解析消費增值經(jīng)濟模型：實(shí)體行業(yè)的轉型利器？平臺模式搭建+源碼系統+模式解析，微三云模式重要介紹：微三云系統底層架構優(yōu)勢：分布式+微服務(wù)架構 已穩定支持多家超過(guò)100億營(yíng)業(yè)額的平臺，上百家過(guò)百萬(wàn)會(huì )員的商城平臺，齊全的訂單會(huì )員數據接口，方便二次開(kāi)發(fā)，對接第三方系統便 捷，支持多應用多功能同時(shí)并行開(kāi)發(fā)快速部署上線(xiàn)，2021 年推出的美思購臻選秒殺模式、泰山眾籌模式，太愛(ài)速 m 秒殺寄售模式，美麗天天秒鏈 動(dòng) 2+1 獎勵模式，全民拼購模模式、社交盲盒系統，盲盒社交電商系統、秒殺拼購系統、共享購模式，樂(lè )分享模式，消費返利模式，共享 WIFI 廣 告模式，有錢(qián)還眾籌還債模式，預售拼購模式、拼商抽獎模式、廣告電商模式等營(yíng)銷(xiāo)模式， 微三云實(shí)行"模式咨詢(xún)+生態(tài)方案+軟件定制化+落地型項目平臺"四維的電商企業(yè)信息化服務(wù)模式，期望成為廣大電商平臺客戶(hù)新零售 IT 運營(yíng)支 持的專(zhuān)家伙伴。
通過(guò)與客戶(hù)分別建立項目的新零售軟件技術(shù)供應/軟件系統研發(fā)的戰略合作的伙伴關(guān)系，微三云不僅僅為客戶(hù)提供個(gè)性化企業(yè)新零 售管理系統的開(kāi)發(fā)和維護、實(shí)體電商化方案經(jīng)驗，還為企業(yè)規劃符合戰略目標的綠色新零售 IT 發(fā)展戰略和管理信息化咨詢(xún)服務(wù)。
微三云系統安全系數高，系統穩定性高，并增加秒殺級算法框架，能滿(mǎn)足高迸發(fā)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景消費增值經(jīng)濟模型+商業(yè)模式設計+平臺運營(yíng)一、核心邏輯1. 消費贈送積分，同時(shí)產(chǎn)品利潤進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣(mài)出回購2. 每筆訂單利潤進(jìn)池利潤金額*70%為贈送用戶(hù)同等價(jià)值的積分，促使每筆新增消費進(jìn)池資金的增長(cháng)大于流通積分的增長(cháng)，保證積分價(jià)格永遠單邊上揚3. 積分賣(mài)出，用戶(hù)兌換現金零錢(qián)提現時(shí)需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣(mài)出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣(mài)出積分訂單都推動(dòng)積分價(jià)格單邊上揚4. 2倍或3倍收益強制退出機制：所有會(huì )員消費獲得的積分總量*積分增長(cháng)后的價(jià)格，超過(guò)消費金額2倍或3倍，則系統強制賣(mài)出用戶(hù)積分余額變成零錢(qián)余額，強制退出，復投方可繼續參與消費增值5. 前期用戶(hù)退出較快，積分價(jià)格增長(cháng)較快，后期會(huì )逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚，到某個(gè)瓶頸期，新用戶(hù)進(jìn)來(lái)獲得積分較少，增長(cháng)退出較慢時(shí)，前期獲利用戶(hù)會(huì )產(chǎn)生悲觀(guān)情緒進(jìn)行賣(mài)出積分，大量賣(mài)出積分后，平臺積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚，重新激活市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)6. 隨著(zhù)平臺越做越大，進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動(dòng)消費，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶(hù)獲利。
7. zui終，平臺發(fā)展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶(hù)積分兌換上市公司股份，通過(guò)證券市場(chǎng)二級市場(chǎng)增值變現，平臺創(chuàng )始人和大團隊長(cháng)根據貢獻獲得配股，鎖定期過(guò)后交易變現實(shí)現財務(wù)自由。
備注：1.可以結合分銷(xiāo)模型一起做支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區代+市代+省代+股東加權分紅等分銷(xiāo)邏輯2.消費積分增長(cháng)模型演算：比如用戶(hù)消費1000，產(chǎn)品成本300，分銷(xiāo)總波比300，平臺利潤100，進(jìn)入盈利池300，給消費者贈送210積分，積分起盤(pán)價(jià)是1元這個(gè)時(shí)候，當第一筆消費產(chǎn)生，盈利池總金額300元，流通總積分210個(gè)，積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元第2個(gè)用戶(hù)又進(jìn)來(lái)消費1000，進(jìn)入盈利池300元，贈送用戶(hù)價(jià)值210元積分（210元/1.43=147個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個(gè)，積分增值到1.68元第3個(gè)用戶(hù)消費1000，進(jìn)入盈利池300元，贈送用戶(hù)價(jià)值210元積分（210元/1.68=125個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個(gè)，積分增值到1.87元。
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如此類(lèi)推。
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每新增一筆訂單，積分都會(huì )單邊上揚增長(cháng)一次當積分價(jià)格漲到4.76時(shí)，第一個(gè)用戶(hù)持有的積分價(jià)值相當于1000元（210*4.76=1000），用戶(hù)可以選擇回本賣(mài)出或者繼續持有積分增值，當積分價(jià)格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個(gè)用戶(hù)盈利3倍強制正式退出，當積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)（3000/147=20.41），第二個(gè)用戶(hù)盈利3倍退出。
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如此類(lèi)推。
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3.賣(mài)出積分增長(cháng)模型演算假設積分增值到9.52元的時(shí)候，第一個(gè)用戶(hù)持有積分價(jià)值2000元，他消費才消費了1000元還拿了產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候他想獲利退出，那么他把價(jià)值2000元的積分賣(mài)出，平臺給他結算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實(shí)際減少了1600元而已，但是流通減少了價(jià)值2000的積分，那么積分價(jià)格會(huì )往前增長(cháng)上揚，。
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如此類(lèi)推。
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4.適用應用場(chǎng)景1）實(shí)體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分，積分單邊上揚增值，拉動(dòng)消費清庫存2）老會(huì )員平臺歷史泡沫問(wèn)題轉化 老會(huì )員應付資產(chǎn)轉化成消費幣，讓用戶(hù)在平臺消費產(chǎn)品，提貨交付，完成交割處理歷史問(wèn)題，交割同時(shí)贈送綠色積分，老會(huì )員的積分分批釋放，同時(shí)推廣新用戶(hù)拉動(dòng)消費，獲得正向增長(cháng)盈利池，積分單邊上揚，當積分增長(cháng)的價(jià)格*老用戶(hù)持有流通積分量=老用戶(hù)應付資產(chǎn)價(jià)值時(shí)，讓老用戶(hù)持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶(hù)的問(wèn)題就逐步解決了，當平臺把消費增值的經(jīng)濟模型公布出去，所有用戶(hù)都知道依托這個(gè)經(jīng)濟模型平臺的積分是單邊上揚的，而且隨時(shí)有資金可以托底回購積分，他們就更加不舍得把積分賣(mài)掉，還會(huì )繼續消費獲得更多的積分，平臺逐步可以消泡沫走上正軌。
3）怕走分銷(xiāo)涉傳，改消費增值用戶(hù)返利模式： 很多平臺之前用的是團隊分銷(xiāo)模式拉動(dòng)會(huì )員裂變，但是做久了團隊長(cháng)就會(huì )麻木，慢慢就不推了，另一個(gè)因素是，如果分銷(xiāo)模式做的太合規又不好推，做的激進(jìn)了可能又涉傳，那么改成消費增值用戶(hù)返利的經(jīng)濟模型zui好不過(guò)，消費增值側重用戶(hù)本身的消費獲利，所以不需要太強的分銷(xiāo)邏輯，都可以吸引用戶(hù)下單和分享，就算只設置二級分銷(xiāo)和區域代理，都能促進(jìn)團隊裂變，平臺模式更加合規合法。
4）平臺運營(yíng)新手啟動(dòng)平臺： 對平臺運營(yíng)新手來(lái)說(shuō)，或者對傳統企業(yè)老板轉型互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣運營(yíng)的人來(lái)說(shuō)，選擇什么平臺機制很頭疼，選擇勁爆的分銷(xiāo)模式模式容易涉傳，選擇合規的普通分銷(xiāo)模式又推不動(dòng)，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸，選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣，那么，這個(gè)消費增值模式既合規又簡(jiǎn)單粗暴，用戶(hù)消費享受平臺長(cháng)期發(fā)展紅利，消費送綠色積分，積分每天單邊上揚增值，zui后資本市場(chǎng)二級市場(chǎng)變現，幾乎所有用戶(hù)都能免費消費還賺錢(qián)，還不需要特別復雜的團隊分銷(xiāo)模式就可以推廣分享，不用擔心涉傳，是比較理想的起步模式。
小編介紹:公司：微三云集團（莞云）旗下子公司：微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云晶抖云（微三云）云平臺開(kāi)放平臺開(kāi)/發(fā)者：星電/尾音/云前/超越網(wǎng)絡(luò )公司規模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年，獨享整棟5000平方寫(xiě)字樓，年營(yíng)業(yè)額8000萬(wàn)到2個(gè)億，全職員工300人（全職開(kāi)/發(fā)技術(shù)180人），服務(wù)過(guò)百億級生態(tài)模式平臺超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)上市公司國企超過(guò)10家，服務(wù)過(guò)電商模式創(chuàng )業(yè)平臺超過(guò)20萬(wàn)家。
資/質(zhì)：雙軟認證企業(yè)，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專(zhuān)利30多項，軟著(zhù)300多個(gè)地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng )新園B座整棟聯(lián)系：鄒鋒興（負一層電梯直上506）備注：加免費領(lǐng)取數十位平臺操盤(pán)手和商學(xué)院導師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級平臺運營(yíng)合規方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報備并享受免費停車(chē)，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，咨詢(xún)任意內容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！備注：加免費領(lǐng)取數十位平臺操盤(pán)手和商學(xué)院導師聯(lián)手整理的《分銷(xiāo)商城百億級平臺運營(yíng)合規方案及推廣秘訣2023年版》，來(lái)公司需提前門(mén)崗報備并享受免費停車(chē)，免費梳理設計商業(yè)模式，有需要進(jìn)一步聯(lián)系，可以關(guān)注公眾號“微三云信息”咨詢(xún)任意內容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯(lián)系方式！ 擴展閱讀：微三云微商+社交電商賣(mài)貨方案，思購臻選秒殺模式、共享購嗨購模式，樂(lè )分享模式，消費返利模式，共享 WIFI 廣告模式，有錢(qián)還眾籌還債模式， 美麗天天秒鏈動(dòng) 2+1 獎勵模式，全民拼購模模式、社交盲盒系統，盲盒社交電商系統、泰山眾籌模式，太愛(ài)速 m 秒殺寄售模式，秒殺拼購系統、 預售拼購模式、拼商抽獎模式、廣告電商模式 10 大賣(mài)貨激勵模式 快速裂變用戶(hù)，實(shí)現銷(xiāo)量翻倍 推廣獎勵 讓產(chǎn)品形成爆品，實(shí)現傳播關(guān)系的裂變。
績(jì)效獎勵 設置股東權重，激勵推廣貢獻，壯大平臺。
區域獎勵 平衡線(xiàn)上線(xiàn)下利益，迅速將品牌市場(chǎng)化。
高/級獎勵 細化推廣員等級，晉升優(yōu)化團隊。
店鋪獎勵 額外獎勵能力突出者，強化推廣團隊。
消費獎勵 根據用戶(hù)消費額度，作一定標準的獎勵。
排隊獎勵 分期獎勵禮包消費者，促進(jìn)消費，增加粘性。
積分獎勵 通過(guò)店鋪積分提現，加強粘性，沉淀用戶(hù)。
云店獎勵 萬(wàn)店同源，輕模式運營(yíng)快速整合 B 端資源。
招商獎勵 讓用戶(hù)為平臺建立供應鏈實(shí)現雙贏(yíng)。
多種營(yíng)銷(xiāo)吸/粉工具 讓賣(mài)貨變得更好玩，有效降低引流成本 APP 開(kāi)發(fā)優(yōu)勢：APP 是一種新的傳播載體，信息傳播了，社會(huì )才能發(fā)展。
過(guò)去，我們離不開(kāi)紙媒和煤炭；今天，我們離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò )宣傳。
APP 的開(kāi)發(fā) 是網(wǎng)上宣傳的重要渠道，也是發(fā)布產(chǎn)品的新渠道。
APP 的開(kāi)發(fā)可以進(jìn)一步實(shí)現從精媒體到移動(dòng)媒體和多媒體這樣的單一媒體的轉變。
應用開(kāi)發(fā)有助于精準營(yíng)銷(xiāo) 企業(yè) APP 客戶(hù)端由于分享渠道變得越來(lái)越多，也越來(lái)越方便，輕輕一點(diǎn)、輕輕一掃就能分享給身邊眾多的朋友，企業(yè) APP 應用的傳播也變得極為 容易，只要企業(yè)尋找到傳播的切入點(diǎn)。
便可以獲得大量新型客戶(hù)。
對于有充足預算的企業(yè)來(lái)講，能通過(guò)接口獲得的數據實(shí)現精準廣告投放，大大地 提升消費轉化率，真正意義上實(shí)現移動(dòng)商務(wù) 。
