國控康源新零售系統開(kāi)發(fā)，國控康源模式開(kāi)發(fā)

溫馨提示：文章資料收集于互聯(lián)網(wǎng)，僅作為開(kāi)發(fā)需求者的模式案例參考作用，與平臺沒(méi)有任何關(guān)系，如需定制系統請詳詢(xún)，玩家勿擾。

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所謂新零售不應該拘泥于實(shí)現形式，追求形式創(chuàng )新。與其稱(chēng)之為新零售，我覺(jué)得更是結合時(shí)代技術(shù)的高效零售，而“高效”不是指交易本身的完成效率，更多的是其促成交易成交的效率，去挖掘和觸達更多的用戶(hù)需求并完成彼此價(jià)值交換。

在當下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，顧客的消費行為和消費習慣發(fā)生了巨大改變，傳統的線(xiàn)下門(mén)店經(jīng)營(yíng)已越來(lái)越困難，房租、客源等問(wèn)題都困擾著(zhù)店主，競爭壓力大，利潤空間小，轉型升級成為必然。

國控康源設置了7個(gè)級別：

V1創(chuàng )客：團隊10萬(wàn)業(yè)績(jì)，加速10%，

V2主管：團隊30萬(wàn)業(yè)績(jì)，加速20%，

V3店長(cháng)：三個(gè)部門(mén)各產(chǎn)生V2，加速30%；同時(shí)享受公司全平臺月業(yè)績(jì)3%分紅。

V4經(jīng)理：三個(gè)部門(mén)各產(chǎn)生V3，加速40%；同時(shí)享受公司全平臺月業(yè)績(jì)2%分紅。

V5總監：三個(gè)部門(mén)各產(chǎn)生V4，加速50%；同時(shí)享受公司全平臺月業(yè)績(jì)1%分紅。

V6總裁：三個(gè)部門(mén)各產(chǎn)生V5，加速60%；同時(shí)享受公司全平臺月業(yè)績(jì)1%分紅。

V7董事：三個(gè)部門(mén)各產(chǎn)生V6，加速70%；同時(shí)享受公司全平臺月業(yè)績(jì)1%分紅。

新零售-以互聯(lián)網(wǎng)強大的背景為基礎，充分利用大數據，AI各種新技術(shù)，如產(chǎn)品生產(chǎn)、流通產(chǎn)、流通和銷(xiāo)售，改變原有的商業(yè)結構和生態(tài)系統，深入整合在線(xiàn)銷(xiāo)售和離線(xiàn)銷(xiāo)售，實(shí)現零售的完美升級。