私域電商運營(yíng)痛點(diǎn)？

平臺沒(méi)有流量？平臺流量無(wú)非就兩條路，引進(jìn)資本“燒錢(qián)”，通過(guò)模式裂變；現實(shí)是往往只有極少數的項目才會(huì )獲得資本的青睞，萬(wàn)不存一也不為過(guò)，那么剩下的那么多企業(yè)項目出路在哪里？好的模式有機會(huì )讓平臺三五個(gè)月短時(shí)間內快速地發(fā)展到一定的階段，比如100萬(wàn)用戶(hù)、1000萬(wàn)用戶(hù)，這個(gè)時(shí)候再去談資本，那是輕輕松松的事情，下面給大家分享一個(gè)市場(chǎng)新出來(lái)的私域電商模式“工會(huì )排隊”玩法。

什么是工會(huì )排隊？

這種全新的促銷(xiāo)模式就是消費者線(xiàn)上或線(xiàn)下消費滿(mǎn)100元，獲得100元工會(huì )返現，平臺抽取X%進(jìn)入工會(huì )獎金池，然后進(jìn)入排隊，根據鎖定周期排隊順序獲得100元現金，實(shí)現‘零擼式’消費

工會(huì )排隊業(yè)務(wù)邏輯？

獎金池：

線(xiàn)上商城：根據產(chǎn)品不同利潤值，系統自動(dòng)計算不同抽取比例進(jìn)入工會(huì )獎金池

線(xiàn)下實(shí)體：根據商家不同讓利值，系統自動(dòng)計算不同抽取比例進(jìn)入工會(huì )獎金池

待釋放工會(huì )積分：

線(xiàn)上商城：根據產(chǎn)品設定贈送工會(huì )積分。

線(xiàn)下實(shí)體：根據商家設定贈送工會(huì )積分。

例如

1、產(chǎn)品100元設定贈送100工會(huì )積分（零擼）

2、產(chǎn)品100元設定贈送110工會(huì )積分（零擼+收益）

鎖定周期

15+N，15是指鎖定15天，+N是指15天后，獎金池達到可釋放排隊傭金的不確定時(shí)間用N來(lái)表示

靜態(tài)釋放：

工會(huì )獎金池達到該排隊的人數金額，每天釋放該排隊的排隊訂單

全額釋放

動(dòng)態(tài)釋放：

線(xiàn)上商城：根據產(chǎn)品設定推薦加速比例。

線(xiàn)下實(shí)體：根據商家設定推薦加速比例。

例如

1、消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊

2、消費者B是消費者A推薦，消費者B消費一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續等待靜態(tài)釋放

消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊

消費者B是消費者A推薦，消費者B消費一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續等待8月15日后靜態(tài)釋放

工會(huì )排隊2.0
新增燃料玩法（通證概念，燃料等于通證）

方案舉例：

1.消費1000+1%燃料得1100工會(huì )補貼分紅積分

2.補貼積分鎖定期過(guò)后進(jìn)入排隊序列3.每天利潤80%進(jìn)盈利池4.排到了1100全額退出

消費自營(yíng)產(chǎn)品利潤70%，約60%進(jìn)池，積分鎖定15天

消費供應商利潤40%，約30%進(jìn)池，積分鎖定30天

消費O2O門(mén)店利潤20%，約15%進(jìn)池，積分鎖定60天

永遠只拿利潤的80%托底盈利池

燃料衡量發(fā)行10億，平臺消費800億燃料消耗預計99.999%消費扣除1%燃料銷(xiāo)毀，平臺800億消費額度將銷(xiāo)毀8億燃料轉贈扣除1%燃料燒毀，用戶(hù)轉贈交易100億將銷(xiāo)毀1億燃料提現扣除2.5%燃料銷(xiāo)毀，用戶(hù)提現收益40億，將銷(xiāo)毀燃料1億燃料價(jià)格單邊上揚，每天增值，最后銷(xiāo)毀萬(wàn)倍增長(cháng)傳奇

正確的姿勢？

1、打造鄉村振興，助力三消，政企合作，做供應鏈公司

2.幫助D輪后沖板企業(yè)做業(yè)績(jì)換原始股，給用戶(hù)和市場(chǎng)團隊用補貼分紅積分兌換

3.國企收購供應鏈公司主體或走反并購路線(xiàn)