永倍達商城首創(chuàng )“社交電商+新零售”運營(yíng)模式，平臺目前已成功搭建了消費生態(tài)良性閉環(huán)，已覆蓋近二品類(lèi)，數十萬(wàn)款產(chǎn)品，更融合互通多項服務(wù)助力，所到之處，皆為便利，實(shí)力打造“互聯(lián)網(wǎng)消費入口”。

目前平臺已領(lǐng)跑社交電商新賽道，并逐步形成以全品優(yōu)選、質(zhì)保無(wú)假、售后無(wú)憂(yōu)、互聯(lián)網(wǎng)入口為戰略指導的商業(yè)格局，著(zhù)力打造商業(yè)5.0模式，為消費者打造區別于傳統新零售的全新消費場(chǎng)景與購物體驗。

永倍達模式講解

一、消費板塊：消費金額在六個(gè)月以后公司拿出利潤的百分之二十進(jìn)行返還每個(gè)月12號返還百分之三，直到完全返還完畢，累計消費滿(mǎn)10400元自動(dòng)升級為合伙人，

二、事業(yè)板塊：共十二個(gè)等級一級需要業(yè)績(jì)滿(mǎn)10400，二級需要20800元，每級為前一級別的的兩倍，一直到十二級，從級別拿下面團隊業(yè)績(jì)的百分之二點(diǎn)五，每級遞增百分之二點(diǎn)五，別十二級拿百分之三十，

合伙人的權益：

1，直接拿自己級別的相應利潤提成

2，贈送等額的積分

3，兩個(gè)月后公司拿出利潤進(jìn)行分紅并給與利息，每個(gè)月3次

4，三年后公司上市合伙人升級店長(cháng)，拿百分之五股份分紅或者成為董事拿百分之五加權分紅。

這種制度對比鑄源之前的獎金制度進(jìn)行了一定調整，

前鑄源2600會(huì )員制度模式

鑄源銷(xiāo)售經(jīng)費分配比例:

公司35%(25%成本10%利潤)

市場(chǎng)撥出65%

二、推薦獎金3%

推薦顧客消費一單獎勵3%提成，即2600*3%=78元

三、提成獎金31%

每個(gè)會(huì )員ID號只有六個(gè)部門(mén)，按六個(gè)部門(mén)總業(yè)績(jì)計算級別提成獎金算法:本人級別提成比例減去該部門(mén)級別高的會(huì )員提成比例，得出的結果乘以該部門(mén)新增業(yè)績(jì)。

舉例:本人級別八級，A部門(mén)新增業(yè)績(jì)10單，A部門(mén)等級高的會(huì )員為四級

(八級18.5%-四級8.5%)*10單*2600元=2600元

四、董事分紅4.5%

六個(gè)部門(mén)分別出現經(jīng)理，即可升級為一至六級董事，從而享受本國(或各大區或全球)業(yè)績(jì)分紅

五、輔導獎金1%

五級至十二級直銷(xiāo)員，在和下屬同級時(shí)，自身新增業(yè)績(jì)達到下屬。

當期新增業(yè)績(jì)的20%時(shí)，可享受1%的輔導獎金。

六、境外獎金1%

推薦的境外顧客，可享受境外顧客新增業(yè)績(jì)

永倍達營(yíng)銷(xiāo)模式采用“社交電商+新零售”的運營(yíng)模式，通過(guò)打造強大的社交平臺，連接消費者和商家的資源，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)效果的閉環(huán)。平臺已覆蓋近二品類(lèi)，數十萬(wàn)款產(chǎn)品，并融合互通多項服務(wù)，以“互聯(lián)網(wǎng)消費入口”為戰略指導，致力于打造商業(yè)5.0模式，為消費者提供全新的購物體驗。