----上海欣度財務(wù)咨詢(xún)有限公司----秦濤----2022/08/11

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要知道靈活用工，首先掌握****，什么叫****？

****就是指納稅人在符合我國法律法規及稅收法律前提下，依照稅款法律法規的導向性，事先挑選稅款利潤zui大化的繳稅計劃方案解決自已的生產(chǎn)制造、運營(yíng)和投資、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一種公司籌備個(gè)人行為。包含稅賦較輕、稅前利潤更大化、公司價(jià)值zui大化等含義，而不僅僅是指稅賦較輕。

****要在法律法規的批準范圍之內進(jìn)行的，是納稅人在遵循中國法律及稅收法律前提下，在多種多樣繳稅方案中，做出決定稅款利潤zui大化計劃方案的決策，具備合理合法。

而業(yè)務(wù)外包是****的一種方式，他將必須發(fā)票的企業(yè)和個(gè)人構成了一種“協(xié)作”關(guān)聯(lián)，并非勞務(wù)關(guān)系，因而，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)的話(huà)，可以省一大筆開(kāi)支，包含但是不限于社會(huì )保險費、工資薪金所得稅、進(jìn)項票的獲得等。

實(shí)質(zhì)上，業(yè)務(wù)外包是企業(yè)與工人的關(guān)系是靈活的，而非固定，就能稱(chēng)之為業(yè)務(wù)外包。從法律事實(shí)看來(lái)，工人和企業(yè)單位簽署勞動(dòng)合同，企業(yè)單位再和用人單位簽人力資源派遣協(xié)議書(shū)，這一步驟牽涉到三方，其中包含工人、企業(yè)單位及其用人單位。實(shí)質(zhì)上業(yè)務(wù)外包是一種能夠提升企業(yè)單位構造的一種方法，是指企業(yè)企業(yè)短期內及項目性用工模式，同時(shí)又是傳統式固定不動(dòng)用人的補充。包括人力資源派遣、業(yè)務(wù)外包用人、非全日制日制用人、見(jiàn)習等勞務(wù)用工和其它征募短期工或暫時(shí)性人員的用工方式。

并且業(yè)務(wù)外包是運用地區稅務(wù)局制訂的政策優(yōu)惠，必須稅務(wù)局頒發(fā)的定額征收資質(zhì)證書(shū)才能夠做業(yè)務(wù)外包，因此比其他的一些稅收優(yōu)惠政策更特惠和更貼近企業(yè)的實(shí)質(zhì)。

?之前說(shuō)過(guò)為什么很多大型企業(yè)都會(huì )選擇靈活用工平臺，是由于可以解決企業(yè)周期性、突發(fā)、猛增性用工需求，節約一大筆人工成本及其取得相應稅票做為公司運作成本費。

而且隨著(zhù)即將來(lái)襲的金稅四期，公司的稅收和“非稅”都能被稅務(wù)稽查，企業(yè)需要更為的小心翼翼，由于金稅四期不僅根據高新企業(yè)申報的信息，來(lái)核對是不是出現異常?？赡苓€會(huì )根據企業(yè)銀行賬戶(hù)、公司相關(guān)負責人的銀行帳戶(hù)、上下游企業(yè)有關(guān)帳簿數據信息、同業(yè)競爭收益、成本費、盈利狀況等來(lái)稅務(wù)稽查核對。

且中央銀行早就實(shí)行了超大金額現金管理業(yè)務(wù)示范點(diǎn)，公轉私、私轉私都將會(huì )嚴厲打擊！

這三種企業(yè)收入的現象，能被重點(diǎn)監管：

1.一切賬戶(hù)的現金支付，高于5萬(wàn)；

2.公戶(hù)轉賬，高于200萬(wàn)；

3.私人帳戶(hù)轉帳超20萬(wàn)（海外）或50萬(wàn)（地區）。

以前獲得進(jìn)項票的形式也許是創(chuàng )立個(gè)人獨資，給行為主體企業(yè)開(kāi)票，可是近些年，個(gè)人獨資持續縮緊，這招顯而易見(jiàn)是不能夠達到公司的進(jìn)項票需求了。

因此目前來(lái)說(shuō)，如果想獲得進(jìn)項稅額票得話(huà)，zui好的方法就是走業(yè)務(wù)外包，這樣能幫公司繞開(kāi)后期一些風(fēng)險性，讓現金流、合同書(shū)流、業(yè)務(wù)流、稅票流四流合一，業(yè)務(wù)更貼近本質(zhì)。

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那樣業(yè)務(wù)外包是如何一個(gè)運營(yíng)模式呢？

首先，靈活用工平臺需要有本地稅務(wù)局授權的委托代征資質(zhì)證書(shū)；

次之，靈活用工平臺去跟銀行/第三方支付公司簽署服務(wù)合同，讓現金流遭受銀行監管，確保資產(chǎn)風(fēng)險可控；

三是，公司跟靈活用工平臺簽署服務(wù)合同，付款代發(fā)貨提成及附加費，然后由靈活用工平臺全額的出具6%增值稅專(zhuān)用發(fā)票

四是，靈活用工平臺在收到企業(yè)支付的返傭后，代征個(gè)稅后工資派發(fā)報酬給到本人（靈活就業(yè)人員）

業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢

業(yè)務(wù)外包的關(guān)鍵在于在合理合法用人的前提下，尋找完成“三能”的解決方案：工作人員能進(jìn)能出、職位能進(jìn)能出、報酬可加可減，與此同時(shí)完成工作人員靈活用工、企業(yè)成本管理與企業(yè)運營(yíng)效率中間的有機均衡。因此它的優(yōu)勢在于：

（1）重構商業(yè)模式

伴隨著(zhù)業(yè)務(wù)外包飛速發(fā)展，公司在選用業(yè)務(wù)外包中發(fā)現，其在危害企業(yè)組織架構后，會(huì )從而影響公司的商業(yè)運營(yíng)模式。公司的用工模式由“重、慢”向“輕、”“快”變化，能夠幫助其完成轉型發(fā)展及其商業(yè)運營(yíng)模式重新構建。

（2）優(yōu)化成本

傳統規范勞務(wù)關(guān)系，公司會(huì )面臨繁雜的員工管理工作壓力，比如如何鼓勵、留才這些。次之一些領(lǐng)域因為其本身特點(diǎn)，也會(huì )存在分階段用人需求，存有用工波峰波谷。這往往也會(huì )導致急缺用工時(shí)無(wú)法立即填補工作人員，要求波谷期又出現很多空余工作人員的現象。

而“業(yè)務(wù)外包”這一用工模式的關(guān)鍵，便可用于處理公司猛增的、周期性的、周期性的人員需求，擺脫用人地區、用人時(shí)長(cháng)限制，從根源上處理企業(yè)用工難和昂貴難題，能切實(shí)的助力企業(yè)節約用人成本。次之也能通過(guò)更加靈活彈性的用人，提高公司的柔韌度和抗風(fēng)險能力。

（3）提高總體高效率

從公司發(fā)展角度來(lái)講，自主創(chuàng )新能力是公司應該重視和發(fā)展的，但于技術(shù)創(chuàng )新能力來(lái)講，過(guò)度龐大機構、僵硬的管理要求、繁雜的流程管理、固化的職責人物角色與職位等級、固化的勞務(wù)關(guān)系，可謂是一種損害。而靈活用工模式將企業(yè)繁雜的管理方法簡(jiǎn)單化，能夠集中化關(guān)鍵時(shí)間精力開(kāi)展大量改革創(chuàng )新。

次之，新一代的就業(yè)者對于工作有更多的個(gè)人追求，工作模式、時(shí)長(cháng)、地址，工作中獨立性的需求在增加。并且重視個(gè)人愛(ài)好和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現，對機構的依賴(lài)水平越來(lái)越小。根據業(yè)務(wù)外包，個(gè)人在學(xué)生就業(yè)的時(shí)候就會(huì )有更多的自由選擇，以你喜歡的方式來(lái)工作中也能更多的激發(fā)本人主動(dòng)性。有研究發(fā)現，使用了業(yè)務(wù)外包的企業(yè)，工作人員在工作上的推遲狀況降低了42%，工作效率提升了33%。

業(yè)務(wù)外包的方式會(huì )讓企業(yè)把重心點(diǎn)都集中在改革創(chuàng )新業(yè)務(wù)板塊上，讓本人把重心放在立即、高品質(zhì)地完成工作方面，類(lèi)似僵硬管理方法、失效大會(huì )等低效能難題大大減少，一些組織流程在這里模式中還會(huì )精減，以此來(lái)實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)總體效率提高。