1、規范企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基礎條件

企業(yè)有清晰的知識產(chǎn)權管理方案和管理目標。并對知識產(chǎn)權管理進(jìn)行“領(lǐng)導落實(shí)、機構落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費落實(shí)”。建立健全的知識產(chǎn)權管理制度、職責等。

2、規范知識產(chǎn)權的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理。對上述管理活動(dòng)涉及的知識產(chǎn)權事項可作出了相應的規范。


3、規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節的知識產(chǎn)權管理

明確企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、對外貿易等重要環(huán)節的知識產(chǎn)權管理規范要求。確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節的知識產(chǎn)權管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權。


4、規范企業(yè)知識產(chǎn)權的運行控制

圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng )造、管理、運用和保護四個(gè)環(huán)節。明確企業(yè)在知識產(chǎn)權權利的創(chuàng )造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規范性要求。


5、規范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權的各類(lèi)活動(dòng)，有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內、對外的合同管理作出明確要求。

6、明確規定企業(yè)建立知識產(chǎn)權動(dòng)態(tài)管理機制

企業(yè)對自身知識產(chǎn)權管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問(wèn)題，制定相應的改進(jìn)措施，以確保管理目標的實(shí)現。