一、為什么要進(jìn)行售后服務(wù)管理？

-在這方面，大型家電和機械設備制造商通常通過(guò)呼叫中心管理售后服務(wù)，但呼叫中心通常用于滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。

最后，以及后續服務(wù)的實(shí)施。精細管理。另一方面，今天的客戶(hù)服務(wù)并不像過(guò)去那么簡(jiǎn)單。不僅要解決問(wèn)題，還要解決問(wèn)題“以客戶(hù)為中心”。

確保所有的過(guò)程和決策都把客戶(hù)放在一位，比如提高反應速度、減少客戶(hù)流失、提高服務(wù)質(zhì)量等等。

二、現場(chǎng)服務(wù)售后管理難點(diǎn)：

1.不能實(shí)時(shí)掌握服務(wù)要求的進(jìn)展。

2.客戶(hù)服務(wù)不能及時(shí)反饋給客戶(hù)回訪(fǎng)。

3.備件經(jīng)常缺貨，影響維修任務(wù)的完成。

4.由于工藝自動(dòng)化程度低，需要人工管理。

5.工程師工作狀態(tài)不明，難以科學(xué)安排任務(wù)。

6.缺乏寶貴的數據分析和統計報告。

三、售后服務(wù)如何管理？

一般來(lái)說(shuō)，現場(chǎng)服務(wù)管理是一向任務(wù)的事件。對于擁有大量現場(chǎng)服務(wù)人員的團隊，往往需要管理現場(chǎng)服務(wù)任務(wù)的創(chuàng )建、分配、實(shí)施、合作等。

能夠順利完成提供服務(wù)?？蛇B接公司產(chǎn)品、知識庫、I附件等信息。