隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)渠道，而公排直銷(xiāo)系統作為一種新興的商業(yè)模式，正逐漸成為企業(yè)拓展市場(chǎng)的重要工具。本文將為您詳細介紹公排直銷(xiāo)系統的開(kāi)發(fā)模式及獎金制度，幫助您更好地了解這一模式的優(yōu)勢和吸引力。

    一、公排直銷(xiāo)系統開(kāi)發(fā)模式

    1.獨立開(kāi)發(fā)

    企業(yè)可以選擇自主開(kāi)發(fā)公排直銷(xiāo)系統，成立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)團隊，從需求分析、設計、開(kāi)發(fā)到測試、上線(xiàn)、運維，全程掌控項目的進(jìn)展。這種方式的優(yōu)勢在于企業(yè)可以根據自身需求進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)，滿(mǎn)足企業(yè)的特定需求；但缺點(diǎn)是投入成本較高，需要有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團隊支持。

    2.外包開(kāi)發(fā)

    企業(yè)也可以選擇將公排直銷(xiāo)系統的開(kāi)發(fā)工作外包給專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司，由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團隊進(jìn)行開(kāi)發(fā)和維護。這種方式的優(yōu)勢在于企業(yè)可以降低開(kāi)發(fā)成本，縮短開(kāi)發(fā)周期；但缺點(diǎn)是企業(yè)對項目的控制權較低，可能無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的特定需求。

    二、公排直銷(xiāo)獎金制度

    1.級差制

    級差制是公排直銷(xiāo)系統中最常見(jiàn)的獎金制度，即根據直銷(xiāo)員的業(yè)績(jì)級別，提供不同比例的提成。級差制的優(yōu)點(diǎn)是激勵直銷(xiāo)員努力提升自己的業(yè)績(jì)，爭取更高的提成比例；缺點(diǎn)是可能導致部分直銷(xiāo)員為追求高提成而忽視客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。

    2.矩陣制

    矩陣制是一種較為靈活的獎金制度，它將直銷(xiāo)員分為不同的小組，每個(gè)小組的業(yè)績(jì)單獨計算提成。矩陣制的優(yōu)點(diǎn)是可以根據不同小組的業(yè)績(jì)情況，制定不同的提成比例，更公平合理；缺點(diǎn)是管理復雜度較高，需要對各個(gè)小組的業(yè)績(jì)進(jìn)行跟蹤和分析。

    3.混合制

    混合制是將級差制和矩陣制相結合的一種獎金制度，旨在兼顧激勵直銷(xiāo)員提升業(yè)績(jì)和保證團隊穩定的雙重目標?；旌现频膬?yōu)點(diǎn)是既能激發(fā)直銷(xiāo)員的積極性，又能保持團隊的穩定性；缺點(diǎn)是需要設計合理的業(yè)績(jì)計算和提成分配規則，以保證制度的公平性和合理性。

    總結：

    公排直銷(xiāo)系統作為一種新型的商業(yè)模式，其開(kāi)發(fā)模式和獎金制度的選擇對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。企業(yè)應根據自身的實(shí)際情況和需求，選擇合適的開(kāi)發(fā)模式和獎金制度，以實(shí)現市場(chǎng)的拓展和盈利目標。同時(shí)，企業(yè)還應不斷完善和優(yōu)化公排直銷(xiāo)系統，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。