章丘市DHL國際快遞 章丘DHL快遞 美國專(zhuān)線(xiàn)包稅到門(mén)

　　DHL國際快遞(DHL Express) 多年來(lái)持續投資于定義和傳達身為一家公司的「宗旨(purpose)」。大約10年前，我們創(chuàng )造了屬于DHL國際快遞的企業(yè)宗旨：連結人群，改善生活(Connecting People, Improving lives)。它很簡(jiǎn)單且樂(lè )觀(guān)，但重要的是，它代表我們企業(yè)的整體信念，即物流和全球貿易能改善各國的發(fā)展以及藍領(lǐng)工人的生活。人們常說(shuō)，「真正遇上敵人之前，很難按計畫(huà)進(jìn)行」。隨著(zhù)的到來(lái)，我們的計劃和目標皆遇到巨大的挑戰。從理論上來(lái)說(shuō)，我們的業(yè)務(wù)和服務(wù)客戶(hù)的能力面臨嚴重威脅。全球供應鏈中斷、許多國家的航空交通陷入停滯；邊境管制在世界各地如雨后春筍般地涌現；封城將人們限制在家中。沒(méi)有人知道在每個(gè)角落的周遭發(fā)生了什么事。我經(jīng)常根據一個(gè)原則，即快速做出的決定往往是一個(gè)糟糕的決定，且不應有虛構的期限壓力。當下的情況明顯有別于一般整體團隊的溝通和思考方式，幾乎是在一夜之間就必需改變工作常規和流程。溝通變得至關(guān)重要，我們必須為220個(gè)國家和地區的員工量身定制和翻譯訊息。我們必須確保免于病毒的侵害，并因應未來(lái)市場(chǎng)的縮減。我們終將企業(yè)環(huán)境徹底改變。我們僅花了四個(gè)月提升需耗費四年的技術(shù)。過(guò)往，人力資源和IT等部門(mén)通常被稱(chēng)為「支援性」職務(wù)。當員工們需改為居家辦公時(shí)，我們不得不讓9,000臺筆記型電腦搬入家中。在這種情況下，驗證了我的質(zhì)疑，即沒(méi)有所謂支援性職務(wù)；我們都在前線(xiàn)，我們從來(lái)沒(méi)有在任一刻完全與客戶(hù)斷線(xiàn)。事實(shí)上，我們與客戶(hù)的往來(lái)比以往任何時(shí)候還要更多。

　　DHL Global Forwarding US 執行官大衛·戈德伯格 (David Goldberg) 表示：“此類(lèi)創(chuàng )新服務(wù)應對了我們的客戶(hù)在大流行期間面臨的當前挑戰，”“這種加急解決方案在緊急醫療貨物的快速運輸方面非常成功且有價(jià)值從中國到美國只需 13-17 天，我們期待著(zhù)為我們的客戶(hù)提供另一種解決方案?！?/p>

　　LCL 加急服務(wù)于 2007 年推出，旨在將亞太地區的主要樞紐與美國連接起來(lái)。如今，該服務(wù)現在提供美國進(jìn)口航線(xiàn)，通過(guò)亞太地區和歐洲的大多數交通樞紐到達洛杉磯和紐約。