為什么要在這個(gè)環(huán)節篩掉？說(shuō)白一點(diǎn)，這種項目本身是很考驗運營(yíng)者對技師的管理能力的，管理得當運作會(huì )很健康很有序的發(fā)展，管理不當輕則運營(yíng)失敗告終、重則承擔法律責任！想要管理到位，必然從源頭抓起！招聘篩選：為了在招聘環(huán)節篩選掉無(wú)用的技師，可以運用下面我說(shuō)的七個(gè)思路，快上車(chē)！

1.設定明確的招募標準：在招聘前，制定明確的技師招募標準，包括技能要求、工作經(jīng)驗、證書(shū)或資質(zhì)等。這有助于篩選出具備必要技能和素質(zhì)的技師。

2.技能測試和面試：在招聘過(guò)程中，進(jìn)行技能測試和面試環(huán)節，對技師的實(shí)際操作能力和知識進(jìn)行評估?？梢栽O定一系列的按摩技能測試和相關(guān)問(wèn)題，考察技師的技術(shù)水平和服務(wù)意識。

3.背景調查和參考檢查：進(jìn)行技師的背景調查，包括驗證其工作經(jīng)歷、學(xué)歷和資格證書(shū)等。還可以聯(lián)系其之前的雇主或引薦人，獲取對技師工作表現的參考意見(jiàn)。

4.評估溝通和客戶(hù)服務(wù)能力：技師的溝通能力和客戶(hù)服務(wù)態(tài)度同樣重要。在面試或試工階段，可以評估技師的溝通能力、應對問(wèn)題的能力以及對客戶(hù)需求的敏感度。

5.觀(guān)察工作態(tài)度和職業(yè)道德：關(guān)注技師的工作態(tài)度、職業(yè)道德和職業(yè)操守。技師應具備良好的職業(yè)道德觀(guān)念，包括保護客戶(hù)隱私、遵守工作紀律和服務(wù)規范等。

6.用戶(hù)評價(jià)和口碑參考：參考用戶(hù)評價(jià)和口碑，了解技師的服務(wù)質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度。這可以通過(guò)平臺的用戶(hù)評價(jià)系統或者其他渠道收集用戶(hù)對技師的評價(jià)和反饋。

7.建立試用期制度：為技師設立試用期制度，讓技師在試用期間展示自己的能力和服務(wù)態(tài)度。通過(guò)試用期的觀(guān)察和評估，對技師的表現進(jìn)行更全面的評估。

通過(guò)以上策略和方法，上門(mén)按摩平臺可以在招聘環(huán)節更有效地篩選出的技師，提高技師的質(zhì)量和整體服務(wù)水平。同時(shí)，平臺也可以根據實(shí)際需求和市場(chǎng)反饋進(jìn)行適度調整和改進(jìn)招聘流程，以不斷提升技師招募的效果。