在傳統的快消品行業(yè)購物方式中，消費者通常需要前往實(shí)體店鋪購買(mǎi)所需的商品。然而，這種購物方式存在著(zhù)一些問(wèn)題，例如時(shí)間成本高、商品種類(lèi)有限、購物繁瑣等。為了解決這些問(wèn)題，循環(huán)購模式應運而生。

企業(yè)可以通過(guò)循環(huán)購模式tigao市場(chǎng)份額，擴大用戶(hù)規模，tigao品牌影響力，從而在激烈的市場(chǎng)競爭中占據優(yōu)勢地位。 總體來(lái)說(shuō)，循環(huán)購模式通過(guò)購物返利和股權分紅的機制，激發(fā)了消費者的購買(mǎi)欲望和參與熱情，為消費者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利益和價(jià)值。 同時(shí)，循環(huán)購模式也為企業(yè)提供了增加銷(xiāo)售額和用戶(hù)liuliang的機會(huì )，tisheng了品牌的認知度和競爭力。 這種模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢使它在商業(yè)領(lǐng)域中有著(zhù)廣泛的應用前景，可以應用于各類(lèi)商品和品牌，為企業(yè)和消費者帶來(lái)雙贏(yíng)的效果。

作為消費者，當你在一個(gè)平臺買(mǎi)2000元的商品，你能在這個(gè)平臺賺到4000，你還愿意在這個(gè)平臺消費？循環(huán)購就是這樣的一個(gè)業(yè)務(wù)邏輯，具體是怎么運營(yíng)的呢，別急小編帶大家往下看看。

假設今天產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額有200萬(wàn)，拿（3%-15%）來(lái)做今日消費的分紅基金(消費額度)，平臺可以根據除去產(chǎn)品成本所剩盈利來(lái)選擇分紅比例，如拿10%，也就是200萬(wàn)來(lái)乘以10%，拿20萬(wàn)作為今日分紅金額。

今日營(yíng)業(yè)額200萬(wàn)也就是對應全網(wǎng)贈送了1000股股份，那用今日分紅額度÷總股份就能得出今日每股價(jià)值是多少元，也就是20萬(wàn)÷1000=200/股。

這時(shí)候當我消費了兩千元，按1:1贈送2000的消費額度，當持有1股的時(shí)候，我能分200，消費額度剩余1800元，而這時(shí)候當我持有商城股權2股，那我今天就能分400元，消費額度剩余1600平臺，每天都會(huì )根據股權的價(jià)值來(lái)進(jìn)行釋放返現，直至將2000全部返現完為止。

當你獲得的股權達到一定數量就能進(jìn)入平臺名人堂成為榮譽(yù)會(huì )員，平臺再額外拿出營(yíng)業(yè)額的3%一15 %作為加權分紅給所有榮譽(yù)會(huì )員，榮譽(yù)等級有 (V1- V10)十個(gè)級別專(zhuān)核，專(zhuān)校標準為股權數量，級別只升不降，各級別均享受公司業(yè)績(jì)分紅。