在這個(gè)電商興盛的時(shí)代，各行各業(yè)的企業(yè)紛紛加入到電商服務(wù)行列中，依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺來(lái)拓展業(yè)務(wù)。而永春堂，則以其顛覆性的制度成為了眾多電商企業(yè)中的一匹黑馬。

　　那么，永春堂顛覆性的制度都有哪些呢？首先，永春堂在售藥方面設有24小時(shí)在線(xiàn)咨詢(xún)和配送服務(wù)，遵循第三方交易平臺和國家法規的規定，為消費者提供了更方便快捷的購藥體驗。其次，永春堂的售后服務(wù)是極為youxiu的，不僅設有7天無(wú)理由退貨和售后10次理賠的服務(wù)承諾，還提供針對不同病歷的健康咨詢(xún)和意見(jiàn)建議，為消費者保駕護航。

　　除此之外，永春堂還有著(zhù)嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。在產(chǎn)品生產(chǎn)、采購和儲存過(guò)程中，都有格外細致的把控，來(lái)確保消費者獲得jizhi安全的藥品。除了對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴格監管，永春堂還在跨境貿易上成立了自己的貿易公司，將產(chǎn)品從源頭掌握，充分保證了產(chǎn)品品質(zhì)和安全性。

　　在這個(gè)信任基礎上，永春堂迅速贏(yíng)得了眾多消費者的青睞，也成為了不少企業(yè)的學(xué)習榜樣。無(wú)論在品質(zhì)管理、追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面，永春堂都不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng )新，為消費者提供更出色的產(chǎn)品體驗。這樣一種永遠不放棄追求更好的精神，也是永春堂顛覆性制度的精髓所在。

　　永春堂顛覆性的制度：

　　1.有銷(xiāo)毀機制，能確保不做市場(chǎng)的消費者有可觀(guān)的消費分紅，容易吸引人，留住人

　　2.門(mén)檻低，不燒傷，1300就可以開(kāi)啟這個(gè)生意.

　　3.收入不封頂的同時(shí)能帶動(dòng)內循環(huán)，能吸引高階人群加入。目前吸引了不少認知水平非常高的老板，CEO和大領(lǐng)導人帶團隊平移進(jìn)場(chǎng)

　　4.無(wú)PV，不砍業(yè)績(jì)。業(yè)績(jì)累計不歸雯，級別只升不降

　　5.沒(méi)有大極差，可超越

　　6.兩條線(xiàn)不對碰，只為了區分大小區。單線(xiàn)照樣掙大錢(qián)，哪怕只推薦一個(gè)厲害的人也可以賺大錢(qián)。

　　7.全部人都吃大鍋飯。貢獻值分紅，級別獎等都是基于全球總業(yè)績(jì)而不是團隊傘下業(yè)績(jì)來(lái)核算,

　　8.制度總撥比60%，正撥比，無(wú)泡沫