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阿里鐵軍管理培訓公開(kāi)課

企業(yè): 阿里巴巴
時(shí)長(cháng): 2天
地點(diǎn): 杭州
單價(jià): 5980.00元/位
發(fā)貨期限: 自買(mǎi)家付款之日起 天內發(fā)貨
所在地: 直轄市 北京
有效期至: 長(cháng)期有效
發(fā)布時(shí)間: 2024-03-06 02:47
最后更新: 2024-03-06 02:47
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詳細說(shuō)明

向阿里學(xué)打造鐵軍團隊 課程背景

阿里巴巴中供鐵軍:
是阿里巴巴企業(yè)文化的“原漿”
是馬云和阿里巴巴的“38軍”
是阿里集團人才培養的“黃埔軍?!?br/>是中國企業(yè)界公認的鐵軍銷(xiāo)售團隊(還有一支是華為銷(xiāo)售團隊)
更是中國互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)大軍的主力(市值超10000億)
——馬云
“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上彪悍、具戰斗力的團隊之一,它誕生于阿里早期,在阿里發(fā)展的關(guān)鍵期,用腳步為阿里磕下了每一位客戶(hù)。同時(shí),它也為阿里巴巴培養了很多高管,包括后來(lái)曾做過(guò)阿里巴巴CEO的陸兆禧、現在農村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng )始人程維、美團網(wǎng)的COO干嘉偉、大眾點(diǎn)評的COO呂廣渝、趕集網(wǎng)COO陳國環(huán)、易到用車(chē)COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的??上攵?,阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了,幾乎培養出了大半個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈的“CXO”
因此,也被馬云評價(jià)為“有阿里味兒”的一群人。
那么這樣一支鐵軍是如何鍛造的?在“中供”崛起的背后,又蘊藏著(zhù)怎樣的秘密?
本次培訓將由阿里鐵軍老兵教你如何打造一支鐵軍隊伍,阿里十年老兵親自授課,讓你全方位了解阿里價(jià)值觀(guān)落地、分享文化、團隊鍛造、目標制定、追過(guò)程、拿結果等等掌握鐵軍打造的底層邏輯和思維。

向阿里學(xué)鐵軍打造 課程安排


1天
時(shí)間內容備注
08:30-09:00開(kāi)班儀式
09:00-09:40阿里巴巴園區——課堂情景式教學(xué)
——學(xué)習了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程,阿里特色文化墻、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、阿里公益、510阿里日。
參觀(guān)收益:零距離參觀(guān)和感受全球大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng )新基因,了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng )新舉措;學(xué)習阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。
 
09:50-11:30主題分享:《落戰略做規劃》-一張圖學(xué)會(huì )如何做業(yè)務(wù)增長(cháng)規劃(上)
1、企業(yè)上三板(使命愿景價(jià)值觀(guān))到下三板(組織人才KPI)的循環(huán)框架
2、如何用一張圖落地戰略到執行,設計戰略布局、戰略目標、戰略路徑、核心戰役,達到上下同欲、思想統一的狀態(tài)。
阿里專(zhuān)家講師

11:30-13:30阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務(wù)體系)
用完餐可以漫步阿里中心,感受阿里自由充滿(mǎn)活力的辦公空間與休息空間,學(xué)習阿里如何為員工和客戶(hù)提供輕松舒適的環(huán)境。
13:30-17:00主題分享:《落戰略做規劃》-一張圖學(xué)會(huì )如何做業(yè)務(wù)增長(cháng)規劃(下)
3、企業(yè)為什么要增長(cháng),企業(yè)的第二曲線(xiàn)是什么,什么是隱性曲線(xiàn)?
4、業(yè)務(wù)目標從何而來(lái),定目標的原則。
5、業(yè)務(wù)目標分解的邏輯-產(chǎn)品、渠道、時(shí)間、客戶(hù)、人頭,千斤重擔人人挑。
6、目標分解如何找策略,增長(cháng)公式如何設計。
阿里專(zhuān)家講師

第二天
09:00-12:00主題分享:《造團隊拿結果》-把每一位員工帶成干將,突破業(yè)務(wù)卡點(diǎn)(上)
1、定目標-團隊愿景與方向,任何團隊都是為而生。
2、注情感,如何建立信任,半公開(kāi)與隱私信息的交換
3、建機制-日周報,早晚會(huì ),啟動(dòng)會(huì )復盤(pán)會(huì )Review
4、做團建-生活團建,思想團建,目標團建,阿里團建經(jīng)典方法裸心會(huì )如何做。
5、強溝通-對人溝通的十六字方針,對事溝通的十六字方針,現場(chǎng)演練。
阿里專(zhuān)家講師

12:00-13:30午餐/休息
13:30-17:00主題分享:《造團隊拿結果》-把每一位員工帶成干將,突破業(yè)務(wù)卡點(diǎn)(下)
6、拿結果八步曲:解讀目標-分解目標-sell目標-制定KPI-選對人-帶領(lǐng)團隊落地計劃-追過(guò)程-復盤(pán)總結。
7、設立數據儀表盤(pán),KPI關(guān)鍵指標,追工作習慣與工作流程,工具。
8、現場(chǎng)演練如何通過(guò)科學(xué)化的設計完成企業(yè)單月的目標
阿里專(zhuān)家講師


報名申請:
1、申請方式:完整填寫(xiě)《報名申請表》,并加蓋公司公章。
2、錄?。航?jīng)資格審查后,合格者方可被錄取。
3、繳納學(xué)費(被錄取學(xué)員應在開(kāi)課前規定時(shí)間內繳納全部費用)

● 費用包括講義、參考資料、茶歇費用;食宿及交通費用請學(xué)員自理
● 住宿酒店:以確認函信息為準
● 學(xué)員食宿及往返大交通費用學(xué)員自理(如需代訂酒店請咨詢(xún)銷(xiāo)售顧問(wèn))

 

項目費用
費用包含用餐:2天中午用餐
包含企業(yè)參觀(guān)交流費、講師課程分享費、會(huì )議室場(chǎng)地費、服務(wù)費
提供阿里巴巴官方結業(yè)證書(shū)
提供班主任一名
費用不含酒店:住宿費用由學(xué)員自行承擔(我方可推薦合適酒店)
一切個(gè)人消費(如酒店內洗衣,及未提到的其他服務(wù))
學(xué)員異地往返的機票大交通費用 
因交通延誤、取消等意外事件或戰爭、罷工、自然災害等不可抗力導致的額外費


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