深度剖析微鏈動(dòng)2+1商業(yè)模式的創(chuàng )新？微三云科技，微三云鄒鋒興解析

導讀：

微三云從13年成立至今已經(jīng)經(jīng)歷了10個(gè)年頭了，有過(guò)高峰也有過(guò)低谷，這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展必經(jīng)的路，在2019年之前微三云針對電商板塊出售的一套商城系統是從13年開(kāi)始研發(fā)的，當時(shí)研發(fā)這套系統沒(méi)有想到過(guò)創(chuàng )業(yè)能成功，公司發(fā)展能這么快，系統的底層基礎為打好，研發(fā)系統功能一直跟著(zhù)市場(chǎng)跑，市場(chǎng)當時(shí)發(fā)展也太快，我們當時(shí)也來(lái)不及停下腳步去做地基，但當到2017年底的時(shí)候，微三云的系統架構師肖毅就提出，再不做好底層，這套系統堅持不了幾年了，當即股東們就這一問(wèn)題開(kāi)會(huì )討論，做了一個(gè)重大的決定，就是重新研發(fā)一套新的系統，研發(fā)一套扎實(shí)穩定的系統底層，能讓客戶(hù)用三十年不用換系統的底層，當時(shí)微三云總共有400多號人，抽調了80人的技術(shù)團隊開(kāi)始研發(fā)新的底層系統，一直到2019年初才把底層研發(fā)好，這套系統的名字叫云平臺。

小編介紹:

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開(kāi)放平臺開(kāi)/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò )

公司規模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨享整棟5000平方寫(xiě)字樓，年營(yíng)業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級生態(tài)模式平臺超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司國企超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng )業(yè)平臺超過(guò)20萬(wàn)家。

資/質(zhì)：雙軟認證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專(zhuān)利30多項，軟著(zhù)300多個(gè)

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng )新園B座整棟

聯(lián)系：鄒鋒興（負一層電梯直上506）

備注：加：一/三/九/二/肆/三/七/六/五/五/七/.免費領(lǐng)取數十位平臺操盤(pán)手和商學(xué)院導師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級平臺運營(yíng)合規方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報備并享受免費停車(chē)，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢(xún)任意內容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！

                           鏈動(dòng)2+1模式介紹 + 鏈動(dòng)2+1模式與微商模式區別+鏈動(dòng)2+1模式是否合規

一、在聊鏈動(dòng)2+1模式之前，先簡(jiǎn)單說(shuō)下微商的模式玩法？

微商的代理模式是主流微商模式，通過(guò)代理層級的設計，如常見(jiàn)的三級代理，董事、合伙人、總代理、及利益分配設計，如發(fā)展代理有提成、下級拿貨有提成，讓代理賺取批發(fā)的價(jià)差，并以拿貨量建立嚴密的代理機制。

不管是做微商品牌還是做微商代理，都要對微商的代理模式有透徹的了解，如此才能把利益打造成驅動(dòng)力和自增長(cháng)力。而做微商品牌或微商運營(yíng)則需要精通更多的規則：如何選品，微商的主推產(chǎn)品利潤要高、受眾要廣、復購率也要高，比如面膜、護膚品、彩妝、大健康產(chǎn)品等等

微商是在人的趨利屬性設計了返利的代理制度，你可以說(shuō)微商借鑒了傳銷(xiāo)中的一些理念，但是微商和傳銷(xiāo)是有本質(zhì)區別的。畢竟幾乎所有商業(yè)模式的設計都要考量人性的因素，微商和傳銷(xiāo)又都偏重渠道，自然會(huì )有看起來(lái)相似的地方。

二、鏈動(dòng)2+1模式和微商模式區別在哪里？

微商模式在市場(chǎng)上產(chǎn)品的流通形式，按照代理折扣拿貨，逐級壓貨，zui后貨都壓在了代理手上，市場(chǎng)產(chǎn)品泛濫的時(shí)代，想要招代理也是非常的難的，除非價(jià)格和產(chǎn)品品質(zhì)都是非常的有競爭的優(yōu)勢，而鏈動(dòng)2+1本質(zhì)就是具備著(zhù)快速曝光產(chǎn)品的優(yōu)勢，也是目前在招商和團隊裂變上zui快的模式。

鏈動(dòng)2+1模式這個(gè)新的商業(yè)賽道能夠融合供應商、平臺、消費者，讓三者都能根據自身需要獲得利益，從而形成一個(gè)充滿(mǎn)高活躍的商業(yè)生態(tài)圈。讓消費者參與平臺從產(chǎn)品成本至市場(chǎng)售價(jià)之間的利潤差價(jià)分配，通過(guò)產(chǎn)品效果激起消費者創(chuàng )業(yè)的欲望，在利潤分配的過(guò)程中把產(chǎn)品賣(mài)出去。讓消費者體驗購買(mǎi)產(chǎn)品到能掙錢(qián)的樂(lè )趣，增強消費者與平臺的信任和粘性。

現如今各行各業(yè)競爭的逐漸增加，電商市場(chǎng)也是已經(jīng)漸漸從增量經(jīng)濟變?yōu)榇媪拷?jīng)濟，也就是目前市場(chǎng)上產(chǎn)品趨于飽和，消費群體生活水平的tigao，對產(chǎn)品的要求越來(lái)越多，平臺營(yíng)銷(xiāo)變革一定需要從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)一端轉變?yōu)闀?huì )員營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )造會(huì )員價(jià)值為主要方向，通過(guò)培養和招募團隊，制定針對性的團隊管理政策、通過(guò)團隊利益分配策略達到商品銷(xiāo)售為目的。

三、鏈動(dòng)2+1是個(gè)什么樣的模式？

鏈動(dòng)2+1兩個(gè)身份：代理商、合伙人。以自釀醬香型白酒，市場(chǎng)價(jià)599元，現在平臺福利售價(jià)499元為例

【代理商】：需要自購買(mǎi)499產(chǎn)品，就可以獲得【代理商】身份，自購省100元，推薦他人賺取推薦獎100元。（比如A代理推薦B用戶(hù)，B用戶(hù)去下單，A代理就可以獲得100元直推獎勵）。

【合伙人】：推薦兩個(gè)代理商，就可以升級獲得【合伙人】身份，自購省300元，推薦他人賺取推薦獎300元，團隊下級代理商進(jìn)貨賺取間推獎200元（比如A合伙人推薦B代理，B代理推薦C用戶(hù)，C用戶(hù)去下單，A合伙人就可以獲得200元見(jiàn)單獎勵）。

鏈動(dòng)2+1模式亮點(diǎn)：A代理推薦了B代理和C代理，A可以得100元+100元的直推獎勵，即A代理升級成為合伙人。當B也想成為合伙人時(shí)，則B要直推B1代理和B2代理，B得100元+100元，而A代理獲得200元+200元的間推獎勵。當此時(shí)B就成為合伙人就可以獨立開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)了，而B(niǎo)1代理跟B2代理還是留在A(yíng)合伙人這條線(xiàn)做業(yè)績(jì)，當B1也想成為合伙人時(shí)，也要再發(fā)展直推2個(gè)代理如B3跟B4，而A一直可以獲得團隊間推廣收益200元+200元。一直都有團隊新增代理的業(yè)績(jì)，一直有人幫你做市場(chǎng)

四、鏈動(dòng)2+1模式是否合法合規？

線(xiàn)上分銷(xiāo)，可能很多人理解為傳銷(xiāo)，其實(shí)深入去了解并不是的，很多大的電商平臺都有做分銷(xiāo)，對沒(méi)有理解三級分銷(xiāo)或者誤會(huì )三級分銷(xiāo)為傳銷(xiāo)的這里和大家普及下，所謂的三級分銷(xiāo)模式，意思就是A發(fā)展B，B發(fā)展C，C發(fā)展D那么三級傭金的是以直接接近消費者的三級獲得傭金，什么意思呢，就是D買(mǎi)了，那么C.B.A拿到傭金，如果D發(fā)展的E，E買(mǎi)的。那么是D.C.B拿傭金，與A無(wú)關(guān)。

平時(shí)我們了解的傳銷(xiāo)是沒(méi)有實(shí)物的，就是靠拉人頭、繳納入會(huì )費，無(wú)下限發(fā)展的金字塔式的集資，三級分銷(xiāo)在國家掌控上是合法的，但官方對此的關(guān)系鏈也早有預防，所以建議平臺還是做兩級以?xún)?，有利于長(cháng)遠發(fā)展。從整個(gè)體系架構來(lái)說(shuō)“鏈動(dòng)2+1”模式就直推和間單講，都是立足于二級分銷(xiāo)的體系來(lái)做的，加上團隊間單獎?dòng)兄?zhù)走人和留人的機制，有斷層的因素，所有也不存在多層級團隊計酬。

做任何的一個(gè)模式平臺本質(zhì)應該還是要以賣(mài)產(chǎn)品和銷(xiāo)售為導向：不要做收錢(qián)不發(fā)貨，搞集資，不要賣(mài)假貨和偽劣產(chǎn)品，違背生意規律的平臺自然不會(huì )長(cháng)久，只有在合理合規的模式上運營(yíng)，互利共贏(yíng)，才能長(cháng)遠發(fā)展。本文章為原創(chuàng )所有，碼字不易 有勞各位點(diǎn)贊收藏，下期分享更多營(yíng)銷(xiāo)方案。

二、鏈動(dòng)2+1模式和微商模式區別在哪里？

三、鏈動(dòng)2+1是個(gè)什么樣的模式？

鏈動(dòng)2+1兩個(gè)身份：代理商、合伙人。以自釀醬香型白酒，市場(chǎng)價(jià)599元，現在平臺福利售價(jià)499元為例

四、鏈動(dòng)2+1模式是否合法合規？

結語(yǔ)： 

社交新零售是給予社交電商之后再次打通線(xiàn)上與線(xiàn)下的融合。把線(xiàn)下的體驗場(chǎng)景更加專(zhuān)業(yè)化，更容易復制?；谏缃坏纳虡I(yè)占有著(zhù)“信任”的先天優(yōu)勢，把自己的使用體驗分享給自己的親人朋友，無(wú)論是基于情感，還是友情，起初的意愿無(wú)論是什么，都不得不選擇嘗試購買(mǎi)。所以能幫助到企業(yè)或者代理快速變現，而品牌或企業(yè)則能通過(guò)制定可復制的商業(yè)模式，通過(guò)培訓指導自己的代理一起同頻共事，實(shí)現商業(yè)模式變現。

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