部分 中國航空發(fā)動(dòng)機發(fā)展現狀

章 中國航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)發(fā)展綜述

節 航空發(fā)動(dòng)機的相關(guān)概述

一、航空發(fā)動(dòng)機的定義

二、航空發(fā)動(dòng)機的分類(lèi)

三、航空發(fā)動(dòng)機屬“四高”行業(yè)

1、高技術(shù)

2、高投入

3、高風(fēng)險

4、高壁壘

四、航空發(fā)動(dòng)機價(jià)值拆分情況

1、發(fā)動(dòng)機占飛機價(jià)值的25%

2、發(fā)動(dòng)機生命周期費用拆分

3、航空發(fā)動(dòng)機部件價(jià)值拆分

4、航空發(fā)動(dòng)機制造成本拆分

第二節 我國航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)的發(fā)展綜述

一、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)發(fā)展歷程分析

二、航空發(fā)動(dòng)機是航空工業(yè)的短板

1、中國航空發(fā)動(dòng)機研制費用較低

2、中國航空發(fā)動(dòng)機研制流程不規范

3、我國航空發(fā)動(dòng)機發(fā)展差距對比

三、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)生命周期分析

四、航空發(fā)動(dòng)機研制上升為國家戰略

第三節 航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)的發(fā)展環(huán)境

一、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)政策環(huán)境分析

1、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)政策

2、民航行業(yè)發(fā)展政策

3、低空空域管理政策

4、戰略新興產(chǎn)業(yè)政策

二、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1、國內GDP增長(cháng)分析

2、工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)分析

第四節 航空產(chǎn)業(yè)對全球經(jīng)濟的影響

一、國際航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及其國際影響

二、對各國實(shí)體經(jīng)濟的影響

第五節 航空產(chǎn)業(yè)對中國經(jīng)濟的影響

一、航空產(chǎn)業(yè)對中國實(shí)體經(jīng)濟的影響

二、航空產(chǎn)業(yè)影響下的主要行業(yè)

三、新經(jīng)濟常態(tài)下民航業(yè)發(fā)展幾大趨勢

第二章 航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

節 航空發(fā)動(dòng)機的產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、航空發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)鏈構成

二、航空發(fā)動(dòng)機材料加工分析

三、航空發(fā)動(dòng)機動(dòng)力控制系統

四、航空發(fā)動(dòng)機整機制造分析

五、航空發(fā)動(dòng)機服務(wù)維修分析

六、發(fā)動(dòng)機零部件業(yè)務(wù)分析

第二節 航空發(fā)動(dòng)機材料應用分析

一、航空發(fā)動(dòng)機高溫合金市場(chǎng)分析

1、高溫合金的發(fā)展階段分析

2、高溫合金的應用領(lǐng)域分析

3、高溫合金的競爭格局分析

4、航空發(fā)動(dòng)機高溫合金需求分析

二、航空發(fā)動(dòng)機用鈦合金發(fā)展分析

三、航空發(fā)動(dòng)機高溫材料應用分析

1、金屬間化合物應用分析

2、碳/碳復合材料應用分析

3、陶瓷基復合材料應用分析

4、難熔金屬硅化物基復合材料

四、航空發(fā)動(dòng)機復合材料應用分析

1、復合材料在航空航天領(lǐng)域的應用廣泛

2、全球航空領(lǐng)域復合材料的需求現狀

第三節 航空發(fā)動(dòng)機下游行業(yè)分析

一、商用航空發(fā)展分析

1、商用航空運輸量分析

2、商用航空發(fā)動(dòng)機需求分析

二、通用航空發(fā)展分析

1、全球通用航空飛機規模分析

2、活塞式飛機交付量區域構成

3、渦輪機螺旋槳式飛機交付量區域構成

4、公務(wù)機交付量區域構成

5、通用航空發(fā)動(dòng)機需求分析

三、軍用航空發(fā)展分析

1、中國國防軍費支出分析

2、軍用航空發(fā)動(dòng)機需求分析

第二部分 全球航空發(fā)動(dòng)機投資格局

第三章 全球航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)發(fā)展分析

節 全球航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)發(fā)展分析

一、全球航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)的發(fā)展概況

1、全球航空航空航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

2、全球航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)的發(fā)展歷程

3、全球航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)的市場(chǎng)結構

二、主要國家航空發(fā)動(dòng)機發(fā)展狀況分析

1、全球航空發(fā)動(dòng)機生產(chǎn)分布

2、全球航空發(fā)動(dòng)機市場(chǎng)總規模情況

3、全球航空發(fā)動(dòng)機消費結構

4、全球航空發(fā)動(dòng)機價(jià)格分析

三、航空發(fā)動(dòng)機公司專(zhuān)利申請情況分析

第二節 全球航空發(fā)動(dòng)機競爭格局分析

一、美國通用電氣公司

二、英國羅爾斯·羅伊斯公司

三、美國普拉特·惠特尼公司

四、CFM國際發(fā)動(dòng)機公司

五、國際航空發(fā)動(dòng)機公司

第三節 全球航空業(yè)的需求預測分析

一、全球航空運輸市場(chǎng)分析

二、全球四大飛機制造商經(jīng)營(yíng)情況

1、波音公司經(jīng)營(yíng)情況分析

2、空客公司經(jīng)營(yíng)情況分析

3、龐巴迪公司經(jīng)營(yíng)情況分析

4、巴西航空公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、全球客機總體需求量預測分析

第四章 中國航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)發(fā)展分析

節 航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)的發(fā)展概況分析

1、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)的運行態(tài)勢

2、航空發(fā)動(dòng)機的轉包業(yè)務(wù)分析

3、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)向

二、民用航空發(fā)動(dòng)機的發(fā)展狀況

三、軍用航空發(fā)動(dòng)機的發(fā)展狀況

1、軍用航空發(fā)動(dòng)機發(fā)展狀況

2、全球主要戰斗機及其發(fā)動(dòng)機

四、中國研制的主要航空發(fā)動(dòng)機分析

1、WP14(昆侖)發(fā)動(dòng)機分析

2、WS9(秦嶺)發(fā)動(dòng)機分析

3、WS10(太行)發(fā)動(dòng)機分析

第二節 中國航空發(fā)動(dòng)機需求狀況分析

一、航空發(fā)動(dòng)機的產(chǎn)業(yè)格局分析

1、商用航空發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)格局

2、通用航空發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)格局

3、軍用航空發(fā)動(dòng)機產(chǎn)業(yè)格局

二、中國各類(lèi)航空發(fā)動(dòng)機需求分析

1、直升機航空發(fā)動(dòng)機需求分析

2、輕型戰斗機發(fā)動(dòng)機需求分析

3、教練機發(fā)動(dòng)機需求分析

4、艦載機發(fā)動(dòng)機需求分析

5、商用飛機發(fā)動(dòng)機需求分析

三、燃氣輪機需求分析

第三節 中國航空發(fā)動(dòng)機競爭格局分析

一、中國航空發(fā)動(dòng)機的市場(chǎng)競爭概況

二、中國航空發(fā)動(dòng)機區域市場(chǎng)分析

三、中國主要航空發(fā)動(dòng)機研制企業(yè)分析

第五章 中國航空發(fā)動(dòng)機進(jìn)出口市場(chǎng)分析

節 航空發(fā)動(dòng)機進(jìn)出口綜述

第二節 航空發(fā)動(dòng)機出口市場(chǎng)分析

第三節 航空發(fā)動(dòng)機進(jìn)口市場(chǎng)分析

第三部分 航空發(fā)動(dòng)機重點(diǎn)企業(yè)及科研單位

第六章 中國航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

節 航空發(fā)動(dòng)機研究所研發(fā)情況分析

一、中國航空動(dòng)力機械研究所

1、研究所發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、研究所研發(fā)能力分析

3、研究所產(chǎn)品結構分析

4、研究所人才資源分析

5、研究所經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

二、中國燃氣渦輪研究院

1、研究院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、研究院研發(fā)能力分析

3、研究院人才資源分析

4、研究院成功案例分析

5、研究院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

三、沈陽(yáng)發(fā)動(dòng)機設計研究所

1、研究所發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、研究所研發(fā)能力分析

3、研究所經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

四、航空動(dòng)力控制系統研究所

1、研究所發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、研究所研發(fā)能力分析

3、研究所組織架構分析

4、研究所產(chǎn)品結構分析

5、研究所人才資源分析

6、研究所發(fā)展戰略分析

五、貴州航空發(fā)動(dòng)機研究所

1、研究所發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、研究所研發(fā)能力分析

3、研究所產(chǎn)品結構分析

第二節 航空發(fā)動(dòng)機材料加工企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

一、北京鋼研高納科技股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、企業(yè)盈利能力分析

4、企業(yè)運營(yíng)能力分析

5、企業(yè)償債能力分析

6、企業(yè)發(fā)展能力分析

7、企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

8、企業(yè)產(chǎn)品結構分析

9、企業(yè)發(fā)展戰略分析

二、寶雞鈦業(yè)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、企業(yè)盈利能力分析

4、企業(yè)運營(yíng)能力分析

5、企業(yè)償債能力分析

6、企業(yè)發(fā)展能力分析

7、企業(yè)研發(fā)實(shí)力

8、企業(yè)產(chǎn)品結構分析

9、企業(yè)發(fā)展戰略分析

三、中航工業(yè)北京航空材料研究院

1、研究院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、研究院科研領(lǐng)域分析

3、研究院產(chǎn)品結構分析

4、研究院人才資源分析

5、研究院成果轉化分析

6、研究院發(fā)展規劃分析

第三節 航空發(fā)動(dòng)機零部件配套企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

一、中航動(dòng)力控制股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)盈利能力分析

5、企業(yè)運營(yíng)能力分析

6、企業(yè)償債能力分析

7、企業(yè)發(fā)展能力分析

8、企業(yè)產(chǎn)品結構分析

9、企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

二、四川成發(fā)航空科技股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、主要經(jīng)濟指標分析

3、企業(yè)盈利能力分析

4、企業(yè)運營(yíng)能力分析

5、企業(yè)償債能力分析

6、企業(yè)發(fā)展能力分析

7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8、企業(yè)產(chǎn)品結構分析

9、公司未來(lái)戰略分析

第四節 航空發(fā)動(dòng)機整機制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

一、西安航空發(fā)動(dòng)機(集團)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

3、企業(yè)發(fā)展戰略分析

4、西安航空動(dòng)力股份有限公司

(1)主要經(jīng)濟指標分析

(2)企業(yè)盈利能力分析

(3)企業(yè)運營(yíng)能力分析

(4)企業(yè)償債能力分析

(5)企業(yè)發(fā)展能力分析

二、沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機集團有限責任公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)產(chǎn)品結構分析

三、中國南方航空工業(yè)(集團)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)產(chǎn)品結構分析

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

四、貴州黎陽(yáng)航空發(fā)動(dòng)機(集團)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)組織架構分析

4、企業(yè)產(chǎn)品結構分析

5、企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

五、成都發(fā)動(dòng)機(集團)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

六、中航商用飛機發(fā)動(dòng)機有限責任公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

3、企業(yè)組織架構分析

4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

5、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

七、哈爾濱東安發(fā)動(dòng)機(集團)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

3、企業(yè)產(chǎn)品結構分析

4、企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò )

5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

6、企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

第五節 航空發(fā)動(dòng)機維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

一、四川海特高新技術(shù)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、主要經(jīng)濟指標分析

3、企業(yè)盈利能力分析

4、企業(yè)運營(yíng)能力分析

5、企業(yè)償債能力分析

6、企業(yè)發(fā)展能力分析

7、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

8、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢分析

9、企業(yè)發(fā)展機遇分析

二、珠海保稅區摩天宇航空發(fā)動(dòng)機維修有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、四川國際航空發(fā)動(dòng)機維修有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

2、企業(yè)服務(wù)內容分析

3、企業(yè)認證授權情況

4、企業(yè)維修能力分析

四、上海普惠飛機發(fā)動(dòng)機維修有限公司

五、廣州航新航空科技股份有限公司

1、企業(yè)簡(jiǎn)介

2、企業(yè)發(fā)展歷程

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

第四部分 航空發(fā)動(dòng)機投資戰略分析

第七章 航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)風(fēng)險分析及前景預測

節 中國航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)風(fēng)險分析

一、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)政策風(fēng)險分析

二、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)競爭風(fēng)險分析

三、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)技術(shù)風(fēng)險分析

四、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)運營(yíng)風(fēng)險分析

五、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險

第二節 中國航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)投資分析

一、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)投資機會(huì )分析

二、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)新投資動(dòng)向

三、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)中道泰和投資建議

第三節 中國航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)市場(chǎng)預測

一、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)發(fā)展趨勢分析

二、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)發(fā)展前景展望

三、航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)市場(chǎng)預測分析

1、來(lái)20年中國航空發(fā)動(dòng)機需求量

2、2024-2030年中國航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預測

3、2024-2030年中國航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)行業(yè)銷(xiāo)售收入預測

4、2024-2030年中國航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)利潤總額預測

5、2024-2030年中國航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)總資產(chǎn)預測

第四節 航空發(fā)動(dòng)機行業(yè)發(fā)展戰略研究

一、戰略綜合規劃

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰略

三、區域戰略規劃

四、產(chǎn)業(yè)戰略規劃

五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰略

六、競爭戰略規劃