想要做好倉儲管理工作，必須遵守倉管規則，嚴格把控貨品入庫、出庫環(huán)節。入庫原則：有送貨單而沒(méi)有實(shí)物的不能辦入庫手續；來(lái)貨與送貨單數量、規格、型號不同的不能辦入庫手續；來(lái)貨破損，包裝不完整，檢驗不通過(guò)的，且未經(jīng)客戶(hù)確認的，不能辦入庫手續。發(fā)貨原則：沒(méi)有規范的發(fā)貨單或提貨單的，或提貨單是無(wú)效的，不能發(fā)放物品；手續不符合要求的，不能發(fā)放貨品；質(zhì)量不合格的物品，除非有客戶(hù)批示同意使用，否則不能發(fā)放；規格不對、配件不齊的物品，不能發(fā)放；包裝不合格，未達到出庫標準的貨品不的出庫；未辦理入庫手續的物料，不能發(fā)放。這些基本要領(lǐng)都與倉庫管理息息相關(guān)，直接影響公司的信譽(yù)度和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

為了實(shí)現安全的倉管系統，星力倉庫實(shí)行嚴格的安全管控，除公司的管理人員、操作部的運營(yíng)人員之外，其他人員未經(jīng)批準，一律不得進(jìn)入倉庫，包括合作商在內。非本公司工作人員進(jìn)入庫區，必須經(jīng)公司同意，并由配發(fā)出入證，在有人陪同的前提下，方可進(jìn)入庫區。進(jìn)入庫區前需放下隨身攜帶的包裹、火源、危險物品等。進(jìn)入庫區后，任何人不得私自帶貨出庫，必要時(shí)必須辦理出庫手續后方可帶出庫區。星力倉庫配有安全管理員，對庫區內所有人員進(jìn)行安全監管，庫區內配有全程監控，對庫區內的所有角落都進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，發(fā)現任何違規現象，會(huì )立即上前制止，必要時(shí)會(huì )上報公安部門(mén)，進(jìn)行嚴厲查處。

星力倉儲公司采取網(wǎng)格化管理，對各層級、各部門(mén)的工作進(jìn)行嚴格把控，讓公司“、高效、及時(shí)、周到”的服務(wù)理念落到實(shí)處。倉管員每天都要對責任區進(jìn)行巡查，保證貨品的擺放符合6S標準，同時(shí)要對貨品的標識、庫位準確性等情況進(jìn)行實(shí)地查驗。每個(gè)倉管員及賬務(wù)人員，在每日工作結束時(shí)，進(jìn)行當天的相關(guān)單據進(jìn)行自我確認和核查，確保貨品正常出庫和賬目的平衡，如有遺漏或丟失，須找出不足之處，及時(shí)改進(jìn)，為以后的工作鋪平道路。倉管員當日的單據必須當日完成，所有單據下班前，必須傳給賬務(wù)人員，賬務(wù)人員必須在當日進(jìn)行系統確認與錄入。

倉儲管理有多種類(lèi)型，有自建倉庫自行管理、倉庫租賃自行管理、短租倉庫臨時(shí)存放、倉庫托管業(yè)務(wù)外包等模式。無(wú)論采用何種倉儲模式，都要面臨倉儲各環(huán)節的重重考驗，倉庫的機動(dòng)性、靈活性，運作團隊的性、高效性、準確性，成本投入的經(jīng)濟性、實(shí)用性，都在考驗一個(gè)倉管團隊的工作能力。沒(méi)有好的管理方案，強大的管理團隊，會(huì )適得其反，既浪費大量精力也耗費大量財力，為企業(yè)的發(fā)展套上枷鎖。星力倉儲是的全托管倉儲公司，倉庫租賃，不分面積大小、租期長(cháng)短，只要產(chǎn)品適合，所有租賃業(yè)務(wù)星力倉庫都能承接，客戶(hù)無(wú)論依托何種消費渠道，星力倉儲都能提供倉儲業(yè)務(wù)全托管服務(wù)，以的技能，實(shí)現智能化的倉庫管理，讓商家加倍受益，能輕裝上陣，卸下倉儲管理的重擔，全身心的投入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，大大縮減商家的發(fā)展進(jìn)程。