7. 制定管理程序: 制定與標準要素相關(guān)的管理程序文件,如文件控制程序、糾正預防措施程序、內部審核程序等。

8. 培訓員工: 對所有相關(guān)員工進(jìn)行質(zhì)量管理體系相關(guān)知識和具體操作規程的培訓。

9. 試運行體系: 在認證審核前,讓質(zhì)量管理體系運行一段時(shí)間,檢驗其有效性并對問(wèn)題進(jìn)行改善。

10. 不斷改進(jìn): 獲得認證證書(shū)后,需要定期復審、監督審核和再認證。在此期間,需要不斷檢驗體系的運行情況,對出現的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預防,持續改進(jìn)體系。

11.以上這些步驟：可以尋找認證機構提供協(xié)助，和建立體系構建指導。

二，辦理ISO9001體系認證，企業(yè)需要做哪些事情

1. 培訓質(zhì)量管理人員: 對質(zhì)量管理體系負責人和相關(guān)人員進(jìn)行ISO 9001標準的培訓,確保其充分理解標準要求。

2. 建立質(zhì)量管理手冊: 制定質(zhì)量管理體系文檔,包括質(zhì)量手冊、程序文件、工作指導書(shū)等,覆蓋ISO 9001標準所有要素。

3. 建立記錄控制: 建立記錄控制程序,列出需要控制的各類(lèi)記錄的目錄、保存期限、保管要求等。

4. 構建組織架構: 確定質(zhì)量管理體系的組織結構,包括管理代表、管理層代表、質(zhì)量經(jīng)理等角色和職責。

5. 識別規范內容: 明確企業(yè)主要業(yè)務(wù)流程,并針對每個(gè)流程識別ISO 9001標準中的相關(guān)要素需要遵循的規范內容。

6. 編制標準操作規程: 針對主要業(yè)務(wù)流程及相關(guān)活動(dòng)編制標準化的操作規程、工作指導書(shū),使操作過(guò)程標準化和文件化。