提/高業(yè)績(jì)還看消費返獎模式的力量？模式系統+營(yíng)銷(xiāo)模式+平臺運營(yíng)，微三云鄒鋒興解答

前文引言：

微 三 云 產(chǎn) 品 資 源 總 監 鄒 超 ，通 過(guò) 電 商 獲 客 成 本 探 討 引 發(fā) 思 考 ，一 個(gè) 平 臺 花 一 兩 百 塊 獲 得 一 個(gè) 注 冊 用 戶(hù)

。 都 算 是 便 宜 的 ， 如 果 企 業(yè) 想 要 疊 加 更 多 的 消 費 場(chǎng) 景 ， 就 需 要 重 新 去 拉 新 用 戶(hù) ， 這 將 是 一 筆 巨 款 。

所 以 平 臺 想 通 過(guò) 更 低 的 成 本 來(lái) 疊 加 更 多 的 消 費 場(chǎng) 景 ，讓 客 戶(hù) 不 斷 的 花 錢(qián) 消 費 ，就 得 擁 有 強 大 的“ 內 功 ”

支 撐 

科技進(jìn)步帶來(lái)無(wú)數改革，電商誕生帶來(lái)無(wú)數商機。

時(shí)至今日，一路騰飛的電商行業(yè)也不得不在無(wú)限的擴充升級中放慢腳步。電商行業(yè)內擠滿(mǎn)了各式各樣的創(chuàng )業(yè)者，堆滿(mǎn)了各式各樣的商業(yè)模式，創(chuàng )建平臺容易，突出重圍困難，如何利用更優(yōu)質(zhì)的商業(yè)模式在行業(yè)內獨樹(shù)一幟，這是每一個(gè)新平臺都在思考的問(wèn)題。

商業(yè)模式何其多，目前最為廣泛運用的是能夠調動(dòng)用戶(hù)積極性的消費返獎模式。

人是需要消費的，衣食住行樣樣都需要消費。

以往的商業(yè)模式下，你去淘寶買(mǎi)個(gè)1000塊的東西，那么你就只能得到1000塊的東西，最多給你搞個(gè)幾塊錢(qián)的折扣，本質(zhì)上來(lái)說(shuō)跟原價(jià)買(mǎi)商品沒(méi)有區別。但消費返獎模式的存在徹底打破了這種消費模式，你仍舊是在淘寶上買(mǎi)1000塊的東西，你不僅能夠獲得1000塊的東西，你還能獲得額外的積分、兌換金、優(yōu)惠券，這些額外的獎勵可以讓你消費之后通過(guò)再次消費或者做任務(wù)獲取獎勵。

 久而久之，你就能慢慢將消費的1000塊拿回來(lái)，還能獲得不少商品與獎勵。

消費返獎的可行性：

這類(lèi)商業(yè)模式已經(jīng)有不少成功案例，有的運營(yíng)了幾年業(yè)績(jì)年年攀升，有的運營(yíng)了幾年成功上市，這代表著(zhù)消費返獎模式的可實(shí)施性，也代表著(zhù)消費返獎模式能夠為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。

對于消費者來(lái)說(shuō)，無(wú)痛消費，他越消費越有的賺。

對于商家來(lái)說(shuō)，他可以達到鎖客的目的，還可以實(shí)現它的客戶(hù)跨界消費帶來(lái)的利潤，比如商家注冊了，他推自己的客戶(hù)在平臺消費，不僅在他店鋪消費可以返積分，去其他電商平臺消費也可以提成，這樣商家無(wú)形中賺了客戶(hù)其他渠道消費的利潤了。

對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，在一個(gè)有趨勢性+合法性+管道收入的角度來(lái)看非常適合，這總比做那些資金盤(pán)要好，因為創(chuàng )業(yè)需要的是長(cháng)久穩定，細水長(cháng)流的項目。

消費返獎模式如何賺取收入：

如果你只想當一個(gè)普通消費者，你就可以在消費返獎模式平臺下通過(guò)消費返回積分提現，省得越多，賺得越多，還能出掉手續費拿回本金。這樣不僅能省一點(diǎn)，時(shí)間久了你就賺回了本金。

當然，如果你想賺更多，成為管道收入的代理是更好的方法，代理的收入方式有：

（1）享受直接分享的用戶(hù)1%流水：（舉例說(shuō)明，比如今年一家人消費8萬(wàn)）1%X8萬(wàn)=800，你直接分享的用戶(hù)越多，得到的積分就越多，獲得的流水就越多，假如你分享100個(gè)消費者既是8萬(wàn)，如果1000個(gè)就是80萬(wàn)。

（2）直接對接商家入駐流水的5%：（舉例說(shuō)明，今天商家一天的流水1000到5000）1000X5%=50元…5000x5%=250元，比如：你對接商家10家，按照最低來(lái)算一下，10家商家X50元=500元每天，給力的提現還是秒到支付寶或者。10家商家X250元=2500元。一天喝茶聊天很輕松就到手。要獲得的更多，就多多對接商家，這不是一筆不小的收入。

（3）招代理可獲得代理金額的10%：一次性秒到，(以后拿代理流水1%，加收入的10%)秒到

消費者有得賺，自然愿意留下，平臺才能有liuliang，獲得更多業(yè)績(jì)。

可以說(shuō)，消費返獎模式的存在能夠幫助企業(yè)更好地賺取收入，同時(shí)tisheng企業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下融合度，推進(jìn)企業(yè)轉型升級。

以上是小編的個(gè)人見(jiàn)解，對消費返獎模式感興趣的朋友可在評論留言。

小編介紹：

微三云鄒鋒興，微三云營(yíng)銷(xiāo)總監、商業(yè)模式總監，商學(xué)院院長(cháng)，首席商業(yè)模式策劃導師，在軟件開(kāi)發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)超過(guò)10年，截止到2023年1月累計親自服務(wù)1557個(gè)平臺客戶(hù)，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說(shuō)了算，我的服務(wù)您看結果，期待這次能幫到您！

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開(kāi)放平臺開(kāi)發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò )

公司規模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨享整棟5000平方寫(xiě)字樓，年營(yíng)業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開(kāi)發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級生態(tài)模式平臺超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司國企超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng )業(yè)平臺超過(guò)20萬(wàn)家。

資質(zhì)：雙軟認證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專(zhuān)利30多項，軟著(zhù)300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng )新園B座整棟

聯(lián)系：鄒總監（負一層電梯直上506）

備注：加免費領(lǐng)取數十位平臺操盤(pán)手和商學(xué)院導師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級平臺運營(yíng)合規方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報備并享受免費停車(chē)，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢(xún)任意內容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

拓展閱讀：

微 三 云 通 過(guò) 8 8 年 的 總 結 ， 綜 合 了 0 4 0 0 0 個(gè) 客 戶(hù) 分 析 ， 認 為 “ 資 源 二 次 利 用 、 更 多 場(chǎng) 景 需 求 、 平 臺 抗 風(fēng)

險 能 力 、 持 續 變 現 能 力 、 平 臺 自 身 權 限 ” 是 一 個(gè) 優(yōu) 質(zhì) 平 臺 所 必 備 的 條 件 。 肖 總 向 大 家 一 一 講 解 了 “ 移

。 動(dòng) 互 聯(lián) 網(wǎng) 平 臺 運 營(yíng) 的 頂 層 系 統 ” 每 個(gè) 版 塊 所 具 備 的 商 業(yè) 價(jià) 值