展概況（2）景區特色景點(diǎn)（3）景區面積規模（4）景區收費情況（5）景區交通條件（6）景區競爭優(yōu)劣勢第13章：中國旅游景區投資與前景分析13.1 旅游景區投資風(fēng)險管理13.1.1 旅游景區投資特點(diǎn)和風(fēng)險分析（1）關(guān)聯(lián)性強（2）投資額大，回收周期長(cháng)（3）市場(chǎng)導向性（4）其他特點(diǎn)13.1.2 造成旅游景區投資風(fēng)險的原因（1）旅游投資經(jīng)濟評價(jià)的風(fēng)險意識淡?。?）風(fēng)險估量不準確（3）前期準備不充分（4）相關(guān)制度和法律法規不全帶來(lái)的風(fēng)險13.1.3 規避旅游景區投資風(fēng)險的策略（1）樹(shù)立風(fēng)險意識，做好風(fēng)險評價(jià)（2）正確估量風(fēng)險，有效管控風(fēng)險（3）旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要有針對性（4）積極爭取政策傾斜13.2 旅游景區項目投融資分析13.2.1 旅游景區投融資現狀分析13.2.2 旅游景區投融資前景分析（1）鼓勵文化、旅游與金融合作（2）互聯(lián)網(wǎng)+旅游業(yè)的興起13.3 旅游景區發(fā)展趨勢與前景13.3.1 旅游景區發(fā)展趨勢（1）旅游景區投資趨勢（2）旅游景區市場(chǎng)趨勢（3）旅游景區產(chǎn)品趨勢（4）旅游景區人力資源趨勢（5）旅游景區運營(yíng)趨勢13.3.2 旅游景區發(fā)展前景預測（1）旅游業(yè)發(fā)展前景預測（2）旅游景區發(fā)展前景預測圖表目錄圖表1：旅游景區按旅游資源主體性質(zhì)劃分圖表2：旅游景區按管理級別劃分圖表3：美國旅游景區管理體制圖表4：美國旅游景區規劃決策系統圖表5：美日德旅游景區管理理念比較圖表6：美日德旅游景區管理體制比較圖表7：美日德旅游景區管理資金來(lái)源比較圖表8：美日德旅游景區管理參與機制比較圖表9：美國黃石旅游景區特色旅游項目圖表10：新西蘭峽灣旅游景區特色旅游項目圖表11：加拿大班夫旅游景區特色旅游項目圖表12：我國旅游景區開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)（管理）模式圖表13：凈月潭管理體制及經(jīng)營(yíng)模式變遷圖表14：碧峰峽模式運營(yíng)風(fēng)險圖表15：黃山模式運營(yíng)風(fēng)險圖表16：浙江富春江模式運營(yíng)風(fēng)險圖表17：凈月潭模式運營(yíng)風(fēng)險圖表18：鳳凰模式運營(yíng)風(fēng)險圖表19：國內旅游景區的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式比較圖表20：我國旅游景區管理體制圖表21：2017-2023年我國旅游管理政策匯總圖表22：2016-2023年西部各地區的旅游政策匯總圖表23：“十四五“期間旅游業(yè)發(fā)展政策圖表24：2013-2023年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內生產(chǎn)總值比重（單位：%）圖表25：2011-2023年中國GDP增速與旅游行業(yè)總收入增速對比圖（單位：%）圖表26：2012-2023年中國GDP增長(cháng)走勢圖（單位：萬(wàn)億元，%）圖表27：2014-2023年中國城鎮居民人均可支配收入及增長(cháng)趨勢圖（單位：元，%）圖表28：2014-2023年中國農村居民人均可支配收入及增長(cháng)趨勢圖（單位：元，%）圖表29：2014-2023年中國城鎮居民人均消費支出情況（單位：元，%）圖表30：2014-2023年中國農村居民人均消費支出情況（單位：元，%）圖表31：2011-2023年中國城鎮和農村居民出游人數變化（單位：億人次）圖表32：2010-2023年中國城鎮和農村居民人均旅游消費（單位：元）圖表33：2023年中國法定節假日安排圖表34：2015-2023年中國人口年齡比重變化情況（單位：%）圖表35：中國目前“金字塔型”社會(huì )結構具體表現圖表36：2013-2023年鐵路固定資產(chǎn)投資走勢圖（單位：億元，%）圖表37：2013-2023年全國鐵路旅客發(fā)送量及同比增速（單位：億人，%）圖表38：2015-2023年中國公路建設固定資產(chǎn)投資及增長(cháng)情況（單位：億元，%）圖表39：2023年中國公路交通固定資產(chǎn)投資結構（單位：%）圖表40：2016-2023年中國公路運輸客運量變化情況（單位：億人，%）圖表41：2023年末全國港口萬(wàn)噸級及以上泊位數量（單位：個(gè)）圖表42：2019-2023年全國萬(wàn)噸級及以上泊位構成（按主要用途分）（單位：個(gè)）圖表43：2014-2023年我國水路客運量及同比增速（單位：億人，%）圖表44：2014-2023年我國民航旅客運輸量及同比增速（單位：億人，%）圖表45：2023年旅游景區損失情況圖表46：2018-2023年全球旅游總人次（單位：億人，%）圖表47：2019-2023年重點(diǎn)城市入境旅游人次變化（單位：萬(wàn)人）圖表48：2018-2023年全球旅游總收入及其增速（單位：萬(wàn)億美元，%）圖表49：2010-2023年中國國內旅游人數（單位：億人次）圖表50：2010-2023年中國國內旅游收入（單位：萬(wàn)億元，%）圖表51：2010-2023年中國國內旅游人均花費（單位：元）圖表52：2016-2023年中國國內旅游人數城鄉占比（單位：%）圖表53：城鎮居民國內旅游目的（單位：%）圖表54：2023年春節城市接待游客人次Top10（單位：萬(wàn)人）圖表55：2011-2023年國內入境旅游接待人數增長(cháng)情況（單位：萬(wàn)人次，%）圖表56：2011-2023年中國入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）圖表57：2023年吸引國際游客來(lái)華的shida因素（單位： %）圖表58：2023年入境旅游客源市場(chǎng)Top10圖表59：2012-2023年中國出境旅游人數走勢圖（單位：萬(wàn)人次，%）圖表60：旅游行業(yè)驅動(dòng)因素圖表61：我國旅游景區開(kāi)發(fā)歷程圖表62：我國旅游景區發(fā)展特點(diǎn)圖表63：2023年我國5A級旅游景區類(lèi)型分布（單位：個(gè)，%）圖表64：旅游景區競爭力分析圖表65：2011-2023年國家5A級景區新增數量（單位：家）圖表66：截至2023年全國各省市5A級旅游景區數統計（單位：家）圖表67：2023年全國5A級旅游景區品牌影響力排行榜TOP20圖表68：2023年主題樂(lè )園門(mén)票收入占比（單位：%）圖表69：智慧景區應用系統構成簡(jiǎn)圖圖表70：智慧景區支持系統構成簡(jiǎn)圖圖表71：智慧景區基礎系統構成簡(jiǎn)圖圖表72：智慧景區建設背景圖表73：智慧景區內涵解析圖表74：行業(yè)痛點(diǎn)與智能景區的對比圖表75：智慧景區建設原則簡(jiǎn)析圖表76：智慧景區信息化建設主要內容圖表77：我國自然類(lèi)旅游景區存在的問(wèn)題圖表78：2023年全國5A級自然類(lèi)旅游景區結構（單位：%）圖表79：自然類(lèi)旅游景區產(chǎn)品按旅游需求分類(lèi)圖表80：2018-2023年自然類(lèi)旅游景區主要經(jīng)濟指標分析（單位：%）圖表81：2023年部分自然類(lèi)旅游景區門(mén)票價(jià)格匯總（單位：元）圖表82：自然類(lèi)景區廣告策略主要媒體類(lèi)型優(yōu)缺點(diǎn)比較圖表83：觀(guān)光游覽型景區營(yíng)業(yè)推廣策略圖表84：休閑會(huì )議型景區營(yíng)業(yè)推廣策略圖表85：我國自然類(lèi)景區主要公關(guān)策略圖表86：2023年我國5A級旅游景區地區比例（單位：%）圖表87：2023年全國5A級人文類(lèi)旅游景區分布（單位：個(gè)）圖表88：古跡類(lèi)旅游資源開(kāi)發(fā)模式圖表89：社會(huì )風(fēng)情類(lèi)旅游資源開(kāi)發(fā)模式圖表90：2023年國慶期間大眾旅游者選擇旅游景點(diǎn)類(lèi)型和比例（單位：%）圖表91：2023年不同年齡群體游覽人文景區偏好（單位：%）圖表92：2018-2023年人文類(lèi)旅游景區主要經(jīng)濟指標分析（單位：%）圖表93：2023年部分人文類(lèi)旅游景區門(mén)票價(jià)格匯總（單位：元）圖表94：人文類(lèi)旅游景區游客滿(mǎn)意度影響因素圖表95：2023年紅色旅游熱門(mén)城市Top10圖表96：2023年紅色旅游熱門(mén)風(fēng)景區Top10圖表97：紅色旅游景區游客滿(mǎn)意度影響因素分析圖表98：中國主題景區發(fā)展階段圖表99：我國主題公園區域分布示意圖圖表100：情景模擬類(lèi)主題景區存在的問(wèn)題圖表101：我國文化類(lèi)主題公園區域分布（單位：個(gè)）圖表102：我國游樂(lè )類(lèi)主題公園區域分布（單位：個(gè)）圖表103：我國植物類(lèi)主題公園區域分布（單位：個(gè)）圖表104：我國動(dòng)物類(lèi)主題公園區域分布（單位：個(gè)）圖表105：我國體驗類(lèi)主題公園區域分布（單位：個(gè)）圖表106：我國科普教育類(lèi)主題公園區域分布（單位：個(gè)）圖表107：我國情景模擬類(lèi)主題公園區域分布（單位：個(gè)）圖表108：情景模擬類(lèi)主題景區發(fā)展前景圖表109：主題景區類(lèi)旅游景區開(kāi)發(fā)成功要素圖表110：主題公園重游率情況（單位：%）圖表111：主題公園重游者性別構成情況（單位：%）圖表112：主題公園重游者年齡構成情況（單位：%）圖表113：主題公園調研重游者月收入構成情況（單位：%）圖表114：主題公園重游者職業(yè)構成情況（單位：%）圖表115：主題公園重游率情況分析圖表116：主題公園重游率低的原因分析圖表117：提高主題公園重游率建議圖表118：主題公園盈利方式分析圖表119：我國主題公園經(jīng)營(yíng)效益結構（單位：%）圖表120：主題景區的社會(huì )效益