portant;">社交軟件在當今社會(huì )的普及率已經(jīng)達到了一個(gè)前所未有的高度，無(wú)數的交流與溝通都在其上展開(kāi)。這種廣泛而深入的應用場(chǎng)景，恰恰說(shuō)明了商機的出現是必然的。社交電商，作為商家們尋求轉型的重要方向，正逐漸嶄露頭角。

在這個(gè)時(shí)代的發(fā)展過(guò)程中，私域流量的概念逐漸受到了所有人的重視。電商平臺，作為流量的消耗者而非生產(chǎn)者，就像一個(gè)蓄水池，不斷地消耗著(zhù)池中的“水資源”，而這些“水資源”就是我們常說(shuō)的流量。然而，當蓄水池中的“水”逐漸消耗殆盡時(shí)，電商平臺就需要尋找新的水源來(lái)補充，否則將面臨生存危機。

面對這種困境，商家們、賣(mài)家們、廠(chǎng)家們、公司們、企業(yè)們都不得不開(kāi)始四處尋找新的流量源泉。分享購的出現，正是以創(chuàng )新的商業(yè)模式整合流量與資源，實(shí)現整個(gè)生態(tài)布局的一種應用。分享購不僅可以結合CPS資源、商城、禮包、還可以結合線(xiàn)下異業(yè)聯(lián)盟/O2O等應用，不僅可以實(shí)現消費+分享的新型聚合生態(tài)模式，更能夠將各種資源進(jìn)行有效的整合和利用。

在分享購的模式下，消費者通過(guò)分享購端口，可以跳轉到一些主流消費平臺進(jìn)行消費。這些主流消費平臺不僅包括電商平臺，還包括線(xiàn)下實(shí)體店和其他服務(wù)提供商。在這些平臺上進(jìn)行的每一筆消費，都會(huì )根據用戶(hù)的消費行為和習慣，返還一部分傭金給到分享購平臺。而分享購平臺則會(huì )根據既定的規則和算法，將這部分傭金返還給消費者。

分享購就像消費中的一扇“任意門(mén)”，消費者可以通過(guò)這扇門(mén)進(jìn)入各種主流消費平臺，享受到各種優(yōu)惠和返利。而分享購本身則通過(guò)這種方式，實(shí)現了對流量和資源的有效整合和利用，為消費者和商家提供了一個(gè)全新的生態(tài)系統。

分享購的商業(yè)模式主要采用了四大機制：公牌機制、滑落制、層級制和滾動(dòng)收益。這四大機制相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同構成了分享購的核心競爭力。

公牌機制是分享購的基礎機制之一。當用戶(hù)通過(guò)推薦人的二維碼或分享鏈接注冊后，他們會(huì )自動(dòng)排入推薦人的下級。如果一個(gè)用戶(hù)沒(méi)有通過(guò)推薦人的方式注冊，系統將按照從左到右的順序自動(dòng)分配給其他用戶(hù)。

滑落制是分享購的另一個(gè)重要機制。每個(gè)注冊用戶(hù)都會(huì )獲得一個(gè)排位，每個(gè)排位下方只有五個(gè)位置。如果一個(gè)用戶(hù)推廣到了第六個(gè)用戶(hù)，那么這個(gè)新用戶(hù)將會(huì )自動(dòng)排到該用戶(hù)的下方五個(gè)位置中的最后一個(gè)。這種機制能夠保證每個(gè)用戶(hù)的下級都有五個(gè)位置，并且如果超過(guò)五個(gè)位置，就會(huì )自動(dòng)滑落到下一級用戶(hù)的下級位置。

是層級制。在分享購中，會(huì )員的層級是以第一層有五個(gè)會(huì )員、第二層有二十五個(gè)會(huì )員的方式向下遞增的。這種層級制度保證了每個(gè)上級都有更多的下級會(huì )員可以管理和支配。

滾動(dòng)收益機制。這個(gè)機制的設計非常獨特，它將收益與用戶(hù)的消費行為緊密聯(lián)系在一起。具體來(lái)說(shuō)，第一層會(huì )員的第一筆傭金會(huì )給到你，第二層會(huì )員的第二筆傭金會(huì )給到你……以此類(lèi)推，每一筆消費都只會(huì )給到一層的用戶(hù)。這種滾動(dòng)收益機制的設計非常巧妙，它能夠有效地激勵用戶(hù)的參與和推廣行為。

分享購通過(guò)這四大機制的相互配合和作用，實(shí)現了對流量和資源的有效整合和利用。同時(shí)，分享購還通過(guò)對接的CPS資源，集成各大主流電商平臺，通過(guò)分享購跳轉到各大主流平臺購物、消費。分享購只是作為入口，用戶(hù)在該平臺上的交易并不會(huì )受到任何影響。用戶(hù)仍然可以在他們習慣的平臺上購物，而分享購則通過(guò)提供額外的返利和優(yōu)惠來(lái)吸引更多的用戶(hù)參與其中。