沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。面對未來(lái)，我們*大的敵人不是同行，更多的是這個(gè)湍急不息的時(shí)代。企業(yè)做好互聯(lián)網(wǎng)轉型，積極擁抱變化，才能徹底破開(kāi)企業(yè)生死困局，向死而生。對于現下企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，過(guò)于單一化的營(yíng)銷(xiāo)渠道，所能觸達的目標用戶(hù)畢竟有限。而矩陣式營(yíng)銷(xiāo)，無(wú)論是對企業(yè)的品牌塑造還是產(chǎn)品推廣，都具有更大的推動(dòng)作用。

“用戶(hù)在哪里，營(yíng)銷(xiāo)就在哪里”的策略我們都懂，而引流作為上億日活用量的平臺無(wú)疑是**的選擇！那如何布局引流矩陣呢？企業(yè)又應如何借助引流新勢力開(kāi)展線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)呢？——今天給大伙分享一下鏈動(dòng)2+1模式

鏈動(dòng)2+1模式，實(shí)際上*關(guān)鍵的就是創(chuàng )建團隊發(fā)展，為平臺迅速提高產(chǎn)品銷(xiāo)量，是當前的營(yíng)銷(xiāo)模式之中，會(huì )員制度裂變方式速度*快裂變模式，滿(mǎn)足消費者多方面需求，是一種對于用戶(hù)和企業(yè)來(lái)說(shuō)，彼此合作共贏(yíng)的一種方式。

鏈動(dòng)2+1模式的整理：

門(mén)檻：它只有兩個(gè)身份，即代理和老板。用戶(hù)可以通過(guò)在商城鏈動(dòng)專(zhuān)區購買(mǎi)商品成為代理商。如果代理推薦兩個(gè)代理，他們可以晉升為老板。代理僅僅只能夠享受“分享獎勵”，而老板則可以解鎖所有的獎勵機制。

補貼分傭獎勵：

1、分享獎勵：假如A代理推薦B用戶(hù)，B用戶(hù)去下單買(mǎi)了這個(gè)產(chǎn)品，而A代理就可以獲得分享補貼獎勵。

2、見(jiàn)點(diǎn)獎勵：A升級成為老板后，去推薦B成為了代理，B代理就推薦C，C去下單，A老板就可以獲得見(jiàn)點(diǎn)補貼獎勵。

3、平級獎勵：A老板與自身團隊下直推的代理成為老板后，產(chǎn)生身份都一樣時(shí)，平臺會(huì )額外分給上級老板獎勵，稱(chēng)之為平級身份獎勵。

4、幫扶基金機制：為老板身份設定的專(zhuān)屬門(mén)檻，完成平臺設置的任務(wù)就可以得到凍結的傭金獎勵。（這個(gè)機制完美避免“薅羊毛”的人，為了拿到獎勵使用小號或空號，造成空白市場(chǎng)）

鏈動(dòng)2+1的實(shí)質(zhì)是：通過(guò)建立多個(gè)銷(xiāo)售渠道，改善線(xiàn)下流量的減少，均衡獲客成本的費用?？傮w而言，鏈動(dòng)2+1是一個(gè)超級營(yíng)銷(xiāo)裂變模式，它能為實(shí)體企業(yè)構建一個(gè)矩陣化的營(yíng)銷(xiāo)渠道，讓用戶(hù)參與營(yíng)銷(xiāo)，用利益和個(gè)人價(jià)值驅動(dòng)裂變

簡(jiǎn)化了等級，增加了獎勵的多樣性，讓用戶(hù)更好的操作，我們的等級、等級的層級數量、等級的傭金分配，都是可以根據自己的喜好來(lái)定制的，只要是適合的，都可以根據個(gè)性化來(lái)設計。

聲明：本文只作案例分享，不存在推廣營(yíng)銷(xiāo)