隨著(zhù)時(shí)代的不斷發(fā)展，更多的企業(yè)開(kāi)始考慮“開(kāi)源節流”，從用工成本上“節流”。所以，從我們開(kāi)始的靈活用工、兼職再到現在我們常見(jiàn)的勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包，都是一種節省用工成本的手段。

1、降低用人成本

       用工單位在核算派遣員工的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益，二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標準，三是不需要為被派遣員工額外支付其它計劃外的費用。勞務(wù)派遣專(zhuān)用發(fā)票可計入用工單位稅前成本開(kāi)支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

2、人事管理便捷且專(zhuān)業(yè)

       用工單位用人不受戶(hù)口及學(xué)歷限制，平時(shí)對派遣員工做出相關(guān)的管理規定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。用工單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用工方式十分機動(dòng)靈活。

3、減少勞動(dòng)糾紛

       在我國相關(guān)法律、法規和有關(guān)政策指導下，用工單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)(聘用)合同，用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用工單位就可避免與派遣員工在人事(勞動(dòng))關(guān)系上可能出現的糾紛。